来自省发展改革委果数据显示,2019年,全省开拓区实现经营(发卖)收入40663.8亿元,同比增长12.9%。今年以来,虽然受疫情冲击,但省级以上开拓区利用外资仍保持较高增长,1月至4月实际利用外资46.4亿美元,同比增长10.5%。
强化家当承接,推动家当迈向中高端
在中新苏滁高新区达亮电子(滁州)有限公司的芯片筛选车间里,一台台智能化生产设备正在对芯片进行筛选检测,“全副武装”的工人们正来回走动不雅观察生产情形。 2017年,这家台资企业一次性投资3亿美元,不仅将苏州全部产能迁居到此,还新增前辈设备,打造从材料加工、芯片制备、器件封装、产品运用的LED全流程生产基地。 “滁州区位上风明显、要素本钱低,对公司自身的家当链、功能链、代价链是一个很好的延伸拓展。下一步将把台湾总部的新一代MiniLED生产线转移到这里。 ”公司总经理赵启仲见告。

园区要发展,源头在招商,关键靠项目。 “我们始终聚焦高新技能家当和计策性新兴家当,环绕电子信息、新能源新材料、高端装备制造、生物医药等领域,主攻重大项目、外资项目、品牌项目,累计签约引进项目200多个,协议引进资金超720亿元,着力打造招大引强的承接平台、外商投资的集聚新区。 ”中新苏滁高新区管委会主任杨广兰说,今年1月到5月,招商引资实现了数量、质量双提升,新签约项目22个,比去年同期多3个,协议总投资54.6亿元,同比增长125.4%。
高质量项目是园区发展的源头活水,也是补短板的主要抓手。 “我们树立‘项目是园区生命’理念,聚力形玉成员招商氛围。同时在招商中,抬高项目落户生态环保、税收贡献、科技含量门槛,突出项目根植性、规模性、发展性。 ”皖江江南新兴家当集中区管委会主任柯万忠表示,在深入履行领导带队、专职专业、驻点等传统模式招商的根本上,环绕家当链和招商线路图,突出招大引强、招新引优、招财引智,重点推动园区互助招商、平台招商、基金招商,力争在园区共建、基金招商上取得本色性打破。
优化家当构造,增强园区核心竞争力
6月,坐落在芜湖经开区的中车浦镇庞巴迪运输系统有限公司生产线已经马力全开,600多位工人正在各自岗位上为即将交付的订单劳碌着。这家2014年景立的企业,是海内唯一一家专门从事单轨和APM胶轮轨道交通系统研发、集成、车辆生产的基地,目前外洋订单额超过50亿元,占总订单量的50%,整年预期产值达20亿元。 “我们每生产1元产值就会带动周边高下游企业3元至5元的产出,落户以来已经带动8家配套企业入驻,家当集聚效应明显。 ”公司中方总经理赵小文对说。
以轨道交通为代表的装备制造业是芜湖经开区大力发展的一个主导家当。 “我们立足市轨道交通培植和运营,以中车浦镇庞巴迪生产基地为核心,培植特色轨道交通装备家当园,实现轨道交通装备家当系统化开拓、专业化生产、模块化供货的集群式发展目标。 ”芜湖经开区管委会主任张东表示,将聚焦家当定位,进一步梳理家当发展体系,瞄准智能网联汽车电子、光电显示、光伏家当、5G及人工智能+家当、轨道交通装备等战新家当细分领域,在建链、延链、强链、补链上谋项目、谋发展,加快推进家当集聚发展,打造一线品牌。
推动开拓区高质量发展,关键要提升园区家当发展水平,环绕家当根本高等化、家当链当代化,不断完善家当链布局,加快家当基地培植,优化家当生态,推动制造业高质量发展。“环绕家当链支配创新链,环绕创新链来布局家当链。我们聚焦上风家当,在‘链’上做文章,推动新型显示家当的发展,打造天下级水平的家当集群。 ”合肥新站高新区管委会主任路军表示,首先是补链,补足目前家当链中没有的产品;其次是强链,提升装备、工艺、技能和管理,把现有的家当链做大做强;末了是合链,为计策性新兴家当高下游企业打造一个互动平台,互助共赢,共同提升。
优化营商环境,打造吸引投资“强磁场”
自动口罩机以每分钟500片的速率飞速运转,不远处四五个工人正围坐一起把口罩分拣入盒……这些天,坐落在铜陵经开区的安徽长信安昌康健医疗大数据科技有限公司口罩生产线繁忙依旧。 “政府有关部门全程跟踪折衷做事,特事特办、快审快批,从2月17日项目立项到开工投产,仅用了148个小时,可以说刷新了铜陵经开区项目落地的记录。 ”公司计策发展部总经理董海滨见告,截至4月尾,线上近30天发卖额达1.1亿元。个中,在京东平台,公司非医用一次性口罩的销量在口罩发卖市场占比约17%,在天猫平台的占比约5%。
随着市场竞争日趋激烈,哪里营商环境好,哪里竞争力就强。 “项目培植又好又快,和我们稳定树立‘店小二’精神密不可分。 ”铜陵经开区党工委副布告何胜定对说,多年来,经开区始终秉持“店小二”的做事精神,竭诚为各级各种入驻企业做事,以良好的营商环境增强投资吸引力。目前,已整体步入洽谈项目生动、落地项目增多、企业发展稳健、家当发育向好的新阶段。 “今年1月到4月,新签约项目20个,总投资78亿元,个中10亿元以上项目2个,5亿元至10亿元项目3个。 ”
良好的政务做事,是优化营商环境的关键。今年疫情发生以来,安庆经开区依据区内企业规模、税收情形、实际困难等挑选100家企业,组织管委会50名机关干部开展“单位包企、干部驻企”活动,着重加强对企业的分类辅导和精准帮扶,支持企业保家当链和供应链稳定,帮助企业抓订单、跑市场,及时折衷办理详细困难,推动企业增产增收。 “疫情期间,针对企业招工难,开拓区和市里人社部门多次上门调研,不仅给予政策扶持,还帮我们在线上线下招聘员工,到5月份,已经到岗300多人,得到稳岗补贴和社保减免3000多万元。 ”安徽环新集团有限公司总裁助理蔡向东说。( 鲍亮亮)