电信专业怎么样
电信专业其实就是将电子专业和通信专业相结合，现在好多既能掌握微电子技术开发技术，又能掌握到移动通信专业，由于他的广泛性，所以现在这个专业在社会上是很受欢迎的，特别是在我们国家的沿海城市的那些电子企业，非常想招收这个专业的学生。但是想把这行学好也不是那么容易，因为想掌握得多肯定就要学得多，电信在读大学学的科目，至少都要比别的专业多5科以上。 首先我们要学习电子有的，比如：模拟电子技术、数字电子技术、单片机的开发、传感器材的开发这些都是电子专业应该掌握到的，其次就是在开发时所需要的计算机知识，比如：汇编语言、C语言等等。还有就是通信了比如说：信号与系统、现代通信原理等。这些都是比较难的科目，都是开发方面的，都需要很高的逻辑思维和数学做为基础。很有用但是学起来是很难的，看你的努力程度绝对你的一切。 专业就业方向:
1.硬件方向.
2.软件方向. 3,通信方向 4.其他方向. 非专业就业方向:其他任何你喜欢的工作,或者是别人介绍的工作, 选择就业方向需要考虑自己的性格,爱好,特长. 职业性格和个人性格要是合适,那么你会在这个领域很出色. 人生目标和职业目标一致的话,那么你将来的成就是无可限量的. 能坚持选择你自己的追求工作,那么你将来一定能成功,一路上的坎坷和困难,都是你人生的锻炼, 祝你好运~
华为的成就有多少个
为与荣耀双品牌并驾齐驱，用户忠诚度不断提升，市场规模快速增长，华为（含荣耀）智能手机全年发货1.53亿台，全球份额突破10%，稳居全球前三，在中国 市场持续保持领先。
2017年，华为新推出的HUAWEI Mate10成为首款加载人工智能芯片的手机，为消费者带来了真正意义上的、足以称为由AI主导的智能手机。
全球品牌知名度从81%提升至86%，海外消费者对华为品牌的考虑度大幅提升，较2016年同比增长100%，首次进入全球前三。
华为云：构建开放可信的云平台
2017年，新成立Cloud BU；截至2017年底，华为云已上线14大类99个云服务，以及制造、医疗、电商、车联网、SAP、HPC、IoT等50多个解决方案。
正式发布EI(Enterprise Intelligence)企业智能，将华为多年来在人工智能领域的技术积累、最佳实践与企业应用场景相结合，为企业客户提供一站式的人工智能平台型服务。
持续构筑开放、合作、共赢的云生态，现已发展云服务伙伴超过2,000家，包括4家同舟共济合作伙伴。
2016年
华为支持全球170多个国家和地区的1,500多张网络的稳定运行，服务全球1/3以上的人口。
华为已在全球部署了超过60张4.5G网络；华为无线家庭宽带解决方案(WTTx)，覆盖全球3,000万家庭；华为在超过100个国家累计部署190多张移动承载网
6个
1、打败美国电信巨头AT&T。1995年，华为虽然才成立几年，但人小胆大，目光已经瞄准全球，第一个目标就是美国电信巨头AT&T，在程控交换机的激烈冷锋中，AT&T于1995年9月份宣告“解体”，华为首战告捷。
2、战胜加拿大北电集团。1997年，华为与有美洲虎之称的加拿大北电集团正面交锋。华为利用对手的2大弱点——战线过长和售后跟不上，一招克敌——建立服务反应机制，最终战胜加拿大北电，2008年，加拿大北电宣告破产。
3、击败美国朗讯公司。朗讯是AT&T二代，技术更牛，在中国市场对华为展开猛烈攻势。精明而灵活的华为，采取迂回策略，加紧了与客户的合作，华为的合作客户与日俱增，而朗讯却慢慢失势，于2006年，慢慢淡出人们的视线。
4、战胜上海贝尔。上海贝尔，就是上海诺基亚贝尔股份有限公司，是一家外商合资企业。从1988年开始，华为便与上海贝尔的交换机就打得难解难分，在难解难分之际，任总采用“农村包围城市”的战术，在全国各地全面开花，终于在1999年，超越上海贝尔。
5、与美国思科终极较量，不胜而胜。2002年，华为通信设备在美国的销售额大增75%左右，这让美国思科非常紧张，怕华为会威胁到自己的老大地位，于是在2003年，思科把华为告上美国的法庭。经过两轮交锋，双方打成平手，最终和解，从此，华为越战越勇，最终成为全球通信设备老大，而思科渐渐落没。
6、与中兴对决较量，拉开彼此距离。中兴是一家国企，而华为是一家民营企业，起始不在一个段位上。2003年，两家同时争夺印度CDMA招标，两败俱伤。2009年，两家再次争夺印度市场，华为取胜，随后华为最终超越中兴，成为全球通信设备的老大
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