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超全的SWOT分析法培训课件异常适合企业培训治理必备!(可领取)

深圳海外装饰工程通讯 2025-02-08 0

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来自于麦肯锡咨询公司的SWOT剖析,包括剖析企业的上风(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。

Strength (上风)—— 内部的有利成分;Weakness (劣势)—— 内部的不利成分;Opportunity(机会)—— 外部的有利成分;Threat (威胁)—— 外部的不利成分。

因此,SWOT剖析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而剖析组织的利害势、面临的机会和威胁的一种方法。

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SWOT剖析模型(也称TOWS剖析法),即态势剖析法。

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(图片来自网络侵删)
什么是SWOT剖析?

企业内部资源(SW)+企业外部环境(OT)=企业计策

SWOT剖析矩阵示意图:

SWOT剖析步骤:

SWOT剖析——环境成分剖析:

SWOT剖析——外部环境剖析:

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