一、产品市场规模是否巨大？
市场需求大，蛋糕大，纵然抢来的人多，每人的努力也会有很多；市场需求小，蛋糕小，纵然抢来的人少，每人的努力也会有很多。还有，要成功经营爆款，首先要知道蛋糕是否够大。
二、产品在全体购物中央都能知足需求吗？
假定您只检讨单个亚马逊的 Listing产品，那么您不能精确丈量产品需求。你可以通过查看亚马逊网页上类似产品的每月发卖推测，更准确地理解需求。对我个人来说，我希望在搜索结果的头版中看到排名前10位的卖家均匀月发卖额至少达到1500美元。
三、你的产品是否在竞争中处于劣势呢？
假定您希望有机会进入亚马逊 BSR，那么就须要检讨您在商品市场竞争中的整体实力。亚马逊产品清单上的力度可以通过查看谈论过的产品数量来衡量。通过查看 Review的数量，你可以丈量亚马逊 Listing的竞争实力。在我看来， Listing同类产品的均匀 Review数量该当少于100条评论。
四、你的产品在实体商店里普遍吗？
对付外洋买家来说，如果他们在实体店也能找到类似的产品，那么他们很难在网上购买到你的产品。虽然听起来可能有悖常理，但当进行在线发卖时，你该当总是把自己定位在小型购物中央，而非大型购物中央。常日，传统的线下商店不会发卖不有名的产品，也不会在店内发卖各种特定的产品。那便是你最大的优点。发卖能吸引特定人群的产品，就能完备掌握购物中央。供应在其他地方找不到的东西是很困难的。
五、不同的卖点？
就拿瑜珈垫来说，普遍表现出的优点是优柔、防滑、抓力强、抓力大，除了热销的同类产品的优点之外，能不能再找一些其他的差异卖点，比如吸汗、厚实等特性，把这些特性强化和集中宣扬(每个人都在宣扬的卖点都要展示)，就可以很好的帮助用户区分我们家和其他家庭产品，提高购买动机。
六、卖家之间的买卖分布是否均匀？
假定一个阛阓80%的发卖都是由一到两个大卖通吃，或者只要有几个品牌霸占了阛阓，那么最好不要和这些卖家或者品牌竞争。你们所在的购物中央该当是所有卖家都有同等机会的购物中央。
七、你们的产品是否有附加代价？
除剖析数据外，你的产品还必须对阛阓增值。首先要问自己，你能在亚马逊网站上找到其他卖家的网页吗？当你谈论产品时，你该当把重点放在竞争对手上，看看产品能否供应与其他发卖者不同的独特代价建议。举例来说，亚马逊上的瑜伽垫非常有竞争力。但是如果你想要出售瑜伽垫，你须要问一下自己：在充分利用高需求的同时让产品锋芒毕露。那你也容许以卖6英寸厚的垫子。或者是专门用来吸汗的瑜伽垫。
八、产品是否有很高的利润？
当你选择一个产品进行发卖时，你还必须查看亚马逊上同类产品的售价。以目前的售价，您能否找到您的产品，并从中获利？一九八一科技
肯定要查一下亚马逊上类似或同款产品的售价，在考虑综合本钱和利润后，确定的价格与同类产品的价格比较，是明显更高还是更具竞争力，如果是前者，就须要重新折衷下采购本钱，调度利润，如果是后者，就结合前面几点建议综合判断能否做到。
实在打造亚马逊的爆款产品并不难，遵照上述爆款八大特点，相信各位卖家都可以找到很多属于自己的爆款产品。
