转型\"酵母\" 进级\"跳板\"--通城家当倍增路径解析

亚细亚陶瓷第三条生产线上马，1.37公里长的生产车间，“楚天瓷都”在复兴之路上步履铿锵；三赢兴电子二期项目启动，研发生产的1800万像素摄像头，再次刷新海内同行业记录；瀛通电子新上8条精密电子数据生产线，公司上市冲刺紧锣密鼓……

最新统计表明，元至6月，通城规模工业增加值、用电量增幅分别为6%、12.3%，居全市前列。

县委布告姜卫东说，家当倍增工程，是通城发展转型的“酵母”，升级的“跳板”。

不才行中上行：夯实登高望远的基底，“小气候”营造上行攀升的气场

通城，重商兴业之地。

经由多年滚动发展，全县形成涂附磨具、电子信息、医药物流、陶瓷建筑、食品饮品五大支柱家当，其产值和税收分别占工业企业的80%、90%以上。

“有特色、没块头”依然困扰着通城人。
规模上不去，效益哪里来？2014年，五大家当总产值仅110亿元。
县委县政府为此大力履行家当倍增工程，积极勾引家当构造优化升级，力争到2020年五大家当规模达到300亿元，打造“中国涂附磨县家当基地”、“华中电子信息家当基地”、“华中中药栽种生产基地”、“楚天瓷都”和“江南油乡”。

倍增工程遭遇下行压力。
今年以来，五大家当不同程度地受到市场冲击，特殊是陶瓷建筑家当，受到市场和环保双重胁迫，全国半数企业处于停产半停产状态。

通城县委认为，经济下行压力大景象下，谁也无法“独善其身”。
适应新常态绝不是一味降落发展速率，而要以下行压力引发上行动力，以家当倍增工程撬动企业转型升级，由低水平运行向“高、新、精、尖”方向突进。

不管东西南北风，营造“小气候”不放松。

每一家重点企业，都有一名县领导、一个县直部门联系，还有一名退居二线的局级干部驻厂抓党建、抓企业文化、抓项目报告，担当“赤色CEO”。

企业的用地用工、用电用水，都是县里的头等大事，专题会、联席会、督办会一个接一个，直至问题办理。
为了一家企业5000万元的授信，县委布告姜卫东、县长来华雄竟先后跑了6趟武汉。

大景象风云变幻，小气候精敏在握。

在各地建材企业限产压产的情形下，总部在上海、上市在新加坡的亚细亚陶瓷追加数亿元投资，新上3条生产线，主产抛釉、微晶、仿古、内墙砖陶瓷。
公司董事层认为，只要过好环保关和掉队产能淘汰关，建材企业就能化危为机，打通上升通道。
据先容，生产线全部投产后，年产可达1亿平方米，成为华中最大的建筑装饰材料生产企业。

受龙头企业带动，楚瑶陶瓷、盛达电瓷等企业纷纭增产扩能。
三五年内，通城陶瓷建筑业可实现产值40亿元、税收3亿元。

“下行环境呈现上行态势。
”县经济开拓区主任罗小虎说：“五大支柱家当的龙头企业和重点企业都在扩资增产、建新厂区、上新生产线……”

从集团到集群：“群狼术”让每一条狼的能量都得到开释，让“狼团队”的代价放大倍增

在通城，涂附磨具家当拥有30多年历史，20余家工业企业。
2014年，实现规模工业产值37.2亿元，上缴税金4680万元，产品市场份额占全国60%以上。

过去，湖北玉立砂带集团险些成了涂附磨具家当的代名词。
这家集研发、生产、营销于一体，一、二、三家当融于一身的大型集团公司，生产砂纸、砂布、砂带、异型产品，高中低档产品“通吃”，从东南亚大略单纯的手工打磨市场，到欧美的精密研磨市场，到处都有“锐利”牌产品的身影。

近年来，玉立集团作出了两项困难决策。

一是“移情别恋”，投资8亿元，征地1000亩，新建玉立樊牌工业园，主攻强力树脂切割片、精密研磨等产品，引进德国工艺新上无纺布项目，建成继美国、西欧之后的环球第三条生产线，产品附加值极高，技能含金量达到天下顶尖水平。

二是“忍痛割爱”，把苦心经营10多年的越南市场拱手让给天利纱布等“小兄弟”。
集团决策者认为，退出东南亚，虽然丢失1个多亿的发卖额，但可集中精力进军欧美，新增20个亿的市场份额。

玉立集团的“一进一退”，是通城县五大家当从集团化到集群化经营的典范。
涂附磨具由此成为全县首个湖北省重点发展型家当集群，实现“五年再造一个玉立，挺进行业天下三强”。

近年来，县里调度发展思路，从扶持企业集团，到推动家当集群发展。
一方面，合理方案家当布局，培植五大家当专业园区。
另一方面，依托家当链条招商，实现高下游关联企业错位发展、配套发展、有序发展。

电子信息家当先后引进20多家企业，每家企业主导产品不一样，包括云母制品、耳机线、电脑连接线、玻纤布、摄像头膜组、电子显示屏、手机触摸屏等30多大类。

医药物流家当依托“江南天然药库”的资源上风和遍布全国的发卖大军，做大做强福人药业、泽中物流等企业，形成中药材栽种、生产加工、物流发卖完全的家当链。

陶瓷建筑的9家规模企业，分别生产建筑陶瓷、工艺陶瓷、高压电瓷三大类别的产品，同类产品的生产企业又细分出不同档次、品牌，同行不再是“冤家”。

食品饮品20多家企业分别主攻水、酒、茶、油，拥有中国驰名牌号“本草天喷鼻香”、省级著名牌号“七里山”、“百丈潭”等有名品牌。

通过集群化发展，龙头企业带动力、家当集群竞争力都大大增强了。
县经信局副局长张彩云说，“群狼术”终极让每条狼的能量都开释出来。

变争先为领先：扛着“危急感”奔跑，瞄准“制高点”起跳

在云母绝缘材料生产领域，安然电工董事长潘协保开始是个争先者，后来变成领跑者。

24年前，他从通城云溪山沟出发，先后四次大规模投资扩展，企业年发卖收入由数百万元到数亿元，年上交税金近4000万元，安排劳力就业2000余人，已成为通城电子信息的龙头企业，也发展为中国最大和天下主要的云母绝缘材料制品生产基地，产量、销量分别占全国同行的40%和45%。

在手机摄像头生产研发领域，从争先到领先，三赢兴董事长刘传禄彷佛创造了一个传奇。

10年前，通城籍人士刘传禄在深圳创业，成为海内最早的手机摄像模组行业者。
从摩托罗拉、诺基亚，到复兴、华硕，他一贯是天下有名品牌最忠实的互助者。
从10万、50万像素到200万、500万像素，他一贯走在同行们的前列。
在回归创业的30多家电子企业中，三赢兴也是龙头企业之一，在同行业中独占鳌头。

这两位行业领袖的诀窍都是：揣着“危急感”冲刺，瞄准“制高点”起跳。

安然电工每年坚持将发卖收入的10%，用于技能创新，先后与国防科大、华科大等高校建立互助关系，生产的云母绝缘材料运用于航空航天、高速列车等领域，还先后开拓无碱玻纤布、电热发电膜、微米级无碱玻纤布、航空用合成云母等天下顶级产品。

在全国云母绝缘材料生产领域，通用安然电工的生产标准。
环球云母产品定价，要看安然电工“风向标”。

2011年，手机由功能机向智能机升级，三赢兴果断引进天下最前辈的半导体封装技能，一举取得行业领先地位。
2012年，公司在通城投资3亿元建三赢兴高新科技园，今年又投资2亿元扩建二期。
短短三年间，产值可达20亿。
公司在深圳、通城有3个专业研发团队，仅今年就有7项发明获国家专利，公司获批国家高新科技企业。

截至去年，全县有省级企业技能中央4个、省级工程中央1个，博士后家当基地3个；国家高新技能企业达4家，省级3家，开拓区成为全市首家高新技能家当示范园区。

“三赢兴的‘赢’和瀛通的‘瀛’，里面都有一个‘亡’字。
‘亡’者何意？危急也。
只有一个危急感强的企业才能立于不败之地，只有抢占制高点才有市场话语权。
” 三赢兴企业管理层如是说。
( 刘文景 陈新 程慧 通讯员 杨旻 付婧烨)

更多咸宁本地新闻，请关注微信"大众年夜众号：咸宁新闻网（或搜索"大众号：xnnews）