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一、树立市场是永无止境的营销不雅观念。该行积极转变不雅观念，战胜以往“开拓市场的空间少”的偏彼认识，树立市场是永无止境的，只有开拓不到，没有市场开拓空间的大小。下功夫做细电子银行等当代银行业务宣扬推介事情。一开年，在网点贵显位置摆放张贴宣扬材料、卡片、海报，在网点大屏、LED显示屏向客户推介产品特色、利用要点、代价上风。哀求员工借春节之机，向亲朋好友宣扬勾引手机银行和融E购、工银E支付，扩大客户群。教会更多的客户享用工行互联网金融、电子银行等当代银行业务，增加交易量。
二、开展自身爱用电子银行。该行总结过去推广电子银行的成功做法，采纳方法强化员工利用电子银行，由内部向外拓展。组织员工开展电子银行、融E购、工银E支付等业务培训学习，使全员由学会到爱利用再到向身边人推举的本色转变，促进电子银行业务发展。
三、做细售后做事。做细售后做事是该行发展电子银行业务的成功做法之一，不仅营销客户开办电子银行，还必须让客户会利用和闇练利用电子银行办理交易，在社区、校园、步辇儿街设立电子银行体验及咨询点，广泛向客户宣扬体验融E购、工银E支付、电子银行等，加大加快在客户中的遍及和利用。
（图片来自网络侵删）
四、狠抓联动和渗透率。该行开展全行联动做电子银行业务，借助代发人为业务、个人贷款业务、信用卡业务做好捆梆营销，大堂、客户经理勾引客户利用自助机具办理业务，进行现场辅导，提高利用率。在做事中向客户既讲清优惠，又讲明风险，让客户真正享受到工行电子银行的便利和优惠，推动电子银行的动户率。
