近年来，手机市场竞争逐渐转为对存量市场的争夺，产品同质化、渠道碎块化痛点迟滞了品牌和零售商的发展。京东旗下的京东之家项目，以实现线上线下整合营销为思路，将流量和资源引入线下，助力品牌和零售商“破圈”，同时实现品牌影响力向实体零售和低线市场渗透。
京东之家与realme手机达成全渠道供应链互助既不同于以往手机品牌的分级代理和入驻商超直营店营销模式，亦有别于电商平台的常规落地打法。更多是realme多渠道计策与京东全渠道计策的一次拥抱。realme作为一个在东南亚外洋市场崛起的新锐手机品牌，回归海内涵线上市场站稳脚跟之后，realme希望拓展“线上零售+线下实体”跨渠道领悟的办法，线上入驻以京东为代表的主流电商平台，线下逐步覆盖大连锁、运营商、门店等全国近400个城市的数万家线下门店，缩小与华米OV的差距。随着realme以新的渠道模式入驻京东之家，依托全渠道领悟营销模式，线上线下相互引流，相称于找到了一个新的破局点，全渠道领悟中蕴含着无限可能。
近年来，京东之家一贯在环绕跨界、破圈问题展开探索，通过逐步将线上流量向线下引流，在业界率先迈出了线上线下领悟全渠道模式的第一步，比较纯线上电商，京东之家拥有实机体验、面对面做事等差异化上风。而随着互助的深入，手机品牌计策层面的支持，为京东之家带来了上风的供应链渠道和“爆款现货”，令全渠道线上线下整合营销模式彰显出强大活力。
据理解，realme并不是首个与京东之家升级到全渠道互助维度的手机品牌，以店内专柜模态为代表的互助，在小米、光彩、一加等手机品牌身上已经展开。手机品牌与京东之家互助，开展线上线下整合营销，得到了京东亿级优质流量和供应链的全渠道支持，促进了流量向商业代价的转化。该模式也帮助手机品牌快速得到了优质的铺货渠道，比较传统模式，大幅节约了线下渠道的培植本钱，显著缩短渠道培植周期。
正所谓“孤阴不长，独阳不生”，“双赢”才是商业名利场普遍认可的规则，京东之家创新全渠道线上线下整合营销，给参与的互助品牌和经销商带来了可不雅观的增量，在增长趋缓的市场成功跑赢大市。而手机大牌的进入，也无形中反哺了京东之家的营销创新能力，让“线上线下全渠道”模式的市场地位更加稳固。
同样，京东之家凭借京东平台线上线下全渠道布局、覆盖全网、全国的硬件根本，获得手机品牌专项货源、优惠样机政策、新品首发专项货源等支持，能够为消费者供应充足的货源和优惠的价格，也有利于京东之家与品牌携手链接更多线下实体发卖节点，帮助品牌实现销量的大幅提升。
此外，京东之家全渠道整合营销改变了消费者对传统手机门店的印象。环绕小时达做事构建的如约网络，开到家门口的京东之家门店，以及线上线下领悟的营销办法，让消费者感想熏染到“价格实惠、做事到位、购物体验舒适”。同样，京东之家模式的成功，也给更多手机行业带来了创新的灵感。京东之家与realme已经率先出发，迈出了创新营销的第一步。两家品牌的跨圈强强联合，又将给消费者、行业和自身，带来何种改变？牛年的手机市场会见告我们答案。
