01
按照采购方法分类
1、订货点采购根据需求的变革和订货提前期的大小，精确确定订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，建立起连续的订货启动、操作机制和库存掌握机制，达到既知足需求又使库存总本钱最小的目的。但是由于市场的随机成分多，该方法具有库存量大、市场相应不灵敏的毛病。2、MRP采购MRP采购紧张运用于生产企业。它是生产企业根据主生产操持和主产品的构造以及库存情形逐步推导出生产主产品所须要的零部件、原材料等的生产操持和采购操持的过程。这个采购操持规定了采购的品种、数量、采购韶光，操持比较风雅、严格。它也因此需求剖析为依据、以知足库存为目的的。它的市场相应灵敏度及库存水平较之上述方法有所提高。3、JIT采购JIT采购也叫定时化采购，是一种完备以知足需求为依据的采购方法。哀求供应商恰好在用户须要的时候，将得当品种、得当数量的产品送到用户需求的地点。它以需求为依据，通过改变采购过程和采购办法，使它们完备适宜于需求的品种、韶光和数量，做到既灵敏相应需求，又形成近乎零库存。这是一种比较科学、比较空想的采购模式。4、供应链采购它是一种供应链机制下的采购模式。在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作。采购者把自己的需求信息及库存信息向供应商连续及时地通报，供应商则根据自己产品的花费情形及时不断地小批量地补充库存，担保既知足采购者的须要，又使其总库存量最小。供应链采购对信息系统、供应商操作水平哀求比较高。5、电子商务采购电子商务采购也便是网上采购，是在电子商务环境下的采购模式。其基本特点是在网上探求供应商、探求品种，网上洽谈贸易、网上订货乃至网上支付货款，但是在网下送货、进货。该模式的好处是，扩大了采购市场的范围、缩短了供需间隔，简化了采购手续、减少了采购韶光，减少了采购本钱，提高了事情效率，是一种很有出息的采购模式。但是它依赖于电子商务的发展和物流配送水平的提高，而这两者的提高要取决于全体国民经济水平和科技进步的水平的不断提高。
02
按采购主体分类
1、政府采购政府采购不因此盈利为目的，它行使着管理人的职能。政府采购的资金来自于税收、捐赠等财政收入，因此，政府采购职能就成为了一个受牵制然而透明度高的过程，它会受到无数个法律、规则和条例、法律或行政决定，及政策和程序的限定和掌握。2、非政府采购非政府采购因此盈利为目的的，因此就没有很多限定成分，私营公司的采购部门可以随意将投标机会限定在少数几个供应商之间。政府采购和非政府采购有一些显著差异，紧张表示在以下几个方面：
首先，政府采购所支出的资金是公共资金，而不是公司业主或公法律人的资金，因此只能按法律的规定开支。为此，要履行严格的预算限定和公共审计程序。其次，政府采购和分配的物品是为了让几个购买部门或机关利用。常日他们不是用于制造或转售，政府从事和管理采购职能的职员没有公司雇员须要盈利的动机。
再次，政府采购程序是严格规定的。公共采购和采购物资的管理者必须在严格的法律和管理条例的限定下操作，与私营企业的采购比较，他们没有多少灵巧性。
末了，政府采购过程是公开的，所做的任何事情都要做记录，没有秘密可言；并且，政府官员、管理者受到公众和新闻媒体的监督，渎职、失落误都要曝光。在私营领域，管理当局没有必要透露采购的哀求、规格、来源、招标条款或支付的价款，而且，只有重大的失落误或敲诈才被曝光，其他全部内部处理。末了，政府具有很大的采购力．可以旁边市场。这些条件使得采购职员具有相称大的影响力，有可能滥用权益。而非政府企业的采购职员则很少有这种影响力。
03
按价格分类
1、招标采购
指通过面向社会公开竞争招标或约请招标采购的一种行为。在招标采购中，其最大的特色在于它的“公开性”。凡是符合资质规定的供应商都有权参加投标。
公开招标采购的优点：
一是有利于做到采购事情的“公开、公道、公正”；
二是有利于形成符合市场的真实价格；
三是有利于提高采购物资的质量；
四是有利于采购方建立供应商的信息资源库，增大选择范围；
五是有利于降落采购本钱。
缺陷：
一是采购用度较高；
二是随意马虎涌现供应商同谋或者“抢标”——即过度压低价格而中标，涌现偷工减料，以次充好，影响产品质量；
三是采购程序繁芜，应变性差；四是如果底价泄露易带来巨大风险。2、询价采购
是指询价小组（由采购人的代表和有关专家共3人以上的奇数组成，个中，专家的人数不得少于成员总数的2/3）根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商向其发出询价单让其报价，由供应商一次报出不得变动的报价，然后询价小组在报价的根本上进行比较，并确定最优供应商的一种采购办法，也便是我们常日所说的货比三家。它是一种相对大略而又快速的采购办法。政府采购法规定实施询价采购办法的，应符合采购的货色规格、标准，现货货源充足且价格变革幅度小确当局采购项目。3、定价采购
指购买之物料数量巨大，实非一两家厂商所能全部供应，如铁路的枕木、烟草专卖的烟叶，或当市情上该项物料匮乏时，则可预定价格以现款收购。4、比价采购
是指在买方市场条件下，在选定两家以上供应商的根本上，由供应商分开报价，末了选择报价最低的企业为供应商的一种采购办法。本色上这是一种供应商在有限条件下的一种招标采购。比价采购作为一种采购制度，包含招标采购，从严格的法律意义上讲，比价采购在签订条约之前的全部操作过程一样平常不承担法律任务，要约和承诺在签订条约之前的全部操作过程一胶也不承担法律任务，由于这些过程是买卖双方的自主企业行为。这种采购办法的优点表示在以下几个方面：
一是节省采购的韶光和用度；
二是采购的公开性和透明性较高；
三是采购过程比较规范。当然，这种采购办法也有不敷之处，表现在：
一是在供应商有限情形下，可能涌现轮流坐庄的征象；
二是可能会涌现恶性抢标；
三是由于供应品种规格上的差异，可能影响生产效率的提高，并加大花费。5、议价采购
指由买卖双方直接讨价还价实现交易的一种采购行为。议价采购一样平常不进行公开竞标，仅向固定的供应商直接采购。议价采购一样平常分两步进行，第一步由采购商向供应商分发询价表，约请供应商报价；第二步如果供应商报价基本达到预期价格标准，即可签订采购条约，完成采购活动。议价采购紧张适用于须要员大、质量稳定、定期供应的大宗物资的采购。 ，议价采购可以节省采购用度和采购韶光，并且它的灵巧性很大，可依据环境变革，对采购规格、数量及价格作灵巧的调度。这样，有利于和供应商建立互惠关系，稳定供需关系。当然它也存在着缺陷，紧张是议购每每价格较高，并且由于缺少公开性，会导致的信息不对称，随意马虎形成不公正竞争。因此，在议价采购中应准确拿供应应商的信息，以担保企业在采购中处于有利地位。6、公开市场采购
亦称为竞争价格采购，适用于采购次数频繁、须要逐日进货的食品质料。公开市场采购是采购部通过电话联系客商函，或通过与供货单位直接洽商，取得所需食品质料的报价，一样平常每种质料至少应取得一个供货单位之报价，分别登记在采购申请单上，经由比质比价，选择个中最好的供货单位。
04
按采购韶光分类
长期固定性采购，是指采购行为长期而固定性之采购。
非固定性采购，是指采购行为非固定性，须要时就采购。
操持性系采购，指根据材料操持或采购操持之采购行为，而紧急采购，系指物料急用时毫无操持性之紧急采购行为。
预购系先将物资买进而后付款之采购行为；现购系指以现金购买物料之采购行为。
05
按采购订约办法分类
订约采购，是指买卖双方根据订约之办法而进行采购的行为。
口头或电话采购，是指买卖双方不经由订约之办法而因此口头或电话之洽谈办法而进行采购行为。
书信或电报采购，是指买卖双方借自书信或电报之往还而进行采购之行为。
试探性订单采购，是指买卖双方在洽谈采购事变时因某种原故不敢大量下订单，先以试探办法下少量订单，此试探性订单采购，侯试探性订单采购进行顺利时，而后才下大量订单。
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