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2.7.1工具简介
掌握图(Control chart)便是对生产过程的关键质量特性值进行测定、记录、评估并监测过程是否处于掌握状态的一种图形方法。根据假设考验的事理布局一种图，用于监测生产过程是否处于掌握状态。它是统计质量管理的一种主要手段和工具。
2.7.2浸染
（图片来自网络侵删）
通过不雅观察掌握图上产品质量特性值的分布状况，剖析和判断生产过程是否发生了非常，一旦创造非常就要及时采纳必要的方法加以肃清，使生产过程规复稳定状态。也可以运用掌握图来使生产过程达到统计掌握的状态。
2.7.3分类
●依数据的性子分类
（1）计量值牵制图
用来丈量长度、重量、面积、温度、韶光等计量值的牵制图
（2）计数值牵制图
用来打算不良数、缺陷数等计数值的牵制图
●依用场来分类
（1）解析用牵制图：为了调查制程是否处于统计牵制的状态
（2）牵制用牵制图：为了保持完善管理的制程
3.7.4图形剖析
2.7.5把稳事变
●目的明确
●确定数据来源、范围与充分性
●层别项目反省
●两种以上统计图并列活用
●绘图须考虑原来目的
2.7.6举例解释
某厂生产的MOUSE用的包裝袋,考验其底部是否有破损即包裝为不良品,取30个样本,每个样本数为50个,这些样本是在机器每天三班制的连续事情每半小时取一次而得.
样本数
不良数
样本数
不良数
样本数
不良数
1
8
11
5
21
10
2
16
12
24
22
18
3
9
13
12
23
15
4
14
14
7
24
15
5
10
15
13
25
26
6
12
16
9
26
17
7
15
17
6
27
12
8
8
18
5
28
6
9
10
19
13
29
8
10
5
20
11
30
10
均匀不良率P
用P當真實過程不合格的估計值,可以計算牵制上限和下限,如下:
