又一家有名电商平台轰然倒下破产清算一切都停滞了,电商是做什么的。

花加被曝破产

在刚过去的这个充满浪漫气息的七夕佳节，不少人或许曾以一束鲜花寄托情绪，共庆美好光阴。

然而，就在这温馨的背景之下，鲜花电商行业的领头羊——花加（FlowerPlus），却遭遇了破产的沉重打击，为节日的甜蜜喜庆氛围平添了几分阴霾。

据钛媒体，近日有消费者通过“破易云”平台收到了一则令人震荡的：“致花加FlowerPlus平台用户”，内容直指花加所属的上海分尚网络科技有限公司已陷入债务困境，正进行紧锣密鼓的债务清理与重组事情。

图源：小红书

这一迅速在网络上发酵，引发了广泛关注。

进一步的信息来自《上海分尚网络科技有限公司破产清算案债券报告关照书》，该文书由上海市第三中级公民法院于2024年6月25日正式发布，标志着法院已受理该公司的破产清算申请。

根据公告，所有债权人均需在规定期限（即自公告发布之日起至2024年8月24日）内向指定的管理人报告债权，以便参与后续的清算程序。

同时，首次债权人会议定于2024年9月4日9:30召开，债权人可凭借“平台待发货数据”及“收款或付款凭据”等有效证据进行债权报告。

花加，这家自2015年起航的鲜花电商，曾以创新的“线上订阅+产地直送+增值做事”模式引领行业潮流，其99元鲜花包月套餐更是赢得了浩瀚消费者的青睐，一度坐拥1500万付用度户，单月发卖额打破亿元大关，成为成本市场上的一颗残酷明星。

据天眼查数据显示，花加在成立初期便得到了多轮融资支持，尤其是在2017年，其A+轮融资更是高达上亿元，进一步巩固了其市场地位。

图源：天眼查

然而，好景不长，自2023年起，花加的经营状况开始涌现明显下滑。
先是被曝出延迟发货、消费者退款困难等问题，随后公司更是因资金链断裂而宣告进入停业整顿阶段。

只管在同年11月尾，花加曾考试测验重启业务，创始人王柯亲自发布声明承诺“不会倒闭，更不会跑路”，并由其直播向用户报歉并推出新产品，试图以“用新订单的收益给老用户如约”的办法挽回市场信心，但这一系列努力彷佛并未能旋转乾坤。

更为引人关注的是，花加官方公众号在7月26日悄然进行了账号迁移，更名为“花加鲜花订阅”，账号主体也由原来的上海分尚网络科技有限公司变更为上海早麓网络科技有限公司。

此外，工商信息显示，上海早麓网络科技有限公司由王先洪100%持股并担当法定代表人，而原创始人王柯已不在个中。

图源：天眼查

值得一提的是，在本日晚上7:30，王珂在视频号准备了一场直播。
在这场直播中，王珂又会有怎么样的阐明呢？

花加的故事，从辉煌到落寞，仿佛一场短暂的春日梦境。

它曾以鲜花为媒，连接了无数人的情绪与期待；如今，却只能留下一段段关于破产、重组与变迁的影象。

真是唏嘘啊。

花常开，但难采

与花加的停业与破产形成了一道能干的分水岭的是综合电商平台与在线直播间中鲜花发卖的勃勃活气。

回望过去几年，鲜花电商的版图悄然扩展。
早在2018年，美团闪购便引领潮流，将鲜花绿植纳入即时配送的行列。

紧接着，盒马鲜生以“白菜花坊”之名，将鲜花价格拉嫡亲民水平，玫瑰花乃至低至1元/枝，极大地引发了消费者的购买激情亲切。

2021年，盒马更进一步，将旗下鲜花品牌升级为“盒马花园”，进一步巩固了市场地位。

互联网巨子的加入更是为鲜花电商市场增长了无限活力。
淘宝、京东等综合电商平台纷纭布局自营鲜花业务，以丰富的商品选择和便捷的购物体验吸引着广大消费者。

特殊是拼多多的崛起，以其独特的拼团模式和超低价格，吸引了大量消费者，让鲜花这一原来略显高真个消费品变得触手可及。

图源：拼多多

抖音等新兴直播电商平台的崛起，更是为鲜花电商市场带来了前所未有的机遇。
据《2024抖音电商云南鲜花家当带发展报告》显示，过去一年中，超过3000万名消费者通过抖音电商购买了1.46亿单云南鲜花，直播带货成为推动鲜花家当发展的主要力量。

说到底，花加等老玩家之以是未能在这场竞争中笑到末了，很大程度上是由于它们缺少与综合电商平台相反抗的资源和能力，如高效的物流体系、弘大的流量入口等。

此外，缺少核心竞争力与办理问题的能力，也是导致它们黯然离场的主要缘故原由。

只管如此，鲜花电商市场依然展现出巨大的发展潜力。
据中研普华研究院统计，海内鲜花电商市场规模已打破800亿元大关，并有望在未来几年内实现更大的飞跃。

然而，市场的成熟并非一挥而就，消费者对付鲜花电商的期待与哀求也在不断提高。
货不对板、质量问题、配送耽误、售后不力等问题依然困扰着全体行业。

面对未来，鲜花电商企业须要从多方面入手，以提升自身的竞争力。

一方面，要加强供应链的稳定性与多样性，以知足消费者对鲜花品种和品质的需求；另一方面，要优化冷链运输体系，确保鲜花在投递消费者手中时依然保持最佳状态。

此外，企业还需看重品牌培植和差异化发展，以独特的做事和创新的产品赢得消费者的青睐。

垂直电商的日子真不好过

在过去的十余年间，生鲜、母婴、鲜花、宠物、二手奢侈品等各大细分赛道均见证了垂直电商的兴起与辉煌，它们一度成为成本市场的宠儿。

据企查查数据显示，从2010年至2022年，垂直电商领域累计融资近1300亿元，这一数字背后是无数创业者与投资者的激情亲切与期待。

然而，现实却远比梦想骨感。
在浩瀚垂直电商中，不乏如花加般黯然退场的案例，它们的故事成为了行业发展的注脚。

以“母婴跨境电商第一股”宝贝格子为例，其市值曾一度打破80亿，注册用户超过1200万，但如今却面临创始人失落联、总部人去楼空的尴尬田地。

宝贝格子北京总部人去楼空图源：新浪微博

同样，奢侈品电商寺库网也未能逃脱命运的捉弄。
因未能定期提交年度报告，寺库网在今年7月被纳斯达克逼迫退市。

如今，能够耸立不倒的垂直电商已寥寥无几，唯品会与得物成为了个中的佼佼者。
然而，即便是这些看似成功的案例，也面临着前所未有的寻衅。

得物，这家曾以710亿元估值入选《2024胡润环球独角兽榜》的企业，也不得不采纳降本提效的方法以应对市场的变革。

而近期发生的廊坊仓库“停摆”事宜及“暴力裁员”风波，更是将其推上了舆论的风口浪尖。

图源：得物官方

那么，为何垂直电商的日子如此困难？

究其根本，在于其获客本钱高、经营效率低下的先天劣势。
与综合电商比较，垂直电商在产品业态、营收规模及用户积累等方面均处于劣势。
综合电商平台凭借其丰富的产品品类、弘大的用户根本以及充足的资金实力，构筑了难以超出的竞争壁垒。

此外，综合电商的抗风险能力也远胜于垂直电商。
当综合电商涉足多个垂直领域时，对付该领域的垂直电商而言，无疑是毁灭性的打击。
用户更方向于选择一站式购物体验，而非将韶光分散在多个垂直平台上。

更为严厉的是，随着快手、抖音等直播电商的兴起，垂直电商的市场空间被进一步压缩。
直播电商以其独特的互动性和即时性吸引了大量用户，使得传统垂直电商的流量获取变得更加困难。

在这样的市场环境下，垂直电商的未来之路彷佛并不平坦。
但这并不虞味着垂直电商没有生存和发展的机会。

相反，通过精准定位、优化供应链、提升用户体验等策略，垂直电商仍有可能在细分领域内实现逆袭。
同时，部分垂直电商也在积极探索向综合平台转型的路径，以期在更广阔的市场中寻求打破。

末了，也只能说，留给垂直电商平台“花加们”的韶光和空间都不多了。

作者 | 吴昕