漫画：詹珊珊
用人单位怠于催收到期账款 法院：自担不利后果 苏州某置业公司委托某商业运营管理公司对邻里中央项目进行招商运营。2019年4月，王师长西席入职该商业运营管理公司，卖力该邻里中央招商运营事情，成功招商一些企业入驻。根据商业运营管理公司文件，招商运营员工可得到招商管理费及运营管理费佣金。 2022年3月，因业务调度，商业运营公司遣散了部分员工，王师长西席亦在其列。公司发布的遣散协议载明，商业运营管理公司卖力遣散该邻里中央招贩子员，遣散本钱由置业公司承担，协议附件载明王师长西席遣散用度包含佣金10.3万元，该协议由商业运营管理公司盖章，但置业公司并未盖章。 因未收到相应遣散用度，王师长西席诉至法院。商业运营管理公司表示，该项目没有回款，无法核算招商管理费和运营管理费，其无责任向王师长西席支付干系用度。 法院经审理认为，遣散协议附件已明确王师长西席的佣金金额，商业运营管理公司也盖章予以确认。佣金支付应为商业运营管理公司作为用人单位的合法责任，其不能以置业公司未签章为由谢绝付款。王师长西席作为员工，无法节制公司回款情形。商业运营管理公司在置业公司欠付巨额用度且早已过时的情形下，至今未采纳诉讼手段行使权利，乃至还在撤场函中称呼其为集团兄弟公司。商业运营管理公司怠于行使权利，导致佣金的支付条件未造诣，答允担相应不利后果。 综上，法院依法讯断商业运营管理公司支付王师长西席佣金10.3万元。离职后，提成“泡汤”了？ 法院：保护员工合理相信 徐师长西席是某体育家当公司商务拓展部副经理。在职期间，徐师长西席包办某体检中央项目。2021年10月，考虑到个人职业发展，徐师长西席与公司解除了劳动条约关系。离职前，徐师长西席向公司提交申请报告单，报告单载明根据褒奖办法发放该项目提成估量为5.5万元，公司应根据回款状况及时支付，各级领导审批结果均为“赞许”。公司根据回款状况向徐师长西席支付了2000余元提成。 徐师长西席本以为随着项目回款，他的提成也可以全额到位。没想到，公司却未再向其发放提成，为此徐师长西席诉至法院。但公司主见，徐师长西席已经离职，褒奖办法规定提成金额要根据实际到账收入确定，且对离职员工留存的30%提成不予发放。 法院经审理认为，徐师长西席提交的申请报告单中已写明了提成发放标准，公司已审批赞许，且审批报告中未明确离职后即无须支付相应提成等事宜，公司应履行支付已到账金额的提成责任。 综上，法院依法讯断体育家当公司向徐师长西席支付已到账收入部分提成1.4万余元。超龄职工可否主见劳务提成？ 法院：应予支持 2018年12月，李姨妈入职某机器公司，担当发卖经理。2019年9月，公司通过邮件向李姨妈发送了提成管理办法。该办法规定，自主开拓的客户订单提成比例为5%，提成结算须要订单回款达到90%。 因履历丰富、古迹突出，李姨妈退休后与公司签订了返聘协议，连续担当发卖经理一职，且可居家办公。2021年国庆节前夕，公司自苏州迁居至南通，并哀求李姨妈假期后立即至南通上班。因年事较大，李姨妈无法承受异地通勤，便向公司申请居家办公，公司未予回应。假期结束后越日，公司以李姨妈未到岗为由向其发送理解聘关照书，并扣留其退休后的提成收入。为此，李姨妈诉至法院，哀求公司结算未支付的提成。 机器公司则表示，双方从未就提成进行过约定。此外，公司在2020年10月下旬发布了新的提成管理办法，且规定领取提成须完成相应事情并经公司考察、审批。 法院经审理认为，李姨妈于2018年12月入职公司，2020年2月23日退休后越日返聘，公司无法证明曾向李姨妈发送过2020年10月发布的新提成管理办法，双方应按照2019年9月干系提成管理办法确定提成比例。对离职时已完玉成体流程的订单，李姨妈应按5%的比例得到全部提成。对离职时未完玉成体流程、裁判时已完成且回款的订单，应根据李姨妈离职时的订单进度，结合其被解聘的缘故原由综合认定提成比例。本案中，机器公司解聘李姨妈时存在差错，故公司应该足额支付与进度相对应的提成。 综上，法院根据订单接单、发货情形，依法酌情认定干系订单提成比例，讯断机器公司向李姨妈支付未结提成共计11.5万元。不雅观察思考 规范提成人为制度 掩护劳动者合法权柄 根据国家统计局《关于人为总额组成的规定》第六条的规定，按业务额提成或利润提成办法支付给个人的人为属于劳动者的合法劳动报酬。对付发卖、电商运营、客服、置业顾问等分外岗位的劳动者来说，提成人为是其劳动报酬的紧张组成部分，更是他们坚持生存、养家糊口不可或缺的组成部分。但是，因提成具有浮动发放、灵巧打算等特色，劳动者与用人单位常因提成人为发不发、怎么发、发多少等问题产生争议。 法律实践中创造，部分企业滥用用人单位自主管理权，存在怠于催收应收账款，致使提成付款条件不成立、恶意拖欠离职员工提成人为等不当行为，严重影响劳动者的合法权柄，也不利于企业建立公正、合理的薪酬制度，进而影响企业长期经营发展。 为此，法官建议，提成人为提倡“按劳分配、多劳多得”，劳动者须要按约定勤奋完成事情任务，并提高自身证据意识，合理保留如劳动条约、人为表、入职关照、薪酬制度等证据，避免在诉讼中陷入“无法举证的困境”。同时，用人单位在建立提成人为制度时，也应制订提成奖金发放规则并对企业员工进行公示，及时、足额发放员工提成人为，通过建立科学合理的薪酬构造和岗位人为等级制度，吸引和留住精良的人才，引发员工的事情积极性。
来源：中国法院网
作者：朱书 王静 刘琼 吴亦为
