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01 试制品质量验收流程图
02 实行主体权责明细表

03 流程图节点解释表单
一、试制品质量验收流程图
二、实行主体权责明细表研发总监
1.审批试制品质量验收操持,并监督实行
2.审批试制品质量验收的成果,并对改进结果进行审核
◇ 试制品质量验收操持的审 批权
◇ 质量验收报告的审批权
研发部经理
1.审核试制品质量验收操持,并做好干系资源及人力的配置与折衷
2.对试制品质量验收的履行过程进行检讨、监督
3.审核试制品质量验收报告,并组织对不合格的项目进行改进
◇ 试制品质量验收操持的审 核权
◇ 试制品质量验收的检讨、监督权
◇ 质量验收报告的审核权
研发总工程师
1.组织体例试制品质量验收操持,做好详细的事情安排
2.组织制订试制品的质量验收标准
3.组织履行试制品的外不雅观验收、构造与性能验收及技能资料验收
4.组织查找试制品中存在的质量问题,并组织进行质量改进
5.组织进行试制品质量验收总结,并制订产品的质量标准
◇ 试制品质量验收的操持权
◇ 试制品质量验收标准的制 定权
◇ 试制品质量验收的组织权
◇ 试制品质量改进的组织权
研发工程师
1.对样品试制的过程进行辅导、检讨
2.参与进行试制品质量的验收
3.进行试制品的质量问题汇总,并提出有效的改进见地
4.做好试制品质量验收及改进的干系资料的网络、发放、归档与保监工作
◇ 样品试制过程的检讨权
◇ 试制品质量验收的参与权
◇ 试制品质量改进的建议权
◇ 试制品验收干系资料的村落存储权
三、流程图节点解释表单文件名称
试制品质量验收业务节点解释
版本号
页 数
文件编号
体例人
审批人
节点
节点
名称
节点业务操作解释
时长
适用
单位
任务
部门
1
体例试制品质量验收操持
◆ 研发总工程师组织体例试制品质量验收操持,操持中应包括试制品质量验收的事情程序、事情内容、进度安排、职责明细及常见问题处理方法内容
◆ 研发部经理应对操持进行审核,做好所需资源的安排,并与生产部、质管部等部门进行折衷,组织干系职员参与对试制品质量的验收
◆ 研发总监应审批试制品的质量验收操持,并监督实行
×个事情日
研发总监、研发部经理、研发总工程师
研发部
2
组织制订质量验收标准
◆ 研发总工程师组织网络产品的设计图纸、干系参数、工艺技能流程及生产标准等干系资料
◆ 研发总工程师应组织根据网络到的资料制订试制品质量验收的标准,为验收事情的履行供应依据
×个事情日
研发总工程师
研发部
3
试制品生产过程
考验
◆ 研发工程师应对样品的试制过程进行辅导,并监督检讨干系工艺规范和操作规程的实行情形,确保试制品质量
◆ 研发工程师在检讨过程中应随时处理试制品生产过程中的问题,并做好技能与工艺等信息的网络和记录
×个事情日
研发工程师
研发部
4
试制品外不雅观验收
◆ 试制品生产完毕后,研发总工程师需组织进行试制品的外不雅观验收,检测试制品的外不雅观是否符合验收标准
◆ 在验收之前,研发工程师应准备好试制品外不雅观验收记录等干系文件及摄影机或摄像机、笔等记录工具
◆ 验收完毕后,研发总工程师应组织所有拜会验收的职员在验收记录上具名
×个事情日
研发总工程师、研发工程师
研发部
5
试制品构造与性能验收
◆ 外不雅观验收结束后,研发总工程师应组织对试制品的构造和性能进行验收
◆ 验收紧张针对试制品的构造、干系参数、技能性能、工艺规范及安全环保等方面进行
◆ 验收结束后,所有参加验收的职员都必须验收记录上进行具名确认
×个事情日
研发总工程师、研发工程师
研发部
6
试制品技能资料
验收
◆ 研发总工程师组织对试制品的技能资料进行验收
◆ 试制品的技能资料包括产品的解释书、设计底图及干系参数、生产标准、工艺流程及质量标准等干系资料
◆ 研发总工程师应组织对试制品与相应文件资料逐一对应检讨,严格甄别其真伪和有效性,创造实物与其干系技能资料不一致或存在疑义的,应立即组织查找缘故原由办理
×个事情日
研发总工程师、研发工程师
研发部
7
试制品质量问题
汇总
◆ 验收结束后,研发工程师应对验收记录进行整理、剖析,查找并列出问题清单
◆ 研发工程师应针对试制品质量中存在的问题提出有效的办理办法,据此改进产品的设计,并体例试制品质量问题办理办法上交研发总工程师进行审核
×个事情日
研发工程师
研发部
8
试制品质量改进
◆ 研发总工程师应对质量问题办理办法进行剖析和审核
◆ 研发工程师需对产品的再次试制过程进行辅导,确保质量问题得到有效地办理
◆ 研发总工程师应组织对试制品质量的改进情形进行验收,并组织体例试制品质量改进报告
×个事情日
研发总工程师
研发部
9
试制品质量验收
总结
◆ 研发总工程师应组织对试制品质量验收情形进行剖析总结,查看操持的完成情形及试制品的质量状态
◆ 研发部经理和研发总监应对质量验收的总结情形进行审核,担保产品的质量
◆ 研发总工程师应组织对试制品的干系技能及验收资料进行归档,归档的资料必须完好、完全,且应根据文件类型和内容进行合并、整理、编号和立卷
×个事情日
研发总监、研发部经理、研发总工程师
研发部
#流程设计##弗布克##质量管理#
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