荆州供电公司仓储职员与项目部门、资产单位职员核对物资信息
11月23日,在220千伏袁市、公安两座变电站改造中,湖北荆州供电公司废旧物资处置为企业节约仓储、运输和装卸用度73万元,为企业保值增值约36万元。
荆州供电公司物资部破解废旧物资处置管理难题,积极探索打通项目部门、资产保管单位、财务和物资等专业管理间的壁垒,创新开展“四同”事情法(同启动、同拆除、同签订、同交卸)减少仓储保管运输用度,戒备了国有资产流失落和减值风险,促进废旧处置事情提质增效。

荆州供电公司物资部员工在变电站施工现场查看电缆
以前,荆州供电公司废旧物资处置实施停电拆解、清单交卸、鉴定下账、入库保管等环节不可控的长链条管理事情模式,废旧物资前端流程不仅耗费韶光长,而且投入仓储保管压力和用度巨大。如今,荆州供电公司创新开展“四同”事情法。在处置前期,该公司物资部积极组织运检部、培植部、财务部和发展部等部门召开专题会议体例处置倒排韶光表,联系属地县市公司、变电检修分公司、变电运维分公司、输电运检分公司,提前开展资产退役报废事情。处置中期,该公司物资部将处置关口前移,从仓库“沙场”转移到变电站“沙场”,仓储职员提前与项目部门、资产单位职员核对各拟报废实物的参数信息,确保后期处置报告信息的准确性。竞价成功后,及时签订废旧物资回收条约,落实绿色回收政策。督匆匆废变压器油及铅酸蓄电池等危废品及时备案、合法依规处置,实现废旧资产颗粒归仓。处置后期,该公司物资部折衷项目主管部门现场派驻专职安全员,提前与回收商办理交卸,提高成交率。
据理解,电网企业废旧物资管理是资产管理的最末端,是资产全寿命周期管理的主要节点。荆州供电公司废旧物资处置“四同”事情法,大大提升废旧物资处置质效。(图/文 许小薇、饶曦)