入门篇：若何快速掌握产品经理基本的技能

对付这个议题，我们实在可以拆成3个方面去看待：

“天下武功，唯快不破”。
在学习一些基本技能的时候，速率和效率是至关主要的，越拖延越喜好穷究反而就越随意马虎进行不下去。

要做到快速，我个人是方向于“逐步来比较快”的。
这并非自相抵牾，而是我在考试测验一次次欲速而不达、体验过一次次摇扭捏晃的感想熏染后的感悟。
想要快起来，前期必须得让自己静下来、撇开浮于表面随意马虎被捕捉的浮萍，去找寻支撑这些技能更底层、更精华的东西。

1. 先粗略理解体系：尽可能选择威信、成体系的资料。
如果有这个专业，那就理解这个专业在大学紧张学哪些课程，用什么教科书，作为学习的参照系，这样做可能有些学院派但确实最全、最成体系的。

如果没有这个专业，比如产品经理这个职业就刚好没有对口的专业，一些专业的认证体系也是不错的选择，比如PMP认证。

我并不是去鼓励考证，我也没考，我只是找到电子书，用他的认证体系去做为学习方向的素材。

补充解释：

产品实在是没什么学习边界的，学的越多，知识网络就会越密，在实际事情就越随意马虎举一反三，但干系的业务知识是第一位）。

可以选小众的作为补充，形成差异化能力，但是还是建议以主流为主，小众为辅。

2. 理解干系事理或威信：很多人都忽略理论学习的主要性，以为这个过程呆板且没有实际产出（无用）。
实际上模拟只能让你从1到1，而学会基本事理却可以让你从0-100。

3. 找重点：学生时期常考的便是重点，事情之后常要用的便是重点（这些都会写在岗位哀求里，多结合几家就差不多知道重点要节制的是什么啦）。
对付刚入门的产品经理来说，可以把那些不会让你刚入行就用得上的能力先放一放，先侧重画原型、写文档、提升表达能力。
并将原型、文档制作成简历集，这样更随意马虎脱引而出哦。

二、节制：定一个可衡量目标

想要节制一项技能，就离不开练习。
练习的次数可以不多，但一定要尽可能让自己做到空想中的样子，为了更好的练习效果请为自己定一个目标。

由于我们的身份是一名初学者，这时候我会去找一个与我想进入的行业有关的、能免费自由体验的、剖析/体验资料较多的产品作为练习的素材。
（如果没找到，就找个有名大厂的口碑不错的公开产品）

○ 原型：

○ 文档：

○ 表达：按照功能体验报告，脱稿口述你想要实现的需求及重点，并仿照回答几个口试常常问到的产品有关的反问自己

三、基本技能：持续发力

一方面我是追求“快速”的，希望能够快快地收成到一点点东西或者反馈，以是在学习一些产品经理的基本技能上，我不会把战线拉得太长，给自己一两个星期的韶光，节制一些基本技能之后就去试试水、去口试、去产出，并且根据反馈去有针对性地去查漏补缺。

但另一方面，我是方向于在平时的生活中持续地学习积累、边学边用、边用边学的，除了硬技能，业务知识也是。

不管是抱着想让自己变得更好一些亦或是其他功利性的目的，都会创造永久有学不完的东西，不过不必为此焦虑，不必为知之甚少而耻辱，乃至偶尔停顿下来也没什么大不了，但便是不要过于浮躁，想一挥而就、一学就会。
心态放得更平和一些吧，谁都是从只会画原型开始的，在后续经历了真实的项目，就逐步有了质的变革。

积累阶段的发力方向：向每个细分方面做的最好的职业/体系/标准去学习，比如进度管理就去理解项目经理是如何运作的，做产品方案就像咨询顾问/经理人学习；需求剖析就系统地学习需求剖析师干系培训体系；系统验收就去理解测试培训体系以及标书中常涌现的对系统的哀求（如等保三级、CMMI-5等）等等。

末了做个小结：

快速节制产品经理技能的方法便是找到产品经理的事情重点，在初步节制之后快速试水、在实践中积累提升。
至于如何找到重点，我的建议是先理解体系，在体系之内找到高频、口试哀求侧重点。

然后在后续不断发力，不断向着每个细分方面做的最好的职业/体系/标准去学习，从而实现能力水平的全面提升。

本文由 @浅倩的哆啦咪 原创发布于大家都是产品经理。
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