北京电控张劲松：造就家当需要持之以恒的立异

北京电控是一家以电子信息为主导的高科技集团，主营家当涉及半导体显示、集成电路和新能源等干系领域，造就了京东方、北方华创等一批有名企业。
据张劲松先容，近三年，北京电控的研发资金支出靠近200亿元，占业务收入比重年均达到7%；同时搭建了3个国家级工程实验室、20多个市级技能中央以及多个外洋研发平台；专利申请量年均增幅约20%，累计申请专利近4万件，可利用专利超过6万件。

通过持续推进科技创新，北京电控的核心能力不断增强，家当发展质量得到稳步提升。
张劲松结合北京电控的创新实际分享了几点认识和体会：

首先，科技创新是资源整合与优化配置的过程，闭门造车和单打独斗都弗成，必须坚持开放领悟的创新理念。

北京电控在集成电路和物联网等领域收购多家创新型企业，参股多家从事人工智能、虚拟现实等前沿技能研发的初创公司，还与麻省理工、清华大学等有名院校以及IBM、华为等领先企业建立互助伙伴关系，共同构建科技创新生态系统。

其次，统统科技创新活动都要以知足市场需求，办理实际问题为导向，必须形成务实灵巧的创新策略。

张劲松认为，企业的科技创新要结合自身资源禀赋选择有良好前景的家当领域，找准市场定位。
例如京东方捉住了智能终端设备爆发式增长的市场机遇，在终端显示屏产品多个主流细分市场霸占环球领先位置；北方华创高度重视市场剖析研究，与计策客户联合开展技能创新，成为海内规模最大、产品种类最多的集成电路装备企业之一。

第三，任何家当的创新发展都是一场没有终点的马拉松竞赛，应该造就专注、坚守的创新文化。

张劲松认为，造就一个家当没有任何捷径可走，必须付出艰巨努力，持续不断地推进创新，特殊是造就实体经济家当更是如此，必须塑造专注与坚守的创新文化，保持计策定力，耐得住寂寞，做到心无旁鹜始终如一的创新。
正如京东方、北方华创的成功便是来源于对峙异的执着和坚守。