老字号、好兆头、高品质、强链接……红花郎之以是能在长达20年的韶光内坚持强大的客户忠实度，并且不断扩大影响范围，与这些成分密切干系。除此之外，郎酒整体近年来的势能提升也是至关主要的一环。
近年来，郎酒一方面充分发挥资源禀赋，追求极致品质，耗时20余年、耗资200亿，建起中国首座天下级当代化白酒庄园，以不间断的扩产扩储工程，扩大规模拉长储时，提升酒体品质，并在传统工艺的底层支撑下，以当代科技和全方位监管体系，担保品质最优。另一方面，加大马力推动组织整体的重塑与变革，以顶级做事、顶级代价，链接中国顶级圈层，将白酒企业的重点，从向消费者发卖白酒，变为让白酒爱好者主动来到庄园的全方位体验。
整体的变革与重塑扩展到了下属的每一条品牌线，红花郎也因此焕然新生。
以2022年为例，郎酒便联合央视打造了“红花郎中国节”年度IP系列活动，在春节、端午、七夕等中国传统节日，与消费者密切互动，通过一次次将他们请到郎酒庄园，享受美食、美景与美酒，以郎酒为消费者打造的生活办法，为红花郎红火、吉祥、品质的品牌内涵，增长新的注脚。
今年夏天，红花郎还定制邮轮游，带着来自全国各地的郎酒Fans“海陆双栖”，并踏上异国土地，打卡了浩瀚著名景点。而这，也是红花郎践行“唯客是尊”意识，不断贴近消费者热爱的新兴生活办法，推动品牌凝聚力提升的考试测验。由此，红花郎也一贯是在渠道市场动销最为突出的品牌之一。
2023年9月8日，郎酒集团董事长汪俊林发布了《百年郎酒》总纲领，表示郎酒将履行新的 351 工程（300 亿元/年、 500 亿元/年、 1000 亿元/年），择高而立，估量到2025年，郎酒实现 300 亿元以上发卖收入，个中，青花郎、红花郎单品过 100 亿元。
如今看来，这一目标正在加速实现。
郎酒在变，红花郎在变，消费者在变……在变革之中，不变的是消费者对美好生活的神往，不变的是企业与品牌对知足消费者神往的追求。正是变与不变的交织，共同勾勒出时期的提高轨迹，描绘出一个更美好的未来蓝图。
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