产品经理就业现状
随着互联网行业的迅猛发展，产品经理作为互联网行业中的一个主要职位，其需求和地位也在不断上升，总的来说，产品经理就业现状呈积极态势。
（1）产品经理行业需求
随着互联网和移动互联网的发展，越来越多的企业开始重视产品管理，对产品经理的需求逐年上升。不仅是互联网企业，传统企业在面临信息化浪潮时，也逐渐意识到产品的观点，纷纭加大对产品经理的需求。可以说，在当前竞争加剧的市场环境下，产品经理已成为企业争夺市场的关键岗位之一。
（2）产品经理薪资与报酬
产品经理的薪资报酬与其事情履历、所在地区和公司规模密切干系。根据 BOSS 直聘的数据，应届生产品岗位的薪资水平在 10k 以上，而事情 1-2 年的产品经理薪资水平在 15k 旁边，随着事情履历的增加，薪资水平会逐步提高。在一线城市或头部企业，产品经理的薪资报酬每每更高。
产品经理就业前景怎么样
产品经理就业前景在我国呈现出较为乐不雅观的趋势，技能需求多样化，职业发展路径清晰，人才缺口较大，为产品经理供应了广阔的发展空间和机会。
（1）行业发展趋势
随着互联网和移动互联网的快速发展，互联网行业已经从最初的消费互联网阶段逐渐转向家当互联网阶段。这意味着互联网将更加深入地运用于各个传统行业，从而推动家当升级和变革。因此，产品经理在互联网和传统行业的领悟过程中将发挥越来越主要的浸染，行业发展前景广阔。
（2）技能需求变革
随着人工智能、大数据、云打算等新技能的不断遍及和运用，产品经理须要具备更多的技能知识和敏锐的市场洞察力，以便更好地把握市场需求和创新机会。同时，产品经理还须要具备跨部门折衷、团队管理和项目推进等软技能，以应对日益繁芜的事情环境。
（3）职业发展路径
产品经理的职业发展路径常日包括低级产品经理、中级产品经理和高等产品经理等阶段。低级产品经理紧张卖力产品需求网络和梳理，中级产品经理须要具备一定的项目管理和团队协作能力，高等产品经理则须要具备计策方案和业务布局能力。随着履历的积累和技能的提升，产品经理的职业发展空间很大。
（4）人才缺口与机会
当前，随着互联网行业的快速发展，产品经理人才的需求量日益增长。然而，市场上精良的产品经理仍旧相对稀缺，人才缺口较大。因此，对付有志于从事产品经理职业的人来说，市场上存在着较多的发展机会，只要具备干系技能和履历，就能在这个领域找到适宜自己的发展机会。
产品经理须要考的证书？
1、NPDP
必须推举NPDP，产品经理国际资格认证。NPDP起源于美国，由美国产品开拓与管理协会PDMA(Product Development Management Association)发起，是国际上公认的新产品开拓专业认证考试，是国际公认的新产品开拓专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行方案、决策、实行供应良好的方法体系支撑。
NPDP认证是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行方案、决策、实行供应良好的方法体系支撑。其核心代价在于整合了产品开拓管理的理论与实践，包含新产品开拓策略、研发流程管理、市场研究、营销方案、团队管理、项目管理等方面。
2、PMP®
PMP®的中文全称为项目管理专业人士资格认证，是由美国项目管理协会（PMI）在环球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理职员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
PMP®证书即通过PMP®考试的职员，由美国项目管理协会（PMI）统一发放的证书，用来证明此项目管理职员知识技能具备高品质的资格。
产品经理为什么推举考PMP®呢？
是由于产品经理也涉及带项目、做管理。从某种意义上来说，很多公司对产品经理乃至比项目经理的哀求还要高。产品经理的事情职责是根据市场需求、创意来设计和构思产品。 而制作这个产品的过程实在也便是一个项目履行的过程。而项目经理便是卖力全体设计过程中怎么把事情落实，把事情做好， 两者是相辅相成的。
但是要细说的话，产品经理实在是包含了一部分项目经理的事情的，乃至在一些小企业职责分工没这么清晰地话，产品经理就同时兼顾两个岗位。项目经理更多的是就职于传统行业或者IT软件行业，这也是为什么考PMP®的学员院里IT行业占比最大的缘故原由。
而在更多新兴的互联网企业中，一个团队一样平常有了产品经理，就不会再须要项目经理了。为什么呢？
传统思维里，可能对付大部分项目经理的哀求便是懂项目流程，管理好项目和职员，实行好任务，保障项目按时完造诣可以了。而作为产品经理，不仅要卖力产品的研发、方案、制作，还要协同对产品的运营和推广，进行市场剖析等等，除了对产品卖力，还要对老板和用户卖力。和产品经理比较，项目经理的差距就在于不懂的运营互联网所须要的产品和技能，不懂市场反应，不懂用户需求，简而言之便是没有互联网的"嗅觉"。任务越大，担子越大，市场对付产品经理的期待就更高。
那么在这种形势下，学习下管理方面的证书PMP®就很有必要了。
如何成为一名精良的产品经理？
1、深入理解用户需求
用户体验是产品经理该当首先考虑的成分，他必须理解用户的行为和需求，根据用户体验制订出响运用户需求的有效设计方案。产品经理还要敏锐地捕捉并剖析当前市场动态变革，以担保产品始终能够适应消费者不断变革的需求。
2、把握市场趋势
产品经理必须要熟习市场动态，充分理解自身竞争对手的产品，以及市场上各种技能和趋势发展，积极发掘新的商机，并研究客户需求，提出有效的营销策略，提高产品竞争力和吸引力。
3、产品研发
将设计方案落实到产品履行须要许多团队合营，而只有将不同团队的事情有效推进，才能成功履行产品，因此，产品经理须要具备较强的组织折衷能力，并有深入的技能研发履历，才能有效推动产品研发事情。
4、精确预测
预测产品表现是产品经理的重中之重，也是产品经理的核心职责，他须要关注每一款产品的市场变革，然后根据趋势进行精确的预测，实施有效的技能升级，并积极开拓新的运用，以知足客户的需求及消费升级。
5、沟通折衷
技能、运营、产品开拓在产品从设计到实现的全体过程中都须要发挥不同的浸染，只有将不同部门，不同领域的成员有效沟通折衷，才能把产品落实到位，这就须要产品经理具备较强的沟通能力，并熟习技能、运营、产品开拓的专业性，以促进不同部门事情的有效合营。
6、数据剖析
随着互联网技能的发展，大量的用户数据正在不断堆积，而产品经理通过对这些客户数据进行剖析，可以更好地理解用户的行为习气，从而提高产品的质量，知足客户的期望，以是，产品经理须要具备良好的数据剖析能力，以便发掘市场中的机会及辅导产品运作。
