11月7日，公开资料显示，格力电器新近成立了一家电商公司，不仅全资控股，还由其董事长董明珠担当法人。格力终于下定决心，迈出了发力电商的关键一步。作为格力的劲敌，美的与奥克斯近几年大力发展线上渠道，对依赖线下经销商的格力造成不小的冲击。专家认为，随着“90后”、“00后”逐渐成为消费主力，未来线上渠道的比重还会增加，格力必须及时应对新的市场和渠道变革形势。
天眼查显示，这家名为“格力电子商务有限公司”的企业成立于11月5日，注书籍钱为1亿元，由格力电器100%控股、董明珠担当法人。除董明珠之外，格力电器高管胡文丰、李鹏和廖建雄担当董事、经理和监事。
不过，让人一头雾水的是，在10月30日晚公布的公司章程修订案中，格力电器刚刚删除掉经营范围中的电子商务平台，却在几天后又成立电商公司。对此，据有关媒体引述格力电器内部人士的话，“公司经营范围删掉电商干系内容只是由于程序问题，该当和业务无关，格力电商对内该当会一贯以电商管理部的形式存在，对外由于一些法律等方面的考虑，才成立了公司。”
今年以来，格力电器在线上渠道动作频频。春节前后，格力电器内部就开启过一轮“全员发卖”活动，哀求格力员工线上注册开店并发卖格力电器的产品，员工卖出产品会有相应的提成褒奖。
而董明珠也多次在出席公开活动中提及自己的微店，据她透露，她的个人网店开了不到一个月，发卖额打破200万元。
此外，格力还与京雇主电达成计策互助关系，先后推出京逸、京慕等高端产品，并与阿里智能联合打造风范、清享风系列空调。
一贯以来，格力电器的经销商在其全体体系内发挥着至关主要的浸染。据格力电器2018年财报，截至2018年底，格力在海内拥有26家区域性发卖公司，网点有4万多家，网点较2017年同比增长12.5%。
“格力电器有严重的区域保护政策，即便是电商经济已经非常发达的本日，格力电器仍旧最看重实体、传统、层层加价的经销商代理模式。”家电剖析师梁振鹏指出，四五年前，董明珠还非常排斥电商渠道，并在公开场合表达过这种不雅观点。
然而，随着“80后”、“90后”、“00后”逐渐成为消费主力，线上市场的持续增长和线下市场的持续萎缩形成了光鲜比拟。据奥维云网统计，2018年中国空调线上渠道的发卖额和发卖量分别同比增长19.7%、13.7%，而线下渠道则同比下滑1.5%和4.2%。
因此，格力电器不得不发力线上市场。实在早在2014年，格力电器自主运营的格力商城就已上线试运营，格力当时对外宣告的目标是，致力于将“格力商城”打造成海内最大的、最专业的企业家电类购物平台。
然而，格力空调在线上始终难以打败美的和奥克斯。根据奥维云网的统计，今年前22周，美的以30.59%的市场份额排在第一位，奥克斯以28.29%的份额排在第二位，格力屈居第三，市场份额为18.13%。
梁振鹏强调，美的和奥克斯大力布局线上渠道都比较早，捉住了电商的风口。2014年，美的就把之前代管的电商平台经营权收回到集团，从互联网公司聘请人才成立专门的电商公司管理。在上周举办的奥克斯2019天猫双11启动暨新品发布会上，奥克斯家电集团总裁冷泠表示，奥克斯的互联网直卖计策不动摇，以是将新品选择在电商平台开卖。
此外，“由于人群定位和价格定位的不同，线上消费以年轻群体为主，且价格是选购的关键成分。在这些方面，奥克斯和美的相对有上风”。产经不雅观察仆人少将说。
这次成立电商公司，对格力的意义不同于昔日。一位不愿具名的经销贩子士见告北京商报，目前格力与天猫和京东的互助，所得到的很多利益和品牌效益实在还是第三方平台所得，而成立电商公司就即是去掉中间商，直接面对用户，不仅可以运营格力在天猫、京东等渠道上的平台，还可以运营微商的平台，终极用户为格力所有。他还透露，某大型电商平台至少压格力款项3个月，成立电商公司就可能避免这种情形。
产经不雅观察仆人少将也指出，成立电商公司，从动因来看实在便是格力想要更好地把握线上渠道，理论上说有助于格力建立更完善和康健的渠道体系以及更健全的公司架构。
北京商报就成立电商公司后的详细操持采访了格力电器方面，截至发稿，对方未予回答。对付未来空调市场的格局会不会因此而发生变革，丁少将认为目前还很难详细判断。“不过，格力发力对奥克斯的影相应当是一定的，更深入地参与到线上市场，格力就须要根据新的规则调度自身干系的品牌定位、用户定位和产品定价，就此，线上的较劲也会更有看点。”
洪仕斌也表示，格力在电商上的发力肯定会给其他企业造成一些压力，由于格力毕竟有品牌的拉力存在，且随着消费升级的趋势，电商渠道的消费者会向线下实体门店一样去追求一些高性能、高代价、高品质的产品，其他品牌低价的上风就会被冲破。
须要强调的是，格力电器如何平衡线上渠道和线下经销商之间的利益关系也是个值得磋商的问题。河北京海包管投资有限公司目前以8.91%的持股比例为格力电器第三大股东，该公司是由全国各地格力经销商组成的合伙公司。北京商报 石飞月
