中小企业 ERP 应用的五个等级你在哪一级？

第一级：根本运用。
企业进行了根本业务流程梳理和数据规范化管理，大略运用信息技能，如利用 ERP 进行财务记账和库存管理。

第二级：单一业务数字化。
企业利用信息技能或管理工具实现单一业务的数字化管理，如在生产环节利用 ERP 进行生产操持安排和物料需求打算。

第三级：主营业务数字化管控。
企业运用信息系统和数字化技能进行数据剖析，实现全部主营业务的数字化管控。
例如，采购、生产、发卖等核心业务都能通过 ERP 系统有效管理和监控，并基于数据剖析进行决策。

第四级：数据驱动的业务协同。
企业通过全业务链数据集成剖析，实现数据驱动的业务协同。
不同部门之间通过 ERP 系统实时共享数据并协同事情，提高整体运营效率。

第五级：智能决策与创新。
企业在 ERP 运用方面达到高度成熟，能够基于大数据和人工智能技能进行智能决策。
不仅实现内部业务高效运作，还能通过 ERP 与外部供应链、客户等深度领悟和创新，引领行业发展。

须要把稳的是，这只是一个大致的框架，不同行业、规模的中小企业在 ERP 运用上可能存在差异。
但总体而言，随着等级的提升，企业对 ERP 的运用深度和广度不断增加，数字化管理水平和竞争力也不断提高。
例如，《中小企业数字化转型剖析报告(2020)》显示，89%的企业仍在探索数字化转型路径，8%处于践行阶段，只有 3%完成深度运用。
同时，中小企业在 ERP 运用过程中还面临资金短缺、人才不敷、与现有管理体系不兼容等寻衅。
但随着技能发展和市场成熟，越来越多的中小企业正在逐步提升 ERP 运用等级和水平。