我国引进的第一条成套集成电路生产线定点在742厂，我国“南方微电子基地”培植的主要组成部分---无锡微电子工程落户在742厂，我国“908”工程的主体部分培植在华晶，从江南无线电器材厂（代号为“742厂”），到中国华晶电子集团公司，这一中国微电子骨干企业，在我国集成电路家当的发展历史上写下了浓墨重彩的一笔。最近出版发行的《无锡工业企业发展亲历记》（1949-2019）一书刊登了原742厂厂长、党委布告，中国华晶电子集团公司总经理王洪金的回顾录文稿，详细先容了中国华晶电子集团公司那段辉煌历史，本文系王洪金文稿摘录内容。
一1960年，在国家“大办电子工业”的号召下，无锡市把无锡电讯器材厂的半导体车间分离出来，连同南长区公私合营华昌丝厂的一部分职员，组织成立了江南无线电器材厂。当时工厂在半导体业务方面只能生产一些二极管。
国营江南无线电器材厂建厂时的棉花巷老厂区
1963年1月1日起，江南无线电器材厂归属国家第三机器工业部第十管理总局（后为四机部），更名为国营江南无线电器材厂，代号为“国营第742厂”。
四机部接管后，国家每年对工厂都有一定的投资，逐步配备、增长了一些设备，但是企业的技能能力还很薄弱。一方面工厂从内部想尽统统办法提高技能水平，通过学习兄弟单位技能、引进技能职员、自己动手搞改造等举措，逐步扩大企业产品品种。另一方面，从国家层面组织进行了“厂校合并”。1968年底，经国家有关部门批准作为试点，将无锡无线电机器学校与742厂合并。经由内外双修，工厂技能力量有所增强，开始承担新型半导体工艺设备的研究、试制，工厂地址也从棉花巷搬到了大王基。
1968年底，国营江南无线电器材厂迁居到大王基
从加强管理入手，提高企业风雅化管理水平。企业原来是一个里弄小厂，随着工厂规模的扩大及生产能力的提高，必须提高企业的风雅化管理水平。企业贯彻“质量第一”的思想辅导，切实加强技能管理，订定了一整套产品质量标准、工艺规范和考验标准。各车间分解落实了岗位任务制，各班组设立了“六大员”（统计员、财产保管员、安全员、生活福利员、质量考验员、考勤员），充分发挥职工自主管理的浸染。健全了经济活动定期剖析制度，针对企业生产经营过程中涌现的问题，由厂领导分别挂帅组织办理。1972年，企业开展了产品质量运动，成立质量检讨验收小组，颁布《厂整顿产品质量验收标准》，设定了8个方面的验收标准，加强考察，真抓实管，产品质量得到了逐步提高。
从研发新品入手，提高企业产品竞争能力。企业把产品试制任务落实分解到每个技能员身上，让每个技能员都担负生产一只产品或试制一只产品的任务。其时3DG19高频小功率三极管，3DK7、K2开关三极管和3DA5大功率管逐步投入正常生产，各种硅高比年夜功率低噪声、硅高速开关和各种数字场效应集成电路等20多个品种先后投入了生产试制。70年代中期，工厂已经能够生产CMOS和POMS电路、高速STTL系列电路，到了70年代后期工厂已经开始摸索生产黑白电视机六块电路，并承担国家微型打算机用8位CPU的攻关任务。742厂曾先后9次荣获国家金牌奖、8次荣获国家银牌奖，以及国家级企业技能进步奖，晋升为国家一级企业。
国营江南无线电器材厂试制成功1024位大规模集成电路，《无锡战报》1978年10月1日专门作了宣布
从凝聚民气入手，提高职工军队整体本色。根据半导体器件生产的特点，企业在全厂范围内组织开展了“大战红五月”等一系列活动。活动中，广大干部职工险些都是早班连中班，或者是中班连夜班，在那个年代许多人都有过“7进7出”的经历，便是早上7点上班，晚上7点放工。有些班组为了尽快完成国防重点工程配套产品的试制生产任务，干部职工还把铺盖搬进了车间，昼夜连轴转。年夜大好人好事不断呈现，生产捷报频频传来， “大战红五月”活动更成为企业的传统。在那个期间，企业看重树立范例，发挥前辈员工的模范浸染，用前辈英模的业绩勉励大家为企业、为国家多做贡献，由此呈现了一大批全国和省市的劳动模范。
二之以是说742厂为我国集成电路家当发展增长了浓墨重彩的一笔，紧张缘故原由有三条：我国引进的第一条成套集成电路生产线定点在742厂，我国“南方微电子基地”培植的主要组成部分---无锡微电子工程落户在742厂，我国“908”工程的主体部分培植在华晶。
其一，我国引进的第一条成套集成电路生产线定点在742厂。
1977年初，经中心批准，决定从日本引进彩色电视机用线性集成电路生产线。一开始，这条引进线初定选址在湖南，为了终极落实和确定这条引进线的定点地区、培植单位，四机部等干系部委连续开展了多方面的勘察和剖析研究事情。
742厂得到了国家将要选址建线的信息后，连夜组织起草报告，由厂长王洪金亲自赶往上海，向正在上海稽核的电子部基建司司长报告情形。随后，王洪金又多次赶赴北京，向部领导列数无锡承担项目的上风所在。四机部部长王诤在理解情形往后，被无锡的诚挚执着所传染，诚挚表示：“我投你们无锡一票！
”
1980年5月开工培植的引进工程3吋5um技能生产线厂房
1977年7月，江苏省革委会根据无锡市革委会提出的关于引进线的定点报告，正式向国家计委、国家建委提出要将引进线定点在无锡市742厂的报告。
1978年10月，国家计委批准了江苏省革委会和四机部的定点报告，正式下达了任务书。任务书指出：赞许利用742厂进行扩建，建成专学临盆电视机集成电路专业工厂和MOS与双极型集成电路的试制厂，形成年产彩色电视机线性集成电路11个品种年产量2600万块的生产能力。项目随即启动，1980年5月开工培植引进生产线前道工序（3吋、5微米技能），1981年10月引进线后工序投产，1982年10月引进线前工序投产，1985年引进工程通过国家验收。由此，742厂成为了当时我国产能最大、工序最完好、涵盖集成电路完百口当链的专业工厂。
江南无线电器材厂引进彩电线性集成电路工程建成，《无锡日报》1982年10月15日专门作了宣布
引进线投产往后，742厂还存在一个尽快打破设计产能上量的问题。当时的难点是“国外给定的产品标准与用户需求的产品标准存在不一致”。那么，是“机器地去世抱国外给定的产品标准”，还是“全面知足用户需求为首选”？企业终极选择了“全面知足用户需求为首选”“用户标准便是产品标准”的发展思路。事实证明，这是符合当代企业管理哀求的，也是符合市场规律的。1987年，工厂取得年产集成电路3003万块的好成绩，并在往后连续多年保持了高增长的势头。据1987年全国统计数据：742厂的产品产量占到了全国的近40%。
1982年10月，引进工程3吋5um技能生产线前工序投产
其二，国家“南方微电子基地”的主要组成部分落户742厂。
742厂引进工程取得了成效，将我国的5微米双极工艺及相应产品推上了新台阶，但与当时国际技能比较、与我国巨大的市场比较，仍存在相称大的差距。在这样的背景下，我国“七五”期间微电子家当的头号工程---无锡微电子工程上马并落户在了742厂。
无锡微电子工程的紧张任务便是要办理存在的“工艺”与“产品”方面与国际技能上的差距，详细的任务有4项：建立24所无锡分所，引进3微米技能MOS生产线，5微米双极生产线扩产，培植相应的配套举动步伐。
科研生产领悟发展的无锡微电子科研中央101号厂房
1983年5月，电子工业部作出决策，从部属24所抽调500人，到无锡组建24所无锡分所，组成无锡微电子科研生产联合体，发挥742厂引进线的大生产履历和24所的技能能力，强强联合，争取韶光，尽快节制2～3微米大生产工艺技能。
1985年，正式注册成立“无锡微电子联合公司”；1987年，国家计委批准无锡微电子工程科研中央开工培植；1989年8月，工程培植期间，在联合公司的根本上成立了“中国华晶电子集团公司”； 1990年11月，MOS生产线开工培植；1994年6月，无锡微电子工程通过国家验收，正式投入生产。
开工培植的无锡微电子MOS5吋生产线（2～3um)厂房
24所分所成立后，利用742厂已有的厂房、设备条件，于1986年3月完成了“六五”国家重点科技攻关项目，研制出最小线宽2.5微米、集成13万个元件的64K动态存储器，通过技能鉴定。1993年生产出中国第一块256K动态随机存储器。新建成的设计中央从1988年到1992年，开拓新产品108种。双极电路扩建项目的投产，则使工厂双极电路的年生产能力，从1990年的3230.4万块增至1993年的4500万块，技能能力提高到5吋、3微米。企业的生产能力、技能水平、经济效益都得到了极大的提高。
华晶历来重视人才培养和企业文化培植，有一套成功的人才培养机制，包括干部稽核制度、后备干部制度等。多年往后，人们夸奖华晶是中国微电子家当的“黄埔军校”，便是由于从华晶走出了许多在我国集成电路家当链上、在各条战线上发挥巨大浸染的人才。半导体行业协会对此作过一个统计，从华晶走出去的在其他公司或政府部门曾经担当过紧张领导、骨干的人数不下500人，目前仍旧有300多位华晶人连续奋斗在我国集成电路家当链的各个主要关键岗位上。
科研生产领悟发展的无锡微电子科研中央102号厂房
其三，“908”主体工程培植在华晶。
908工程，是指1990年8月机器电子工业部提出的工程培植操持，是继“无锡微电子工程”之后，我国向集成电路家当发起的又一次冲锋。
当时，908工程在三地之间作末了的决议：上海、无锡、绍兴。国家通过调研、稽核、打分，终极确定以华晶为依托，培植“908”主体工程。
全体980工程培植的紧张任务有3项：一是通过国际互助，培植一条6吋0.8～1微米、3000万块/年产量的硅生产线，这是908工程的主体部分，培植任务末了确定在无锡的华晶集团公司进行；二因此北京集成电路设计中央为重点，建立多少集成电路设计中央，形成新品开拓能力；三是建立掩膜制作中央，知足海内需求以及开拓国际市场。
908工程从1990年8月启动，到1992年9月国家计委才正式下发立项关照，两年多的论证过程紧张谈论了两个问题：引进因此通用电路为主还是以专业电路为主？是跟踪国际前辈水平为主还是知足海内需求为主？这两个问题就现在的认识来看该当是很好办理的，但是囿于当时对家当认识与积累的不充分，造成了难以决议的状况。当然永劫光的论证过程，也一定程度上受到了操持经济思维的滋扰，终极形成了决策上的“马拉松”。
中国华晶电子集团公司大规模集成电路生产线（908工程）开工仪式
908主体工程先后历经了与美国的ATMEL公司、朗讯公司，日本的富士通公司，加拿大的北方电讯公司的会谈，末了在1995年，选择了与美国朗讯公司签约。1998年初，在华晶公司建成了一条0.8微米～1.2微米、月产1.2万片的6吋生产线。
主体工程培植进度，本身来讲，韶光安排是抓紧的，但是由于工程前期的论证、会谈所用的韶光过于冗长（近5年），导致了工程培植尚未完备履行，产品技能就已经大大掉队。
无锡微电子工程在华晶通过国家验收，《无锡日报》1994年6月30日专门作了宣布
一贯以来，回顾908工程这段历史，总有那么一些惋惜，也总有那么一些不甘。但是战斗便是这样，须要有冲锋陷阵的军队，历史的发展也是如此，从来就不短缺为了空想而奋斗的先驱。回望908工程，它为我们更好地认识半导体家当发展的内在规律、理解在家当发展中政府支持与企业自主的相互关系、领悟家当在投融资办法的内涵等，供应了很好的总结借鉴，也为我国半导体家当的后续发展供应了深刻的启迪
中国华晶电子集团公司8英寸仿照晶圆生产线
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