投资者：学习深化国资国企改革，完善管理监督系统编制机制，增强各有关管理部门计策协同，推进国有经济布局优化和构造调度，推动国有成本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。进一步明晰不同类型国有企业功能定位，完善主责主业管理，明确国有成本重点投资领域和方向。我们和中国巨石同属中国建材控股，同行竞争，损失国际议价权，产品价格和收益受到国际同行碾压，公司近期向控股股东反响我们小股东的声音了吗，有何答复？
中材科技董秘：您好。感谢您的关注。新材料板块业务整合是中国建材集团的大计策，做大做强做优新材料业务是既定方针，整体方案设计须要掩护两家上市公司全体股东权柄，促进两家上市公司长期稳健发展，为行业和社会带来更多增益。目前尚未收到有关方案。感激。
投资者：叨教贵司泰山玻纤研发的Low DK Glass是否量产供应？是否用于当前火热的AI产品中？目前这方面高性能玻纤布的产能多少？
中材科技董秘：您好。公司自主研发的运用于高端PCB的第一代低介电产品得到海内有名客户“PCB多元化项目技能打破奖”，已量产量供；同时，为知足高速发展的电子信息家当需求，泰山玻纤开拓出介电损耗更低的第二代产品，冲破国外技能垄断，实现国产替代。感谢您的关注。
投资者：贵司的隔膜产能利用率既然严重不如，为什么还要盲目扩产？
中材科技董秘：您好。请拜会前述有关问题回答。感激。
投资者：叨教贵公司中报减值准备提取了多少，我对公司中报古迹下滑60-70%觉得严重不符，希望贵公司能明确回答。
中材科技董秘：您好。公司半年度的经营情形请持续关注公司后续表露的定期报告。感谢您的关注。
投资者：过去几年管理层阐明中材锂膜最大的问题在于产能，现在中材锂膜的产能已经不少了，但是现在的市场霸占率却逐渐低落，是否意味着贵司的技能上竞争力不足？过去中材锂膜发展最大的障碍在于产能，现在最大的问题是不是技能上的劣势？
中材科技董秘：您好。当前隔膜行业面临最大困境在于行业需求增速放缓、竞争加剧、产品价格下跌，但中长期来看，锂电池及隔膜行业依然存在巨大的增长空间和发展前景。公司将持续深耕技能、开拓市场、提升效率来增强核心竞争力和盈利能力。感谢您的关注。
投资者：贵司目前发展困难，三大主业同时处于行业周期的底部，目前也没看到管理层有什么得力的方法，撇开长期发展，就目前短期的困境，管理层有什么办法？
中材科技董秘：您好。公司环绕计策方案和经营目标，深耕技能开拓，加强市场开拓，以市场需求为导向调度产能及产品构造，夯实管理根本降本增效，稳健地推动各项业务发展，增强公司核心竞争力，尽最大努力提升盈利能力回报股东。感谢您的关注。
投资者：撇开叶片这种不挣钱的资产不评论辩论，根据表露的半年报，隔膜跟玻纤的差距跟行业龙头更大了，撇开长期发展，就目前短期来看，如何缩短差距？
中材科技董秘：您好。请拜会前述有关问题回答。感激。
投资者：你好！
董秘！
公司的玻纤有用于PCB板材运用吗？紧张用于哪些供应商？
中材科技董秘：您好。公司电子纱和电子布产品广泛运用于各种电子产品中，是制造覆铜板和印刷电路板的根本材料。泰山玻纤立足子信息领域深耕“低模”产品研究，研发出用于5G/6G、人工智能、数据中央、自动驾驶等尖端电子信息家当用高端PCB的第一代低介电产品，并得到海内有名客户“PCB多元化项目技能打破奖”；同时，为知足高速发展的电子信息家当需求，泰山玻纤开拓出介电损耗更低的第二代产品，冲破国外技能垄断，实现国产替代。感谢您的关注。
投资者：贵司早些年描述了宏伟的十四五的3641计策，目前看来还有完成的可能性？可完成率多高？根据目前的趋势，完成率不到40%，叨教为什么涌现巨大的偏差？是当初操持的缺点还是实行不力？
中材科技董秘：您好。“十四五”方案是基于宏不雅观、市场以及公司内在发展计策制订，旨在勾引公司在未来五年实现高质量发展和家当优化，是具备实现的根本和条件。同时，在推进计策方案落地的过程中，我们会总结和反思，结合最新发展形势，客不雅观研判机遇与风险，设定相应的方法以努力确保目标的终极实现。感谢您的关注。
投资者：中材叶片2023年整年排单饱满，但是一年下来盈利也没多大改进，是否解释叶片已经回天乏力？
中材科技董秘：您好。双碳大背景下，风电作为代表性的新能源长期发展前景广阔，加速了行业产能的扩展，叠加风机迭代加速的寻衅，风电整机招标价格下行，对风电家当链制造端盈利能力造成了寻衅。风电叶片作为风电整机主要零部件，所面临贬价压力最大，公司通过技能创新、管控本钱以及稳健质量保障体系在竞争中保持领先位置并增强盈利能力。感激。
投资者：贵司的管理层几次再三强调公司的科研实力，管理能力，行业的竞争力如斯的，但是始终无法在财务报表上表示出来，最直接的便是净利润率。叨教如何理解这里面的扭曲？
中材科技董秘：您好。公司经营古迹受宏不雅观、行业以及企业自身所处发展阶段等多方面缘故原由影响，当前公司三大主导家当均面临阶段性供过于求、产品价格低落的严厉形势，公司环绕计策方案和经营目标，深耕技能开拓，加强市场开拓，以市场需求为导向调度产能及产品构造，夯实管理根本降本增效，稳健地推动各项业务发展。感激。
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