一韶光，各路专家、大神无不为电商化所动容，谈“电”激动愉快，成为全民热议话题。遇“电”宣布，成为媒体关注焦点。
各种电子商务成交数据让我们愉快不已，各路大军逼上梁山，一点也不亚于当年互联网、房地产、股票热之势。
传统企业电商化唱“热”赞颂之声笔者不敢阿谀。本文是想给所有已经进入电商或即将进入电商的企业降降温。2014深圳某企业一年烧了700万，建团队搭平台，钱烧光了，一件产品也没有卖出。
之前听多了成功的案例，本日听到这个案例。不禁要问：“我的企业适宜做电商吗?我一定要做电商吗?我如何在互联网时期找到自己的定位呢?我如何找到自己的盈利模式呢?”
在虚拟互联网经济时期，市场营销的难度远远超越传统线下经济。并非专家所言，做电商的都发财了。由于线下的客流量，我们是基于位置的选择，是可以看得到的。而网上的“流量”是我们看不见的。因此，不是大略的把产品机器的“搬”到网上，你就可以无忧无虑的数钞票了!
传统企业电商化，要想把产品卖好、卖热，是一套系统工程。须要网络营销策划，选择得当的平台市场，进行精准的目标定位与代价通报和传播。在找到自己的盈利模式之后，更须要科学的运营掩护。
为此，金砖电商培训学校特殊设置了电商淘宝天猫网店运营全系课程、电商全网营销系列课程。为传统企业安全转型进入电商化保驾护航。实战仅为根本保障，系统、专业才是王道。
基于金砖电商培训的成功模式，我们彷佛可以找到传统企业电商化的精确思路。首先要坚持好线下市场，做好线下市场的互动和体验。然后要有策划、有操持、有目标、有选择、有节奏的进入电商市场。
传统企业电商化进程中，B2B是本，B2C是根。批发与零售兼顾，根本才能确立。线下实体是本，线上虚拟是标。O2O虚实结合，才能标本兼治。
文尾，引用金刚经佛语：“统统有为法，如梦幻泡影;如露亦如电，应作如是不雅观。”无论企业亦或是个人进入电商，没有捷径可取。唯有脚踏实地的做市场，才会真正的有出路。
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