微信心书产品设计策略推导你要一辆跑得更快的马车但它给了你一辆法拉利

（1）UI/交互设计师

跳出实行层的思维，从产品设计谋略推导过程中提升产品设计剖析能力。

（2）产品经理/运营

通过全面完善的产品设计谋略推导、交互演示，获取读书类产品的设计参考。

（3）读书类产品从业者

通过全面的产品设计谋略推导、用户需求剖析，获取竞品剖析参考。

2. 推导目标

通过对【微信心书】V6.2.2 APP产品设计的拆解和策略推导，去思考总结一款读书类的APP该当如何设计，如何才能发展成一款用户习气类产品，为干系的产品设计从业者供应一份产品设计谋略参考，从而降落产品的失落败率。

3. 推导步骤产品拆解。
通过全面的设计拆解，穷究【微信心书】的产品设计细节。
策略推导。
结合增长模型、上瘾模型、社会心理学进行设计谋略推导，剖析【微信心书】为什么这么做。
总结思考。
通过用户需求、动机、习气剖析，对【微信心书】的设计谋略进行验证，从而输出产品设计参考。

（1）增长模型

由戴夫·麦克卢尔提出，包含用户获取、用户激活、用户留存、获取收入、用户推举，分别对运用户生命周期中的5个主要环节，紧张用于剖析产品的功能代价。

（2）上瘾模型

由尼尔·法埃尔提出，通过对上千种习气类产品的调研，总结出一款产品如果要让用户习气、上瘾，可以按照触发、行动、多变的酬赏和投入四个步骤去设计，紧张用于剖析产品的功能代价和推导产品的策略设计。

（3）社会心理学

紧张结合西奥迪尼的社会心理学《影响力》六大说服力原则——互惠、承诺和同等、社会认同、喜好、威信和稀缺，去推导产品设计的用户生理设计，紧张用于推导产品的策略设计。

二、用户须要什么样的读书APP

据艾瑞咨询2020年发布的《中国数字阅读产品营销洞察报告》，数字阅读行业市场规模打破200亿，数字阅读用户规模打破4亿，如今市场上的读书类APP也数不胜数，但是用户为什么要读书，须要什么样的读书产品，读书类产品的设计到底面临什么难点，我将结合尼尔·法埃尔的上瘾模型以及B.J.福格的行为认知学进行阐发和总结。

1. 用户为什么要读书

（1）痛点剖析

阅读前：

阅读中：

阅读后：

（2）用户动机

行为设计学的发明人美国斯坦福教授B.J.福格，把用户的动机紧张分为三类，第一种，追求快乐，躲避痛楚；第二种，追求希望，躲避恐怖；第三种，追求认同，躲避排斥。

读书对大多数人来说，是一件呆板乏味、耗费脑力、难以坚持的事情，以是大部分用户之以是读书，更多是为了追求希望。
用户要追求什么希望呢？这是由于随着信息科技的高速发展，职场的压力越来越大，对人才的哀求已经越来越高，这个时期须要更专业、更全面的人才，读书成了最好、最公正、最便宜的办法。
以是这是用户选择读书的真正动机。

（3）期待酬赏

酬赏也便是褒奖，用户通过读书，可以得到什么褒奖？这是用户选择读书的目的。

（1）韶光需求

移动互联网时期，用户的韶光已经被切割成碎片，难以聚焦到某个集中的韶光段进行阅读，更多是在等待客户会议结束的办公室里，在出差的高铁上，在加班回家睡前半个小时这样碎片化的韶光进行阅读。

（2）设备需求

必须是随时随地可阅读的手机APP，多数用户已经没有耐心和韶光通过条记本或纸质书本进行阅读了，即便kindle做得再好，用户在高铁啃着面包，带着kindle外出读书的场景已经一去不复返了。

（3）书本需求

书本要完好，多数用户是由于朋友推举某本书，或因事情需求才会下载某个读书APP，有目标性的阅读。

（4）体验需求

产品的用户体验要友好，读书界面排版要规整，阅读不费劲，如果有小惊喜，那就更棒了。

（5）金钱需求

多数用户并不排斥付费，乃至有很多人还有购买实体书阅读的习气，对电子阅读的办法，更希望是物美价廉的价格。

（6）精神需求

用户开始坚持读书后，除了书本能给自身的帮助，还渴望得到更多的精神需求，比如对书本的评论或不雅观点得到认同，乃至希望能给外界留下自己爱读书、积极奋进的形象等等。

3. 读书类APP的设计难点

（1）书本版权

首先你得拥有海量的书本版权，如果你花了100元的广告费吸引了一个新用户在你的APP无法找到心仪的书本，那么这个用户大概率就会失落去了。
书本的版权成为读书类APP的最低门槛。

（2）用户韶光

对付读书类APP，产品用户数的增长和数量不能成为评估产品是否成功的唯一标准。
即便你有2亿用户，如果用户每周均匀读书韶光低于10分钟，那么这个产品也难以达到预期中的代价。
如何鼓励用户读书，如何增加用户读书韶光，才是产品增长的最大难点。

（3）用户习气

读书的实质是一个习气行为，如果用户无法坚持，三天捕鱼两天撒网，那么这样的用户也无法称为生动用户、习惯用户，以是读书类APP终极的目标是建立用户读书习气，让用户每天、每周坚持阅读。
谁能让用户习气自己，谁就能成为行业末了的胜者。

4. 小结

综上所述，大部分用户读书的真正动机是希望提升技能、学习新知识，从而在职场、生活中能够获取更多的认同，从而提升自己的核心竞争力。
用户对读书产品真正的需求是便捷，在有限的韶光里随时随地进行阅读。
而读书类APP设计的实质和难点便是如何让用户习气利用自己的产品进行阅读，这是一个打劫用户习气的赛道。

三、微信心书设计谋略推导1. 产品画像

（1）产品先容

【微信心书】是一款发展在微信土壤的阅读类APP，以阅读+社交的设计理念，对读书类产品进行了颠覆式设计，不仅可以为用户供应电子书本阅读、实体书本购买，用户还可以发布读书想法、撰写读书条记，志在为用户打造一个以书交友的平台——让阅读不再孤单。

（2）产品生命周期

出身于2015年的【微信心书】，目前已进入产品生命周期的成熟期。
根据官方2019年中旬公布的资料，微信心书用户数已经超过2.1亿（到如今守旧估计最少3亿）；而根据易不雅观千帆2021年4月份的数据统计，月生动用户人数已超过2000万。
处于成熟期的产品，紧张聚焦于用户的留存和变现，其次在功能和界面设计方面都已趋于稳定，更侧重于追求极致的用户体验。

（3）用户画像

综合百度指数、易不雅观千帆等第三方平台统计数据，微信心书用户人群普遍学历较高，以大学生、上班族、自由职业者为主，年事较轻（20-35），生活在一线，紧张分布在北上广深这一类一线大城市，喜好在午间与睡前阅读。

（4）用户评价

截止到2022年4月15日，微信心书在APP Store评分为4.9分，阅读类书本排行第3。
微信心书结合社交的理念，对读书类产品进行了颠覆式设计，虽然褒贬不一，但用户对微信心书的评价相对较高。

（5）迭代进程

截止到2022年4月15日，从含着金钥匙华美出身到现在，微信心书在过去6年多韶光，从初期的阅读+社交初步试探，到要为用户讲一个好故事，末了到本日的让阅读不再孤单，已经进行了大大小小数

百次迭代，最新的版本为V6.2.2。

2015年8月28日正式发布V1.0版本，以阅读+社交理念初步探索；

2017年5月升级到V2.0版本，可查看"大众号文章，支持有声读书；

2018年9月升级到V3.0版本，推出微信心书无限卡会员做事；

2019年6月进行V4.0升级，slogan升级为看一个好故事，让阅读大略一点；

2020年8月升级到V5.0版本，支持在产品购买实体书；

2021年10月升级到V6.0版本，slogan再次升级——让阅读不再孤单。

（6）产品拆解

对【微信心书】的功能信息架构、核心页面进行全面的拆解，然后把功能按照增长模型划分为三大类，分别是【读书做事】、【营销做事】和【会员做事】，为策略推导做末了的准备。

（7）小结

通过对产品画像的整理，我们理解了微信心书的根本信息，作为腾讯系设计开拓的产品，有天生的发展上风，依托微信强大的用户基数和巨大的流量，这是一个含着金钥匙出生的富二代。
而通过快7年韶光的发展，它的用户数和生动用户数该当是读书类APP产品的前列（由于没有真实数据的考证，只能结合已公布的数据进行判断）。

2. 读书做事

（1）阅读

2.1.1 功能代价

【阅读】是微信心书APP的首页，根据用户兴趣和好友在读推举干系的书本和书单，形成千人千面的信息流，降落用户找书的韶光本钱，快速激活变现；其次通过多变性的设计，让用户保持对产品的新鲜感，极大提升用户留存率和产品满意度。

2.1.2 策略推导

（1）头部展示用户【本周阅读数据看板】和【最近在读书籍】，直不雅观能干，又能让用户聚焦读书。

（2）根据用户兴趣推举干系的书本和书单，利用多变性的信息流，带给用户新鲜感，对用户留存有极大帮助；推举好友在读书籍，利用从众生理，引发用户读书希望。

（3）页面头部下拉后进入二楼，不仅节省排版空间，更能向客户快速传播匆匆销做事，激活用户。

（2）书城

2.2.1 功能代价

【书城】是为用户供应找书、选书阅读的图书馆，包含了国内外浩瀚知识领域的专业著作，比如经济理财、社会文化、历史文学等常见分类，其次还有男生小说、女生小说两大年轻用户喜好的种类。

【书城】是实现用户激活、留存和变现的主要办法。

2.2.2 策略推导

2.2.2.1 书城首页

（1）用户可输入关键词对目标书本进行快速检索（滚屏播放热门书本），快速实现用户激活。

（2）向用户展示书城分类，【男生小说】和【女生小说】是利润产品，位置最靠前；【听书】是计策操持，为微信听书引流，形成闭环；【书单】为图书增加了功能和场景，减少读书的呆板度，也降落了找书的韶光本钱；【榜单】根据热度划分，引发用户读书兴趣；【免费书】属于互惠匆匆销，快速激活用户。

（3）利用神秘的多变性，根据用户在读、读过的书为用户推举感兴趣的书本；在右上角还设置了【摇一摇】的功能，用户每点击一次，推举不同的书本，帮助用户快速获取”猎物”，开始读书。

（4）图书根据上新韶光、热度、代价划分为【新书速览】、【排行榜】、【热门推举】、【重磅好书】，引发用户兴趣，降落找书本钱。

（5）书单根据韶光、功能划分为三类，分别是【每周书单】，【今日书单】，【专题书单】；【每周书单】包含了每周最受关注、每周搜索人数最多、每周评论人数最多图书；【今日书单】筛选了用户创建的热门书单；【专题书单】是针对某一个专题天生的图书合集；书单的目的是勾引用户快速阅读，实现激活变现。

2.2.2.2 图书详情页

（1）右上角分别为【听书】、【在读人数】、【分享】和【更多】。
【听书】为机器阅读，体验虽差，但可知足不同人群的用户习气；【在读人数】加入了社交属性，用户可查看在读朋友人数、本书阅读用户，可对朋友的阅读、想法进行查看、点赞；【分享】和微信全面链接，用户可把读书状态同步到微信状态，打造完美的外部触发，传播引流；【更多】里面，加入私密阅读，充分尊重用户隐私权。

（2）根据用户评分和图书热度，天生了【微信心书推举值】，引发用户兴趣；其次通过【精彩点评】和【热门划线】，增强信赖状，为用户选书做出参考。

（3）通过全面完全的【图书详情页】先容，持续增强信赖状，打消用户顾虑；在底部可查看作者、出版社其他图书，关联了干系书本，书单，实现阅读的小闭环。

（3）书架

2.3.1 功能代价

【书架】就像收藏夹，用户在阅读的时候，可以把图书加入到书架，方便阅读。
【书架】可查看最近更新书本、在读书籍、已读书籍、未读书籍，支持用户对图书进行分类，还可以创建书单分享。

【书架】便是用户对产品的内容投入，可以有效帮助产品实现用户激活，培养用户习气。

2.3.2 策略推导

2.3.2.1 书架页

（1）头部为【搜索】和【添加】，搜索框滚屏播放最新热门书本；点击【添加】后，支持从电脑、icloud、微信导入书本。

（2）TAB栏包含【默认】、【更新】、【进度】、【购买】和【分类】，知足用户可根据不同的维度查看读书进度。

（3）【书单】和【书架】为同一权重，紧张是鼓励用户创建书单，为平台创造优质内容；用户可对书本进行分类、移除、下载等，有效对图书进行管理。

2.3.2.2 书单页

（1）用户可创建自己的书单，也可以搜索别人的书单；

（2）官方根据用户创建的书单，精心筛选，办理用户找书难的痛点；

（3）用户可对书单评论、收藏，给书单创建者赐予社交酬赏，形成闭环，从而创建更优质的内容。

（4）读书

2.4.1功能代价

【读书】是指用户选定书本往后开始进入阅读。
【读书】加入了腾讯土壤的社交基因，供应了丰富多样的功能，如想法、划线、个性字体、个性背景，在读书的同时可以和书友一起谈论互换。
【读书】是培养用户习气，让用户对产品上瘾，实现用户留存的主要办法。

2.4.2 策略推导

2.4.2.1 读书页

（1）用户进入阅读，【未加入书架】会进行强提醒，避免用户再次探求；用户可把图书加入【购物车】，除了开通无限会员卡阅读，还支持电子图书、纸质图书购买，快速变现；利用羊群效应，展示朋友在读人数和阅读总用户数；【分享】支持同步到微信个人状态，微信看一看，引流推广；点击【更多】，系统供应了自动阅读、下载到本地阅读等办法，还供应了私密阅读、隐蔽想法等充分尊重用户自主权的功能。

（2）用户可根据自己习气切换到【听书模式】;可快速进入图书关联的【小圈子】，和书友进行互换分享；鼓励用户输入【想法】，和书友互换学习。

（3）点击可查看图书【目录】，快速跳转；供应【条记】和【划线】功能，帮助用户记录，同时也增加用户投入；可自由拖动读书进度，切换【自动阅读】模式；供应多种读书背景，支持会员利用分外皮肤，诱发变现；用户可自由调节字体类型，字号，边距，行距，还供应多种字体效果，支持会员利用分外字体，诱发变现。

（5）当前页面用户揭橥的想法可快去查看，用户可进行评论、点赞、转推；用户对图书进行划线后，可对划线进行评论、点赞、分享。

2.4.2.2 尾页

图书读完后，关联对应的【小圈子】，形成小闭环，目的是利用社交酬赏，打劫用户韶光，把用户留在微信心书；为用户推举相似书本，勾引用户连续阅读，开始下一个读书闭环。

2.4.2.3 结束页

（1）标记完结，自动天生海报，利用社交酬赏，勾引用户分享传播。

（2）系统展示精选读书条记，引发用户对图书撰写高质量读书条记获取点赞、转推。

（5）小圈子

2.5.1 功能代价

【小圈子】是一个为书友供应互换学习的社区，用户可以加入不同主题的小圈子（官方创建），揭橥想法，点赞评论分享。
【小圈子】可以帮助产品实现用户留存，提高用户生动度。

2.5.2 策略推导

（1）根据不同的主题，官方创建不同的兴趣圈子，用户可根据兴趣加入，可以发布想法，点赞评论，获取社交酬赏，提升用户生动度。

（2）用户在揭橥想法的时候，可以关联官方创建的主题，形成话题，丰富圈子内容，反向吸引用户，打造优质、康健的社区氛围。

（6）朋友的想法

2.6.1 功能代价

【朋友的想法】继续了微信朋友圈的基因，好友在看书所揭橥的想法会同步更新，朋友之间可进行转推、评论、点赞，获取社交酬赏，有效提高用户生动度。

2.6.2 策略推导

为了节省用户韶光，丰富产品内容，提高利用频率，用户的读书想法默认同步至想法圈；用户揭橥的想法自动关联书本，好友可直接进入阅读，降落利用本钱。

（7）条记

2.7.1 功能代价

【条记】便是用户对产品的数据资料投入，当用户在阅读一本书的时候，会做大量的条记，随着条记越来越多，用户对产品的依赖度就越来越大，从而彻底习气产品，变为虔诚用户。

2.7.2 优化建议

从当前版本来看，条记的功能还略显软弱，还未能充分吸引住用户产生更多的投入。

（8）小结

从读书做事这个板块来不雅观察，微信心书的产品设计理念便是把读书和社交充分结合，利用微信土壤无与伦比的上风，全面连接微信生态，把读书这件略显呆板乏味的行为，打造成一个可随时互换沟通、以书交友的平台。

3. 营销做事

（1）逐日一答

3.1.1 玩法规则

【逐日一答】有两种玩法，第一种是用户每天可以进行回答寻衅，连续答对12道题目后可参与【瓜分无限卡】、【书币】的机会，答错则损失时遇，但可以通过【复活卡道具】或分享给好友要求帮忙获取复活机会；第二种是【问答PK比赛】，采取赛季制，持续韶光为两个月，用户可约请好友或随机对战，胜利者可赢取积分，赛季结束后根据积分决胜出总冠军，终极给与玩家不同的褒奖。

3.1.2 功能代价

【逐日一答】从APP直接跳转到微信，不仅操作体验方便，更能结合微信生态引流传播，打造全民学习答题的读书活动。
其次通过丰富多变的游戏化办法，保持对用户的新鲜感，形成读书-娱乐的小闭环，打劫用户韶光，提高用户留存率，增强用户满意度、忠实度，是培养用户对产品形成习气的主要办法。

3.1.3 策略推导

（1）【积分】的玩法非常丰富，不仅可以【抽奖】，【兑换无限卡】、【道具卡】还可以直接兑换书本，为用户供应了多变性的猎物酬赏。

（2）进入【逐日一答】，用户可选择【瓜分读书天数】（以读书韶光为诱）或【书币】（以钱为诱）两种形式的问答；【排行榜】分为好友排行和全网排行，通过排名机制，以社交酬赏为诱，吸引用户积极参与问答，从而提高用户习气度，成为虔诚粉丝。

（3）利用稀缺性，用户每天只有1次机会回答机会，但如果回答缺点，可通过利用【续命卡】或约请朋友解答的两种形式进行复活；用户闯关失落败后，用户还可通过【书币购买】、【看广告复活】、【约请朋友】玩游戏复活，通过这样多变、丰富、游戏化的答题形式，彻底让用户主动分享传播，拉新引流。

（4）【问答PK】的设计非常创新，有别于很多答题竞猜的的单机游戏模式，微信心书采取了体育比赛的赛季制度，让用户像踢比赛一样参与，每个赛季韶光为2个月，通过PK，决胜出赛季总冠军，刺激又好玩，让用户彻底上瘾。

（2）免费领书

3.2.1 功能代价

用户可通过分享领取图书，也可以通过阅读5分钟并加入书架后领取，这对未付用度户的激活和新用户的引流有很大的帮助。

3.2.1 策略推导

根据用户读书记录、兴趣推举，引发用户兴趣；用户阅读5分钟加入书架也可赠予，有效促进未付费、未形成习气的用户激活；多变性的设计，每天能领取的图书都不一样，给用户始终保持神秘感。

（3）无限会员日

3.3.1 功能代价

每周一为【无限会员日】（无限会员便是微信心书的VIP会员），用户可进行免费抽奖，并为自己最想要的【会员权柄】投票。
这是新用户激活、老用户留存的好方法。
通过【抽奖】、【会员权柄】吸引新用户购买无限卡，其次给与老用户充分的自主权，让他们来参与产品设计，极大提高用户的生动度和忠实度。

3.3.2 策略推导

充分利用稀缺性，每周1次，每次也只能抽奖1次；结合游戏化风格设计，仿照真实的老虎机交互效果，生动又有趣；通过调研，调动粉丝的产品设计参与度，知足用户真实需求。

（4）翻一翻

3.4.1 玩法规则

每周一期，每期9本赠书，每周二中午更新，普通用户可翻3张卡，每张卡可领取一本赠书，无限卡会员可翻6张卡。

3.4.2 功能代价

【翻一翻】是促进用户激活的有效办法，通过游戏化风格的设计，每周精选9本书本赠予给用户，吸引用户开始阅读，培养读书习气。

3.4.3 策略推导

充分利用了互惠事理、稀缺和多变性的酬赏，引发用户兴趣，培养用户习气。

（5）组队抽取无限卡

3.5.1 玩法规则

每周一期，每周六更新，用户须要约请4个好友才有资格参与；组队成功后，每周六中午12点公布中奖信息。

3.5.2 功能代价

【组队抽奖】是一个纯分享约请的引流传播形式，利用【终生无限卡】为诱饵，引发用户组队抽奖，其次抽奖规则门槛也高，有效避免用户利用规则漏洞重复参与。

3.5.3 策略推导

充分利用互惠事理，大家皆可组团，团长更能额外得到多一次机会，从而充分调动了团长拉新引流的积极性。

（6）组队读书

3.6.1 玩法规则

三人成队，一起读书，以【无限卡】、【抽奖】为诱，21天为一个积分周期，根据每期的终极积分读书小队还可以晋升等级，兑换更丰富的奖品。

3.6.2 功能代价

【组队读书】是促进用户激活、留存的主要办法，以组队读书的形式，用户不仅可相互监督，还极大提高了生动度。

3.6.3 策略推导

（1）利用独具创意的设计办法，把一个人读书变成了三个人一起读书，极大提高用户生动度和忠实度；

（2）每周发布不同的共读任务，以21天为周期的比赛机制，通过奖品酬赏，让小组成员之间自发相互监督，有效激活未付用度户，彻底培养用户读书习气。

（7）联名卡

3.7.1 玩法规则

每周精选6本好书，每周四更新，用户分享至微信好友或朋友圈集齐2个赞可得到2天无限卡，每期最多可得12天无限卡。

3.7.2 功能代价

【联名卡】是鼓励用户分享传播的有效办法，通过分享集赞的办法，可兑换相应的无限卡天数，进一步激活用户变现。

3.7.3 策略推导

颜值超高的海报设计搭配真切的文案，让用户更主动参与传播，形成人际型触发，老用户带新用户，无限增长。

（8）约请微信朋友

3.8.1 玩法规则

用户约请朋友和30天未阅读用户阅读可以得到3天无限卡，成功约请多人褒奖可累积。

3.8.2 功能代价

【约请朋友】是鼓励用户拉新和唤醒生动度极低的用户一个办法，用户行动本钱低，酬赏不高，但可以有效激活用户传播。

3.8.3 策略推导

自动天生了用户读书时长和读完书本，通过这样有趣而又取巧的设计，利用社交酬赏，引发用户主动约请好友，双向倒逼，一石二鸟。

（9） 阅读时长

3.9.1 功能代价

根据用户每周的阅读韶光，为用户天生当周的读书时长统计，用户还可以按月、按年的韶光查询历史读书时长。
这个功能对用户的留存有极大的帮助，是提高用户满意度和忠实度的主要办法。

3.9.2 策略推导

（1）右上角点击分享后，可以分享给好友，可以天生当周的读书海报，可以设置为【微信状态】，从而帮助用户获取社交认同，引流推广。

（2）为用户供应全面直不雅观的数据剖析，用户可按天、周、月查看读书剖析，还可查看【年度读书报告】，像一部留声机，储存着用户的读书回顾；底部展示本周读书的详细记录，包括【读过的书】、【阅读字数】、【留下的条记】，通过如此直不雅观具象的设计，让用户尖叫。

（3）设置了【阅读褒奖】，拆分身分歧的阅读小任务，培养用户的读书习气，从而进一步探求机会激活变现。

（10）小结

通过对营销做事的全面剖析推导，我们创造，微信心书真是沿袭了腾讯系的产品设计套路，把用户彻底研究透了。
充分利用了互惠、稀缺、社会认同、多变性酬赏等营销模型，让用户主动分享、主动学习、主动参与，终极培养用户形成利用产品的习气，成为产品的虔诚粉丝。

4. 会员做事

（1）个人主页

4.1.1 功能代价

【个人主页】是用户对好友展示的落地页，它记录了用户在微信心书的全部投入，包含了【读书时长】、【粉丝数】、【得到的赞】、【收成的勋章】、【创建的书单】、【揭橥的想法】的等。
用户不仅可以查看自己的读书进程，还可以天生海报向朋友分享，知足了用户的炫耀生理，从而引发用户更加努力读书，彻底养成习气。

4.1.2 策略推导

（1）利用炫耀生理，详细展示了用户的【读书时长】、【收到的赞】、【粉丝数】和【勋章】，让用户可第一韶光感知，诱发传播分享。

（2）【书架】和【读完的书本】只对关注的好友开放，充分尊重用户的隐私权，担保了读书的私密性，这也阐明了为什么当有新用户关注的时候，须要用户确认。

（2）读书排行榜

4.2.1 功能代价 【读书排行榜是】据用户每周读书时长自动天生的，目的是通过好友之间的排名，利用用户的攀比生理，引发用户读书，提高用户读书韶光，培养用户习气。

4.2.2 策略推导

利用赠券效应，【读书时长】可兑换阅读福利；通过排名，利用攀比生理，引发用户增长阅读韶光；右上角可天生读书排行榜海报，传播引流。

（3）勋章

4.3.1 功能代价

微信心书的勋章体系非常丰富，包含了【连续阅读】、【阅读时长】、【阅读天数】、【阅读书本】、【读完书本】、【收到的赞】和【想法】发布七大类型，充分引发用户读书兴趣，留存用户，培养用户习气。

4.3.2 策略推导

（1）【勋章】体系分类非常有创意，根据韶光的维度有【连续阅读】、【阅读时长】、【阅读天数】，这是对用户阅读韶光的酬赏；根据阅读书本数量有【阅读书本】、【读完书本】，这是对用户阅览群书的酬赏；根据想法和点赞，又有【收到的赞】和【想法发布】，这是对用户的内容投入进行酬赏。
通过如此多维度的设计，多变性的酬赏，从而提高用户新鲜度、生动度和忠实度。

（2）点击右上角的分享，可分享给好友，还可同步微信状态，天生勋章海报，拉新引流。

（4）

4.4.1 功能代价

【】是产品的外部触发，当用户收到评论、点赞时候，会第一韶光关照用户；其次用户之间可以通过【私信】在线沟通，建立好友关系，增加用户的关系投入，从而培养用户对产品的利用习气。

4.4.2 关键创造

在【私信】的对话窗口，点击【推送】图标，不仅可以把【书架】的书本推送给好友，还可以通过【书城】搜索直接发送，这个功能充分结合了用户场景设计，体验非常棒。

（5） 小结

通过这个篇章的剖析，我们可以感想熏染出微信心书团队对用户读书这件事的理解已经不是传统意义的读书了。
他们努力的不但是为用户供应超过上百万的书本阅读，而是努力在把阅读彻底变成了一种生活习气，你不仅可以查看每周的读书时长剖析，乃至还可以查看两年前的读书记录和报告，这不便是一部记录发展的光阴机吗？我的天啊，我觉得自己从虔诚粉丝变成脑残粉了。

5. 策略总结

（1）多变的酬赏

微信心书设计团队已经把多变性的设计玩得出神入化了，无论是为用户推举书本，还是阅读这件本身比较严谨的事情，都能给用户随时保持新鲜感和神秘性。
用户的读书行为，已经不是一个纯粹的阅读，而因此书交友、以知识分享为乐。

（2）便捷的阅读

只是一个阅读页，微信心书也设计了无数个细节。
不仅可以帮助用户做条记、划线，还可以切换听书，查看或分享想法，乃至连读书的字体、背景都支持个性化定制，把阅读这件小事做到极致。

（3）高频的触发

通过丰富的营销玩法、分享机制，在微信的生态，触发用户阅读的方法有上百种。
你能想象当你瞥见你的同事微信状态显斧正在阅读《增长黑客》的时候，你不思考接下来如何制订一个读书操持吗？

（4）用户高投入

用户的高投入将会彻底提高用户对产品的忠实度，由于用户在读书过程中会产生很多数据资料，比如划线、条记、想法，乃至阅读韶光、读完记录等，你能让一个在微信心书拥有18枚勋章、阅读时长超过1000小时的用户变成你的读书用户吗？比登天都难！

四、写在末了的话

写完全篇剖析的时候恰逢第27个天下读书日，在《公民日报》等官方媒体都在号召全民读书的时候，作为一个须要每天输入大量知识并反复输出的创业者，我很光彩，能通过读书APP让自己坚持每天阅读。
而通过对微信心书的设计谋略全面推导，我认为，微信心书真的是一款非常棒的读书类APP，他们的产品设计谋略不仅直击用户痛点，还进行了颠覆性的创新设计，不是给用户一辆跑得更快的马车，而是一辆可以加速到400码的法拉利！

五、附录参考1. 参考书本

《增长黑客》-肖恩·埃利斯/摩根·布朗

《影响力》-罗伯特·西奥迪尼

《上瘾》-尼尔·法埃尔

《福格行为模型》-B.J.福格

2. 参考文章

微信心书的结局：社群化-niko

微信心书产品设计中的生理学-原住民

让阅读不再孤独：微信心书产品体验报告-fantasy

艾瑞咨询-2020年中国数字阅读产品营销洞察报告

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