我们不是在购买手机，而是在租赁利用。无论配置多高，两三年后，都会被淘汰，然后支付租金，换下一款手机。我乃至想给雷军写一封邮件，建议他开展一项新业务，让用户每年支付固定的租金，他在约定的韶光里发布新款手机给用户，同时收回旧手机。
昨天，我的手机调音按键坏了。买的时候是1300元，用了两年多，也够本了。本来想换新的，但想到修修，还能再凑合一年。于是，出去逛了一圈，创造小镇上险些没有修手机的店铺。
找到一家手机专卖店，老板说按键坏了，修不好，只能换新的。我没相信他的鬼话，这种老板最让人讨厌。由于来修之前，我做了作业，换个按键也就几十块钱而已。
又转了一圈，找了另一家规模大一点的店。老板很年轻，也很专业，他说100元修睦，半个小时搞定。虽然以为有点贵，但还是赞许了。我向来认为，昂贵意味着专业，高效。如果我发淘宝，或者开车去很远的地方，找一家更便宜的店。第一，不一定可以修睦；第二，未来三五天，用不了手机，对我的事情和自媒体创作，都会有影响。
老板三两下就把手机拆成了好几片。末了，在“显微镜”下用镊子取出了坏的按键。全体过程像极了外科年夜夫做手术的环境。我问老板，为什么现在修手机的店铺，不像以前那样满大街都是。老板说以前的老人机构造大略，是个人都能修。智好手机要繁芜一些，而且须要添加一些专业设备才能修理。门槛提高了，自然淘汰了那些滥竽充数的人。像前面那个忽悠我的老板，他们只能贴个膜，换个电池，根本谈不上修理。
这让我想到了责任教诲的起源。在第二次工业革命后，人类进入了电器时期。操作电器设备的岗位，只有接管过专业培训的人，才能胜任。德国率先制订了责任教诲这项国策，迅速成为了欧洲强国。然而，同时期的英国还依然把工人当做奴隶一样，去世掉一批，就换一批，终极失落去了“日不落”帝国的天下霸主地位。
可想而知，责任教诲的起源并不是政府的***行为，而是能让普通大众更高效的为成本家搬砖。在如今这个飞速发展的时期，如果不持续学习，精进，就会迅速被淘汰。纵然开店修手机，不去努力研讨技能，也只能在这个行业里，苟且混日子，充当一个二流货物（比如忽悠我的那个老板）
跑步，阅读，写作，打磨某项技能。这些在短韶光内看不出有什么了不起的地方，但韶光会帮你构建属于你的壁垒，一点点淘汰那些投契取巧的人，就像十年之间，很多修手机的店铺被淘汰掉一样。
写在末了：手机可以再修，人生不能重来。与其花韶光关注新发布的电子产品，不如花韶光研讨，自己造一款产品来颠覆这个行业来的刺激。
