电子元器件作为电子组装行业的主要原材料，很多都有有效期问题，过期失落效后，必须经由品质考验后才能利用。有些电子元器件的参数还有颠簸性，纵然同厂商的同一元器件，不同送货的批次、稳定性都不一样。
以上特性，如果对元器件没有严格的批次管理，成品的品质稳定性将不可掌握。
试想一下，如果产品质量出问题了，打消不良批次的元器件后其他批次还可以利用，如果涉及到返工，知道不良批次用于哪些机器，返工本钱也会降落。
说到这里，批次管理在电子行业的主要性不言而喻了。
批次管理应做到5清+6分批
实在，批次管理在电子行业早已经不是新鲜事，搞好批次管理，是为了保障产品从原材料入库莅临盆组装、包装、产品发货、交付的各个环节，做到“5清”和“6分批”。5清指的是批次清、数量清、质量清、任务清、生产清，6分批指的是分批投料、分批加工、分批考验、分批出厂、分批保管、分批装置。
5清和6分批的目标，是为了让在制品在企业的全体过程当中避免工序遗漏、数量差异、零件缺点等等，同时一旦发生了质量问题，还能够借助批号迅速的查清楚缘故原由，避免事态和丢失进一步扩大。
企业如何进行批次管理？
然而，目前很多电子企业在实现批次管理的手段上，只是通过仓管职员的手工记录，有些则在各批次的物料上贴一张产品的小纸条，或者有些乃至不管批号。
这样大略粗暴、不成体系的批次管理会带来很多隐患：
1、仓管职员对哪些原材料即将过期是无法判断的，哪些要先行处理，没有任何提醒，全凭仓管职员自主手工管理，很大程度上会增加企业生产不合格产品的风险。
2、产成品也同样会面临以上问题，无法判断、提醒仓管职员哪些产品即将过期，要先行处理，增加企业过期产品的本钱风险。
3、同一客户发货时，哀求只能发同一批次的货色时，货色稠浊，客户收货后创造不是同一批次，哀求退货，造成公司丢失。
电子行业批次管理怎么管最有效？
对此，正航软件针对电子行业的原材料、产成品供应风雅化的批号管理办理方案，帮助企业杜绝以上问题的发生。
1、物料启用批号有效期管理，方便仓库作业，免得失落效报废，增加企业本钱。
2、批号出库掌握：例如，利用的原材料如涉及到一些金属材料，例如铜色导线，此类物料须要严格遵照批号的“前辈先出”原则，避免韶光过长发生铜氧化，生锈。
3、利用批号追溯物料的生产履历。当产品有退货时，可按批号追踪产成品的生产履历；若产品或原材料涌现问题，可按批号追踪去向。
1）该批次产品的生产履历：物流，考验，生产等过程的所有资料。
2）去向追溯：该批次的库存、领用、品质干系信息一并追溯。
批次管理在很多企业都有运用，但每家企业由于本身的差异，在批次管理的管理体系、管理手段、管理细节上肯定会有所差异。只管存在差异，但是万变不离其宗，方向上都是为了实现原材料的管理和产品质量管理，避免原材料过期造成的本钱摧残浪费蹂躏，同时也避免了企业因生产不合格产品造成的本钱摧残浪费蹂躏和如约风险。目前通过专业的正航ERP系统批次管理，可以大大地简化批次管理难度，轻松提升生产管理水平
