英国广播公司网站3月15日文章，原题：求职者和招聘方为何相互“放鸽子”当劳拉受邀参加伦敦某跨国音乐公司的末了阶段口试时，她曾自认为即将得到她梦想的事情岗位。在通过首轮电话口试并与团队成员见面后，她只要再与一位高管面谈即可。“给我的觉得很正式。”她说，“口试也进行得非常顺利，后来他们见告我将被任命。”
然后，就杳无音讯了。只管得到将加入团队的初步担保，但确认入职的电子邮件一贯没有发来。“我收到的末了一条信息称，他们承诺只要有关于我的新职位的更多，就会与我联系。”
劳拉被“放了鸽子”。她的潜在店主既没向她发送正式谢绝，亦未向她阐明发生了什么，只是不再理她。这是招聘过程中的常见做法。比来对1500名环球工薪阶层开展的研究创造，75%的求职者在口试后就被公司当空气。店主们也公开承认确实这么做。在接管美国Indeed招聘网调查的美国企业中，仅有27%的公司表示过去一年来从未这么干过。
然而，这并不仅限于招聘方。如今，求职者正在反向“放鸽子”，而且这么做的人可能超过以往任何时候。Indeed于2021年开展的上述调查中，28%的受访求职者表示他们曾对店主“玩消逝”，两年前该比例为19%。该征象彷佛正发生在招聘过程的各个阶段。有些店主表示，候选人在初次电话口试后就割断了联系，同时有1/4店主表示新招聘的员工在上班第一天就“没现身”。
美国人力资源管理协会的普林格尔女士将“放鸽子”征象的增多归因于美国“大辞职潮”的影响，疫情对该趋势起到推波助澜的浸染。“劳动力短缺迫使店主急着招人，这意味着他们不得不在网上发出大量招聘信息，但可能无法回答每个人。”她阐明说，“求职者也面临浩瀚职位空缺，潜在店主也有可能被他们‘放鸽子’，由于他们正探求空想职位并在求职过程中左顾右盼。”
缺少面对面的互动也有可能引发“放鸽子”。“有时人们难以通过虚拟办法与某个人建立默契关系。”伦敦招聘企业RobertHalf的地区主管弗里德伯格说。
与约会中的“玩消逝”征象一样，弗里德伯格认为口试后的“放鸽子”行为源于缺少投入。“这种行为的前兆是个中一方并不认为值得负责投入。”他说，因此，“必须更加重视打仗你心中的真正得当人选。如果有人抽出韶光参加口试，无论因此虚拟还是以面对面办法进行，他们都该当得到反馈。”其余，求职者不要随便申请事情，而是要存心选择契合度好的职位。否则，他们可能会摧残浪费蹂躏招聘职员的韶光。（作者亚历克斯·克里斯蒂安，王会聪译）
