本文先容了电气安全的五个建议，重点是更广泛地采取安全文化，这有助于将精确的保障方法落实到位。
电是工厂的浩瀚安全隐患之一。险些每个人都会打仗到它，风险无处不在，有时乃至被忽略。毕竟，如果没有电，工厂就无法运转。然而，电的存在也会带来安全风险。根据美国职业安全与康健管理局 (OSHA) 的统计，电是造成事情场所职员去世亡的四大紧张缘故原由之一。
在工厂车间，和电干系的危险比比皆是。电击、烧伤（电或热打仗）、爆炸、电气失火和间接危险（如跌倒）都存在，会对员工构成潜在的威胁。大多数情形下，电气事件的缘故原由可以追溯到设备老化、利用不当或安装缺点而导致的不屈安；因环境而导致的不屈安事情场所；以及不屈安的事情实践。
在过去50年中，OSHA已成功将工人去世亡和受伤（包括由电气危险引起的此类事件）减少了60%以上。然而，每年仍有超过5000人去世亡，另有360万人因工受伤。
01 建立强大的安全文化
如今，许多企业不再仅仅从员工行为与合规性的角度来看待事情场所安全，而是将安全纳入企业文化中，将员工的康健和安全放在首位。
这些组织理解他们在保障员工安全方面所扮演的角色——无论是在工厂车间还是其他地方，并正在进行详细投资，以支持其团队的整体康健和安全。采取这种“以人为本”、安全优先的计策，可以向员工表明：店主负责对待他们的康健和福祉，而不仅仅是试图搪塞一系列必要的监管哀求。
这些举措可以引起明显的连锁反应，提高员工的整体参与度、事情满意度和社区意识。终极，这有助于加强组织的整体安全文化，并提升消费者的社会安全意识，此类举措对外界也有主要的影响。
建立强大的安全文化须要组织各个层面的支持。无论组织在哪个层面致力于建立更好的安全文化，理解如何确保员工免受工厂车间电气危险的影响，都有助于为未来做好准备。以下是须要重点考虑的五个建议，可以确保工厂车间的每个人都能降落电气事件干系的风险。
▲电气危险可能隐蔽在明显的地方。履行“查找并修复”的方法，让员工成为制造工厂的眼睛和耳朵。
01 让员工成为工厂车间的眼睛和耳朵
为了应对与电气危险干系的风险并建立更广泛的安全操持，最大略的事情之一便是履行“查找并修复”的方法。这一计策使工人成为工厂车间的眼睛和耳朵。
首先，辅导员工理解他们事情内容的细节，以便能够识别他们可能无法识别的危险。在此根本上，给出一个清晰路径：在创造问题时如何沟通和处理危险。
及时创造并修复的心态，也让店主能够展示他们对安全的承诺。当员工对已创造的危险表现出担忧时，店主有机会迅速采纳行动纠正问题，并提高运营的整体安全性。
02 不要忽略关键设备的电气安全检讨
为了确保工厂车间的电气安全，应遵照以下几个与设备干系的把稳事变：
确保利用电气保护装置。电气设备和装置的内部和外部故障，可能会对职员或其它设备造成危害。“故障”是由变压器和旋转机器等设备故障、人为缺点和环境条件引起的非常情形。为了避免故障（短路或过流），可以利用外壳、保险丝、断路器和接地故障断路器或其它电气保护装置，确保不会通过不必要的电流。设备和系统还应接地，以将电压掌握在可预测的范围内。
个人防护装备(PPE) 仍旧主要。根据美国劳工统计局的数据，每年仍有超过200人因触电而去世亡。在打仗电气设备和装置之前，请确保工人佩戴得当的个人防护装备。例如，在带电作业时，得当的防电弧服装是最好的保护。如果没有得当的装备（例如听力保护装置、面罩和皮鞋），严重受伤的风险就会更高。电气安全最主要的防护之一是橡胶制品，包括手套、袖子、靴子、毯子、软管等。OSHA坚持并实行基于ASTM F18 委员会发布的标准，在此根本上才能开展电气事情。
识别并标记危险的机器和设备。安全标签对付警示电气面板、连接设备和周围区域的潜在危险至关主要。这些标签常日包括带有更详细的安全信息。例如，哪里会发生电弧闪光，因此在设备上贴上适当的警告标志息争释可以降落风险。清晰的标记有助于轻松识别潜在的危险区域，并帮助工人为应对事件制订行动操持。
除了标记潜在危险之外，还要确保移动设备不会存放在危险环境中或员工行走的地方。确认所有电线均位于阴凉、干燥的空间，并且阔别员工在全体工厂车间移动的位置。
03 只有专家才能处理电气系统干系问题
许多员工常常会本着帮助团队或公司的精神，做一些超出其详细事情描述或职责范围的事情。常日情形下，这是一种很好的特质，但为了自己和他人的安全，当涉及到员工不具备资格的事情时，就不在此列了。工厂的工程师和经理不会看到不具备年夜夫资格的人去做“大略”的医疗处置，这是有缘故原由的。虽然这个例子彷佛显而易见，但作为一名维修职员，如果没有电人为历或认证，试图进行电气维修也同样危险。
与其他OSHA标准中的利用办法比较，《NFPA 70E：事情场所电气安全标准》中的“合格”一词的表达办法不同。根据NFPA 70E的规定，合格职员是指具有与电气设备和装置的建造和运行干系的技能和知识，并接管过安全培训以识别危险并降落干系风险的人。它明确哀求个人接管针对其可能面临的电气危险的安全培训。
这只是工人常常过于靠近带电电气元件的一个例子，他们以为自己有干系资质连续事情，但实际上他们并没有资格。请记住，有任务指定员工是否“合格”的是店主，而不是培训课程或讲师。对付特定的电气系统，哪些场景是安全的、哪些场景是不屈安的，须要提提高行清晰的沟通。
04 依赖培训持续强化电气安全文化
OSHA和NFPA 70E哀求确保完成电气安全事情实践、上锁/挂牌、电击和电弧危险评估以及事情危险剖析的适当培训。这不能被视为可选活动。工人须要明白，培训为他们供应了坚持安全事情环境所需的技能，使其能够安全回家。两种特定类型的主要培训包括OSHA培训和电弧闪光危险培训。
在动手办理现场问题之前，请务必对电弧闪光和电击危险进行风险评估。据估计，美国每天都会发生10起电弧闪光事件，导致多人去世亡。只管有这些令人不安的事实，但并不敷以说服干系职员采纳得当的预防方法。电弧闪光威胁职员安全，企业也面临诉讼、罚款、设备破坏、举动步伐停机和生产丢失。通过主动培训和测试，可以将风险降至最低。
为了让员工参与这些培训，请根据活动或培训主题为各个地点供应安全褒奖，并纳入干系的关键绩效指标，以积极吸引员工并鼓励其参与培训。优先考虑并勉励培训，表明了公司对创建安全文化的承诺。
安全培训的进步还将使店主能够在多个地点建立同等的安全文化，并供应改进合规性和报告的工具。例如，虚拟现实具有改变培训办法和整体培训体验的巨大潜力，使进行培训本身更加安全。通过供应虚拟培训，员工将不会打仗到他们须要接管培训的条件，因此可以在安全的地方以互动办法进行培训。
05 不要陷入关于电气安全的过度沟通
只管许多公司都在宣扬安全承诺，但如果不将这一主题纳入紧张利益干系者的持续计策谈论中，这种承诺的观点就可能是空洞的。公司的优先事变会随着韶光的推移而改变，关注工人的安全和保障应代表公司的核心代价，并成为每次计策谈论的组成部分。这包括在与车间工人的关键沟通中贯穿安全理念。以下是一些切实可行的举措：
探求机会在内部通讯或每周电子邮件通讯中纳入安全干系更新、最佳实践和履历教训，让员工随时理解最新准则，并强调公司对建立和坚持安全文化的承诺。及时访问信息可以增加安全操持的覆盖范围，并降落这些操持的总体本钱。
明确团队在事情场所面临的现有寻衅。让员工参与这一过程，将有助于及时、严密地办理危险旗子暗记，确保迅速补救，并有助于避免未来涌现与已知问题干系的任何失落误。
利用工具报告未遂事宜，并利用数据帮助持续改进。在所有地点定期进行安全巡视，可以帮助更准确地跟踪和剖析未遂事宜，并运用吸取的履历教训来确保所有工人的安全。
在当今环球竞争激烈、闇练劳动力面临寻衅的商业环境中，没有比确保工人的安全更主要的事情了。电气系统险些为工厂车间的所有设备供电，但它确实也带来了独特的风险。然而，通过在全体企业范围内努力建立安全文化，并在培训、设备和职员方面采纳切实可行的方法，组织可以供应所需的框架以确保最大限度地减少电气危险，并保障员工的安全。
关键观点：
理解“创造并修复”，是如何推动工人在出问题之前识别出电气安全隐患的。
理解为什么不能忽略设备安全检讨。
理解培训和沟通在将电气安全文化实践方面，是如何发挥关键浸染的。
思考一下：
工厂车间存在大量电气安全隐患，如何保护员工免受这些风险的侵害？
