从所得税上讲，商贸公司比工厂要有上风
商贸公司一样平常所得税定税额是4个点
而一旦你的业务执照里涌现生产，或者你的公司因此工贸命名的，那么这家公司在税务局那里便是一家公司
所得税是5个点
以是呢，开工厂之前，你要先想好。不过大多数人不会在意那一个点
工厂的上风？
上风一：同样的商品，从上游采购商处采购，比从上游的供应商处采购配件来组装，行业均匀的采购本钱要高5个点
上风二：一样平常而言，除非你是很大的贸易商，否则要从工厂处赊账极难，一样平常的贸易商会给人皮包公司的觉得，而如果你是一家工厂，一样平常而言，从上游采购原材料都可以从供应商那里得到账期支持
上风三：工厂比较随意马虎得到银行的支持。
上风四：较易取适合局的支持。由于工厂一样平常意味着能够大量办理就业问题，同时也意味着有更多的工人能够交社保这些，政府比较在意这一块。同时，工厂可以聘任一些残障人士合理避税
上风五：贸易商的账目大略，货品单一，极易被税务局查账。而工厂生产过程，是一个原材料到新产品的工厂，中间有很大空间可以操作。
好了，下一步，如何成立一家工厂？
当你打算做一家工厂，你自身须要什么条件：
条件一：你已经是某一商品的大贸易商，自己以为有足够的市场支撑自己成立一家工厂
条件二：你是一家公司的技能职员或者工人，对某产品生产工程管窥蠡测，对付供应商你也非常清楚他们的价格，自己核算后，认定开工厂可以赢利
下面讲开工厂的过程：
一、注册一家工贸公司，交给专业的代理公司来做，一样平常一千块以内搞定。如果要几十万或者上百万的注书籍钱，可以代验资，本钱各地行情不同。
二、租用一个场所，办公和开工厂用。以节约本钱为主，确保通水、通电、通路， 可以租用普通的民房、城乡结合部的旧仓库什么的，公司可以注册到别处。
三、理解全体工艺流程，按照工艺流程招聘工人。工伤保险一定要交，做工厂这个非常重。
四、探求得当的供货商，质料供应商。只管即便赊账。
五、统统就绪，试生产，同时探求发卖商。
工厂工艺管理：
一、工艺尽可能大略
刚开始做工厂，一定要选择主要，但是最大略的一道工序来干。半成品到成品，千万别一步到位，所有的工艺都自己干
比如：工业品的组装，做包装泡沫的热成型，做纸箱的一次成型等等
如果能够拿到很低的价格，也可以找人代工，先打开市场
我上面说的，实在说白了就一道工序，不须要很博识的技能，或者手艺很高的工人
如果你是半成品，加工时也只管即便大略，例如冲床冲一两个洞、塑料机一次成型
二、只管即便少用技能工人
首先是有技能的工人不好请，一样平常有技能的工人现在很难找，不好请，特殊是类似于翻砂、数控以及化学工业的一些危险工艺，这类技能工人很不好找，除非初期老板你自己能干
其次，特殊危险的工艺，只管即便用设备代替。由于现在一个工人受伤，老板伤不起，增加一台设备，比如安装一个安全工装，增加不了多少本钱
三、工厂中的职员管理
要订立严格的考勤方法，武断杜绝工厂小帮派的涌现，一旦涌现这个苗头，老板要当机立断消灭掉，直接开除掉，一定要果断。
工厂的职员一定要招诚笃肯干的工人，只管即便不要找年轻人，特殊是没结婚生养的女人，没结婚的女人，家庭不雅观念不强，玩心重，而且一旦结婚生养，你是得给她发人为的， 最好的工具是三十多四十岁的时候这些人
工厂便是三四个人，也可能涌现帮派，特殊是一些人与社会职员勾结，工厂招人一定要纯挚
没有成家的小年轻也一样，没有生活压力，对付事情不会非常尽心，一样平常来说，三十到四十岁的人，无论男人女人，出来打工，多数是?家庭压力较大，上有老下有小，他们会努力干事，一样平常也不敢闹事情，由于关乎全体家庭的用饭问题。
工厂中各种社会关系的管理：
既然是开工厂，工商税务这些肯定会常来，工厂更主要是一些其它的部门
1、消防：该买的防火啥的，都要买，不能惹
2、环保：特殊把稳环保督查
3、本地的村落委会、中小学
这些人一样平常都是须要一些资助，村落委会多多少少资助一些
4、当地的社会势力
5、安监：没失事一样平常他们也不找你。
工厂特殊把稳的事情：一、防火；二、工伤
一把火一烧，啥都没了，特殊要把稳防火，特殊是有吸烟的工人，一定要防止他们吸烟，或者干脆设定吸烟区
工伤也是企业主伤不起的，一样平常出了工伤，至少10万以上才能搞定
接下来讲工厂的管理
一、严格考勤制度：一定要把工人算作是机器人，严格考勤制度，不许可工人
二、严格工艺流程：便是工艺流程一定要严谨，对付花费品，工厂主自己要有数，花费多少是正常的，很多工人会偷
三、采购交给自己来做：发卖和采购一定是交给自己来做的，特殊是采购，油水猫腻极多，给最放心的人都弗成，只能自己做
四、工厂主自己一定要亲自督工，要勤恳，如果一个工厂老板常常不去，基本不可能能够做好。你自己当工人也可以理解，老板都不在，我那么存心干有啥意思
案例：从工艺中探求代价
某小老板，曾在某电子厂上班，紧张是做推拿器
实在本地的推拿器原材料供应相称的成熟，由于本地原来有个很大的推拿器工厂，国有的。后来很多推拿器老板都是那里出来的 。
此人中专毕业进去当流水线工人，节制了推拿器的组装工艺，就拉着他一个亲戚出来自己做，开始做淘宝和天猫，遇上天猫黄金期间，便策划开工厂
他测算过，推拿器的组装到成品有5个点的利润，账期一样平常有三个月，按1个点的利息打算，便是8个点的利润，扣除天猫一样平常15天的账期，利润率大概在7.5个点
但是组装有个很大的问题，便是工人需求大，对闇练工人的技能哀求较高
后来人为上涨，淘宝效益下滑，这些利润上风逐渐失落去
后来他拆解工艺流程，创造推拿器里的沙袋利润率达到30%以上，很大略，便是塑料袋里灌沙子，然后热压
投资省，工艺大略，一个工人一天就能干很多，后来专门做这个，效益比纯挚组装推拿器的效益要高
工厂省本钱的空间较多
1.减少不必要的部件和材料，比如修正模具，减少不必要的材料支出
2.采购便宜的原材料，例如我这里原来有个螺丝7.5元，后来一个客户帮忙先容了浙江一采购商，只须要2.5元
3.只管即便给专业的人和企业做专业的事情。越是专业供应商和人，东西做得好还便宜
4.只管即便压账期，现在本地一样平常标准件，螺丝什么的，都是年底结账
5.?推迟开票韶光
开票就意味着纳税，就要交钱，除非客户说见票打款，否则只管即便推
开工厂不随意马虎，笔者认为，只适宜一个钱打二十四个结的偏执狂来做。
