这家落地中山20多年的企业，何以打造环球最具创新力、竞争力的工厂？日前，南方日报走进纬创资通（中山）有限公司，感想熏染这座天下“灯塔工厂”的数字化智能化转型之路。
纬创资通中山厂。纬创资通（中山）有限公司供图。 南方+ 何伟楠 拍摄
数字化智能化冲破生产“碎片化”
环球灯塔网络，是天下经济论坛与麦肯锡公司互助开展的项目，该项目致力于引领第四次工业革命前辈技能的运用，以不断提高生产力及员工参与度，促进可持续发展以及供应链韧性。
“灯塔工厂”是什么？纬创中山厂为何能成为中山市第一家环球“灯塔工厂”？走进企业数字化智能化运用处景，就能找到问题的答案。
在一厂的智能备料区，AGV小车载着物料地在车间的廊道上自动来往，不须要人力的参与，生产物料就能精准投递各条产线。
“我们有8台这种自动搬运机器人，可以同时为20多条生产线及时配送物料。”一厂数位转型部经理彭景添先容，AGV小车运送的质料来自不同的工单，以往全部要靠人工分拣，但现在通过智能分拣线，可以一次分拣10笔不同的工单。阁下的智能Tower，可以存储3.3万卷物料，系统对接智能分拣及AGV自动搬运小车，物料自动运送到下一个车间，由于自动化智能扮装备的利用，该车间从以往30名工人减少到现在的12人，优化了18个人力。
AGV小车在生产车间里自动运动生产物料。 南方+ 何伟楠 拍摄
类似的数字化智能化生产运用处景，已经覆盖了企业生产制造的全链条环节。
跟随一辆AGV送板车，来到SMT（总装）车间，偌大的厂房里，只有几名工人操作自动扮装备，即可完成各项事情。
“以前这里的生产线上，一眼望过去，基本都是工人，现在一条生产线上只有几个人，自动化智能化的管理办法，已经冲破‘信息孤岛’，彻底改变了过去的‘碎片化’的生产办法。”彭景添指着面前的一台检测设备说，以往工人是通过肉眼根据履历判断，韶光长了会有视觉疲倦，新的自动检测设备结合AI技能，根据产品的特色、零件特色、品质哀求等开拓模型及利用AI演算法，系统自行判断，不仅效率大大提高，精准度也大大提高。
工人在操作自动扮装备。 南方+ 何伟楠 拍摄
库房“关灯” 效率翻倍
纬创中山三厂的一楼仓库里，无论白天还是晚上，都不用开灯，无人叉车在阴郁中顺畅运行，自动运送货色进出仓库，做事着全体厂区后真个生产。
在这间漆黑一片的智能立体“关灯库房”里，各项管理数据在一张电子屏上一览无余。
三厂物流管理部经理熊华见告，屏幕的背后是一整套成熟的数字化管理系统，可以对仓库进行实时监管，包括备料进度、库存储位、无人叉车状态、急件预警等，随时监控进出仓库的物料进出仓情形。
通过电子显示屏，可以清晰理解“关灯库房”的各项管理数据。 南方+ 何伟楠 拍摄
看到，事情职员将物料放到料板送入仓口后，仓口将会自动扫码，无人叉车将自动搬运、自动上架、自动入账，当收到订单后，系统天生备料清单，无人叉车按照指令到达对应储位，将物料自动运输出仓。
“空的叉车，会让走运货叉车；空闲的时候，叉车会自动充电；直行、拐弯、上货时，叉车会自动调度不同的行速……”熊华说，有了数字化管理系统，无人叉车成了关灯库房里的“聪慧员工”，生产效率也实现了翻倍。
据理解，纬创资通中山厂的“关灯库房”建于2021年，共有1818个储位，通过无人叉车，引进激光定位技能，实现了原材料“收、发、存、账”一体化，运营本钱降落了26%。
纬创资通中山厂的“关灯库房”内，无人叉车正在自动运送货色。
智能排程 秒级相应订单
在生产发卖的各个风雅环节里，一些变革也正在发生。
纬创资通（中山）有限公司产销管理部经理邹霞先容，公司凭借智能生产排程系统，实现了以最优的库存、最小的本钱、对客户订单实现秒级相应，订单交付韶光大幅低落。
简而言之，这套数字化的管理系统，便是通过整合客户订单、主排程操持、物料仿照、产生工单及生产排程、物料采购作业等五大业务流程，改变过去依赖大量人力网络处理信息的管理模式，实现生产全流程的优化管控。
“碰着急单时，系统可以及时相应，动态调度发料顺序；碰着缺料时，系统会发出预警，提醒及时材料物料。”邹霞表示，智能生产排程系统投入利用后，纬创资通（中山）有限公司客户订单均匀交付韶光从71.5个小时降到45.8小时。
纬创资通（中山）有限公司生产车间。
纬创资通（中山）有限公司副总经理吴俊德表示，纬创中山厂打造出了“AVATAR”一站式平台，在原有已经高度自动化的根本上实现智能化，带来的是企业端到端全作业流程的产供销一体化协同。通过数字化技能变革，纬创中山厂整体实现了生产效率提升30%以上，制造所需人力节省27%以上，物流仓储效率提升34%，整系统编制造本钱低落20%。
纬创中山厂，已经为中山企业数字化智能化转型立起一座通亮的“灯塔”。
吴俊德表示，未来，纬创资通（中山）有限公司将在既定计策根本上连续展开改造，要在营运上要更有韧性，技能上连续占领业界尚未探索的领域；平台方面依托云技能打造产品等级的工业元宇宙，并消弭环球营运下的区域差异性；人才方面做好培养方案，提升人才数字化转型的核心素养。
【采写/拍照】南方日报 何伟楠
【作者】 何伟楠
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
