拼多多联合创始人
达达对拼多多的目标开门见山：“拼多多的目标是什么？我们希望能够做事最广大人群的消费升级,”他认为，当前面临的最大问题便是真正最广大的公民群众，和一线城市的消费者比拟，处于消费不屈衡的状态。
达达指出，中国有300多个城市，2856个县，4万个州里，超过66万个村落。每一层的用户拉起来，都是一个万亿级的消费市场，而且每一级的用户需求是不一样的，“我们希望通过移动互联网，希望打仗这些新增群体，通过知足他们的需求可以增强他们的幸福感，也能给全体电商带来更大的增长。”
拼多多刚刚在上周发布了2018年第四季度及整年未经审计的财报。数据显示，在GMV、季度营收、年度生动买家数以及月生动用户数上再次表现出强劲的增长。
财报显示，拼多多在截止18年12月末的过去12个月GMV达4716亿元，比较较去年同期增长234%；第四季度营收达56.5亿元，同比增长379%，环比增长68%。用户数据方面，拼多多更是跃居海内电商第二把交椅。数据显示，拼多多平台年度生动买家数达4.19亿，超过京东的3.1亿。
只管财报数据远超华尔街一起，但成本市场彷佛并不认可，财报表露后，拼多多股价暴跌，当日累计跌幅达17%，创近一个月内股价新低。
剖析认为，反差的背后是多重的隐忧。各项用度居高不下、亏损持续扩大、用户增速放缓、假冒伪劣充斥...都成为投资者不看好拼多多的情由。
在GMV、营收以及用户规模大幅度增长的背后，是亏损的持续扩大以及各项用度的居高不下，个中发卖及市场用度更是引起了投资者及剖析师的重点关注。此起彼伏的是对拼多多商业模式的担忧，以及未来盈利预期的不愿定。
对拼多多来说，发力低频消费类目的改变带来的好处显而易见：既可以提高客单价，又可以改变赝品困扰。改变实质便是对未来下注，但巨大的投入能否带来回报？见效又须要多久？这些问题都给拼多多的年夜志打上了一个问号。
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