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独家丨天狮造梦:中国直销业20年野蛮成长样本

深圳海外装饰工程通讯 2025-01-20 0

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天狮公司总部和权健都在天津市武清区,二者直线间隔6公里。
天狮创立于1995年,其影响比权健更瞩目。
据全国工商联2018年8月发布的“2018年中国民营企业500强”榜单,该公司的母公司——天狮集团有限公司排名第214位,在天津民营企业中高居第三位,其董事长李金元被称为“津门首富”,也被称为中国直销第一人。

束昱辉曾是李金元麾下300万发卖军队的一员,权健便是束带领一个从天狮辞职离开的团队创建的。
此后,一贯以来不断有天狮高管跳槽到权健担当主要职务,因此,权健的运作模式险些是天狮的复制:用中医观点将产品进行包装宣扬,再通过一层层人际网络进行发卖。

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和权健一样,天狮多年来一贯深陷“传销”阴影。
12月27日,江苏南通市公安局通报,警方成功破获一起特大造孽传销案,6个传销组织以“天津天狮”名义从事传销。
目前,92名犯罪嫌疑人因涉嫌组织、领导传销和造孽拘禁罪已被刑拘。

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(图片来自网络侵删)

中国裁判文书网的公开资料显示,2009年以来,全国以“天津天狮”名义进行的传销活动引发各种刑事案件2781例,除了以“组织、领导传销活动罪”定罪的案件,其他案件紧张表现为造孽拘禁、故意侵害、抢劫、过失落致人去世亡、故意杀人等,共致155人去世亡。

一边是被舆论质疑包围的尴尬,一边却是掌门人行事的高调。
今年以来,天狮董事长李金元拜访了美国、几内亚、加纳、越南、斯里兰卡、肯尼亚、埃塞俄比亚、苏丹等数十个国家,还刚刚去拜会告终合国秘书长安东尼奥·古特雷斯,“申报请示了天狮环球业务发展情形”。

天狮流传宣传目前在环球已经建立了110个国家分公司,业务辐射190个国家和地区,“正处于第三次创业改革转型的关键期间,要做好顶层设计和终端模式的一系列改革事情,推动民族奇迹进入天下500强”。

“冲击天下500强”,李金元已喊了13年。
这对付一个直销企业来说,切实其实便是一个梦。
而造梦,每每是直销业常用的手段,尤其在中国直销界,它是浩瀚直销大佬和直销品牌的必备武器。
但美梦抵不过严厉的现实,当年那些长于造梦而红极一时的直销品牌如红桃k、太阳神、三株、哈慈等,或黯淡无光,或已偃旗息鼓。

自1995年创办天狮以来,李金元不断地造梦,制造出了一个个轰动的“噱头”。
它无疑是中国直销业野蛮成长的最好样本。

豪华团体秀

2015年,天狮集团成立20周年。
这一年的3月7日,天狮为中国区的精良业务代表褒奖了100辆宝马轿车,脱手之阔绰令人咂舌。
两个月后,他们又在法国排演了一场超级“团体秀”,引发天下舆论关注。

5月8日,法国南部城市尼斯的蔚蓝海岸被6000余名身穿蓝、白服装的天狮员工挤满。
天狮董事长李金元,一身笔挺的白色洋装,站在一辆美式敞篷吉普车上,身后随着70多辆二战时的老旧战车缓缓而至。
他对着像士兵一样整洁列队的天狮员工挥一挥手,军队里顿时响起震天的口号。

天狮员工高喊口号长达2个小时,还用身体摆成了一个英文长句“TIENS‘DREAM IS NICE IN THE COTE DA’ZUR”(“天狮梦想尼斯绽放”),号称创造了吉尼斯最大规模人体主题创意组字的天下记录。

这个“法国四日游”的巨型旅行团,挤满了戛纳和摩纳哥的79个四星级、五星级酒店和146辆旅游大巴,铁路公司专门增开了两列高速列车。
巴黎老佛爷百货乃至为他们专门开设一层楼退税。

为了这次超级“团体秀”,李金元和他的天狮集团据称花费了近2000万欧元(1.38亿元公民币)。
这个行为震荡了欧洲,天狮被欧洲媒体冠以“土豪公司”名号。

这实在是直销公司的常见做法。
当代直销鼻祖安利1965年就做过类似的活动,当时安利组建了由8架飞机组成的专业机队,载着公司高管漫游天下,造成了极大的轰动。
搜索如新、完美等有名直销巨子近几年的新闻档案,“超级旅游团”不能算是陌生的字眼,而6500人也绝非人数最多的旅行团。

四个月后,李金元再次玩了一个豪华“秀”。
2015年9月13日,天狮在天津武清天狮国际康健家当园举行20年庆典。
3万名来自环球50多个国家和地区的天狮员工来到这里“朝圣”。
在这个占地1平方公里的天狮集团总部,每一位来宾都感想熏染到了李金元带来的震荡。

在家当园的南门百米之外,透过一排高大的汉白玉石雕大门,可瞥见门内广场上直立着一只金光灿灿的带翅飞狮。
据天狮员工说法,这是“亚洲最大的企业大门”,整组大门宽255米。
广场中那只通体金色的狮子,双目炯炯,肌肉雄浑,脚踏地球,展翅向天,有四层楼高,是天狮集团的第六代飞狮,听说仅镀金用掉的金粉就重达10公斤。

金狮背后是被天狮员工称为“亚洲最大商用办公楼”的集团国际行政办公中央,大楼高48米,占地近2.4万平方米,环抱全体工业区。
办公楼前广场上竖着近200根旗杆,旗杆上挂着190多面旗帜。
天狮集团号称在这190多个国家地区都有它的产品,李金元对此绝不谦逊:“天狮是中国最具国际化的企业。

天狮集团刻意追求的伟大气场,在掌门人李金元的办公室可以寻到根源。
据原《京华时报》叶永笔回顾:在李金元的会客厅,挂着一副李本人的巨幅画像,他身着中山服挥动手,神态与动作和伟人切实其实一模一样。
在李的办公室,墙上挂的和地上铺的都是天下舆图,“他很享受在这里脚踏舆图欢迎各方客人”。

而坐着敞篷车,校阅阅兵员工军队,听他们的欢呼,一贯是李金元的爱好。
曾与李金元共事三年的山东益生堂有机食品有限公司董事局主席骆超评价他:“太膨胀了,做的很多事让人难以接管。
喜好被人拥护,整天弄几千人夹道欢迎,自己坐在敞篷车上面招手。

天狮每年的年会都在外洋召开。
2016年5月,天狮组织50多个国家和地区的近3000员工在西班牙马德里和巴塞罗那旅游;2017年,天狮10000余名员工在印度新德里举办年会。

李金元的发财史

李金元出身实在很普通。
他1958年出生在河北沧州市李龙屯村落,14岁初中没有毕业就托关系进入华北油田,当了一名石油工人。
1978年,李金元从油田辞职,搞过买卖,办过塑料厂,开过面粉厂,制造过干洗设备,属于中国最早进入所谓“投契倒把”行业的人。

1993年,不甘于小打小闹的李金元从沧州来到天津,筹集了一批资金准备在房地产行业大干一场。
结果因国家宏不雅观调控政策和银根紧缩,他未脱手就遭遇迎头一击。

此时太阳神在全国正火。
李金元于是参与全天然动物钙粉生产,进入保健品行业。
据媒体宣布,从购买科研成果到建工厂、买机器到天狮高钙素投产,李金元共投入2000多万元,花光积蓄还欠了一屁股债。

1994年,天狮高钙素生产出来了,但便是卖不出去,李金元险些绝望时,碰着了一个名叫周大刚的人。
据《天狮的创业史》一书描述,周大刚的母亲时任中国一个与钙有关的协会会长,周本人对钙也有研究,是直销业界中人,他给天狮写了一封信,建议采纳直销办法发卖天狮高钙素。
周大刚还带李金元参加了一场直销产品现场推介会,李深有感触,决定采纳直销模式来运营。

直销模式源于1945年美国纽崔莱公司,1990、1992年,随着雅芳和安利先后进入中国,直销模式在中国传播开来。
从纽崔莱以及后来安利的直销模式来看,其天然具有多层网络发卖和金字塔式的特点,与后来传销的某些特点类似。

随后逐渐涌现买空卖空、浮夸其词、恶意敲诈、强制交易等征象,直销演化为传销。
1994年以“老鼠会”手段传销珠宝饰品的红安聚富东窗事发,当年8月11日国家工商总局发出《关于制止多层次传销活动违法行为的通知布告》,9月2日发出《关于查处多层次传销活动中违法行为的关照》。

“当时传销非常专横獗,坏名声殃及直销。
”《天狮的创业史》写道:李金元不得已决定采取一种变通的办法,打算成立一家新的发卖公司,通过直销模式来发卖高钙素,这样进可攻退可守。
1995年6月,天津宝金发商贸公司正式成立,第一个月直销渠道回款10多万元,第二个月达到100多万元。
“在成功的事实面前,天狮快速地调度了运营策略,将发卖通路全部统一为直销,并申请以‘天狮公司’名义进行直销业务,并于1995年8月3日得到正式批准。
”此后,8月3日成了天狮集团成立的纪念日。

1995年9月22日,国务院办公厅发出《关于停滞发展多层次传销企业的关照》,对传销进行规范限定,但没禁止。
此时正逢国企改革,大量工人下岗,天狮趁机在全国各地建立分公司,跳跃式地组建起了天狮集团。

直销行业专家、《天狮直销全攻略》作者王少波说,天狮集团成立三年后,在全国发展的业务员多达300万人;1996年初至1997年8月共20个月,发卖收入19.89亿元,利润高达6.39亿元。

1998年上半年,李金元“豪掷”30多辆红旗轿车,褒奖天狮发卖精英,轰动全国。
安利、雅芳等跨国直销巨子的一部分高管跳槽至天狮。

鼓噪背后却是迎面而来的危急。
早在1997年底,兴田集团的爽安康在湖南召开万人大会,因利益抵牾演化成一场拳脚战,造成去世伤无数,轰动全国。
这一传销暴动事宜,直接推动国务院1998年4月发布《关于全面禁止传销经营活动的关照》,对传销进行“一刀切”。

当年6月,国家批准安利、雅芳等10家外资直销企业,许可他们进行“店铺+雇用职员推销”形式的直销。
海内那些没有店铺、没有产品、靠嘴皮推销的“传销”则被视为造孽而被叫停。

为证明天狮集团和其他“传销”的不同,李金元高调宣告给全国各地的经销商退货(退货总额高达1.4亿元),并考试测验在东北采纳“店铺+雇佣职员”的形式进行发卖,但效果很不好。
海内禁止传销而又没有直销牌照,拥有34个分公司和1700多个代办处的天狮无奈地将眼力转向国外。

外洋扩展的鼓噪

1999年,天狮集团招聘国际直销讲师的广告,常常以大版面密集地涌如今《南方周末》《经济日报》等海内有名威信媒体上。
这一年,天狮启动外洋扩展计策。

早在1995年,李金元就将眼力瞄向俄罗斯,两年后李金元带队进入该国。
1991年苏东剧变后,俄罗斯经济涌现严重下滑,物质短缺,大量中国人将日用品倒卖至俄罗斯发了大财,更是闹出了牟个中“罐头换飞机”的轰动新闻。

不过,此时的俄罗斯人,受从前部分中国人发卖假冒伪劣产品影响,对中国产品的质量普遍不信赖。
李金元曾多次说到这个“典故”:他带着天狮发卖职员每天阛阓、店铺挨个进,竟然没卖出一盒产品,好不容易有一个俄罗斯老太太乐意买天狮高钙素。
他上前问缘故原由,老太太说将天狮送的高钙素喂狗,狗吃了没事就想买来自己试试。

李金元对此非常尴尬,不过他没有放弃这个市场。
据《天狮的创业史》一布告录,李金元向欧洲各地的经销商发出约请,请他们到莫斯科国家大剧院参加天狮产品经销会。
当晚,一流的俄罗斯国家芭蕾舞演员演绎的《小天鹅》舞剧震荡了经销商们。
这出耗费1700万元的“豪华”推介会,也让天狮及李金元给俄罗斯人留下了深刻印象,此后逐渐有经销商开始和天狮互助。

随后,李金元再次导演了一场“大戏”。
2000年8月3日,2000名来自中国、泰国、印度、越南等国的天狮集团发卖代表,乘坐“天狮号”包机和火车专列抵达莫斯科参加天狮集团5周年庆典。
前苏联总统戈尔巴乔夫以及俄罗斯卫生部长普钦科·尤里列欧·民多维奇等政要,以及天下直销协会主席迈克尔·谢菲尔、美国著名主持人哥里格受邀出席。

庆典上,李金元向30多名经理人褒奖了高等宝马轿车,经理们坐着轿车绕莫斯科一周。
然后,李坐着敞篷车,在70辆战车的护卫下,在莫斯科红场校阅阅兵了“天狮军团”。

《天狮的创业史》透露,当时参会的俄罗斯经销商只有1000多人,古迹平平,但天狮不管他们资格够不足,首先发出8辆宝马汽车大奖,这一举措引发了俄罗斯经销商的激情亲切,也吸引了更多人加入到天狮直销军队中来,“‘8.3庆典’之后,天狮在俄罗斯的月古迹打破百万美金”。

这场“炫富”秀让李金元玩出了心得。
随后几年,他在德国、泰国、印尼、肯尼亚、美首都先后举行了这样的“超级秀”。
发豪车、请政要、大阅兵、绕城游是他的惯用招数,虽然显得俗套,但每次都屡试不爽,在当地引起轰动。

拿下俄罗斯后,天狮集团迅速在环球扩展。
2003年9月,天狮收购美国SGKA公司,借壳在美国上市。
2004年1月12日,SGKA股价从每股3美分飙升至每股11美元,持有6650万股SGKA股票的李金元,顿时身价暴涨至7.31亿美元,首次跻身2003年福布斯中国富豪榜,名列第四,自此成为该富豪榜常客。

天狮内部资料显示,截至2004年底,天狮在环球90多个国家建立了分支机构,产品覆盖190个国家和地区,在环球拥有900万稳定消费人群。
不但覆盖了5大洲,还在安利、雅芳等国际直销巨子的美国老巢建立了分公司。

此时的李金元,英气干云。
2004年底,他接管媒体采访,抛出了天狮集团令人瞠目的发展操持:“今后3年,天狮将在南非、英国、德国、法国、巴西、加拿大、中国喷鼻香港等10个国家和地区上市。
2007年环球业务额650亿元。

2005年,他公开提出天狮“要冲击天下500强”,最晚不会超过2010年。
天下500强企业2005年的门槛是124亿美元(2004年业务额),按当时汇率折合公民币1016亿元,而2004年天狮集团环球发卖额不过40亿元。
听到李金元的海口,当时海内直销界的很多大佬都笑了。

被拖累的直销牌照

当李金元喊出天狮将在10个国家和地区上市以及冲击天下500强时,他显然忽略了一个问题:天狮的直销帝国之路到底能走多远?

2004年1月31日,被业界称为天狮“精神教父”的骆超溘然向李金元提出辞职。
实际上,骆超并不是天狮的员工,把他和天狮联系起来的是一家名为三一盛世的营销策划公司。
2001年10月,李金元个人出资,和骆超、王坤夫妇成立了该公司。
李金元任董事长,骆超、王坤夫妇分别任副董事长兼首席培训师、总经理。
这家公司唯一的业务便是为天狮做教诲培训和会议做事。

不到3个月,2004年4月15日,天狮大中华区总经理王君平又溘然主动辞职。
4天后,天狮中国区数十位高等经理以上级别高管相继拜别或被辞退。
不久,天狮集团实行总裁钱港基也辞职。

这次动荡使天狮丢失了大量精兵强将。
如骆超,在他卖力天狮培训业务的3年间,他培训的班底将天狮海内发卖古迹迅速从1亿元做到8亿多元。
王君平在天狮的一年多,也让天狮海内业务额增长了3倍多。
而之前供职于安利的钱港基,实际是天狮国际化稳步发展的主要人物。

如新公司当时一位人士表示,对付以网络渠道为主的直销企业,一旦管理团队动荡,全体公司业务将随之倒向其他直销企业,势必会形成致命的症结。

与此同时,天狮还深陷“传销”阴影。
一个事实是,天狮在外洋连忙扩展的同时,仍留下一部分人在海内连续进行发卖活动。
然而,在此期间曝出了天狮不少违规记录:2002年1月15日,国家工商总局指令山东省工商局对天狮在德州传销保健品进行了查处。
2003年4月,山西省工商局对天狮太原分公司进行了查处,天狮昆明分公司亦被查处……

2005年被看作“中国直销元年”,《直销管理条例》和《禁止传销条例》在这一年正式颁布履行。
此前,我国并没有对“直销”与“传销”进行界定,海内大多数直销企业都采纳多层直销和跨区域直销的形式,业务员可以不断发展下线、层层抽成,得到超过巨额奖金。
《直销管理条例》明文规定此举造孽。

2006年2月22日,雅芳拿到了中国第一张直销牌照。
被禁8年后,直销重回中国。
《直销管理条例》规定,“申请成为直销企业,投资者具有良好的商业信誉,在提出申请前连续5年没有重大违法经营记录”。
因此,天狮当年未得到直销牌照,“传销”阴影成为其在海内发展的最大障碍。

接下来5年,天狮集团在海内的发展愈发小心和收敛,古迹大幅下滑。
据在美国上市的天狮生物技能集团(美国)有限公司(拥有天狮中国公司80%的股份)年报显示,天狮2006年收益较2005年同比减少29.1%。

据《天狮直销全攻略》记载,2006年,天狮集团在环球有近900万的发卖职员,近3200名的管理职员,在埃及、西班牙、美国、马来西亚、巴西、奥地利建立了六个生产基地,而当时安利在环球仅有80多家分公司,300万直销员军队。

短命的“千店操持”

2006年4月10日,天狮集团正式启动“直销超市”项目,并确定将“为全天下消费者供应优质的产品、教诲和奇迹机会,提升生活品质,构筑和谐国际社会”。
2007年1月,天狮集团正式对外宣告进军零售业,并投资2.5亿美元成立了“百亮超市国际投资集团”;2月14日,百亮环球首家旗舰店在天津武清亮相。

李金元当时对别传播宣传,2007年天狮将拓展中国长江以北及俄罗斯等地,到2009年建立起1000个直营超市;到2010年,通过直营和加盟等多种办法在环球开设4000家百亮超市,“少一个国家也不叫国际化!

百亮超市项目,在李金元的谋划中实在是天狮冲击天下500强的一个重大支撑。
李金元2005年曾表示:“我们将利用自己的网络,把在所有国家经营的剩余资金整合,置换每个国家的土特优质产品,合理调配,组建自己的超市。
”他的野心是将天狮做成中国的“沃尔玛”。

2006年,李金元接管采访时描述的中国“沃尔玛”梦更加详细:“我们把这100多个国家的货币置换每个国家的土特产品,再用我们物流调配到每个角落,形成大搜集。
以是在一个角落能吃到或者用到100多个国家的产品,都是特制的。

然而,这个百亮超市“千店操持”当时一推出,就引起了浩瀚专家的质疑。
直销及店铺营销实战型专家罗永亮说,百亮的准备并不充分,市场调研不敷、管理团队没有磨合、与供应商互助不深入都将是致命的短板。
他认为,作为建立在社区的超市,必须要以知足居民的基本需求为主,日常生活必需品应成为主打产品,同时产品的性价比还要高,只有这样才能争得与对手对决的机会。

据当时媒体宣布,百亮超市不因此人们日常生活的必需品(如食品、饮料、蔬菜、水果、水产等)为主,而是天狮产品和一些地方特产。
无论从价格还是做事,百亮与当地超市比较都无上风。
百亮超市在卖天狮产品的同时为顾客推举“奇迹发展机会”,鉴于传销的不好名声,这些“机会”并不为浩瀚顾客买账。

2008年8月初,哈尔滨的百亮超市关张;8月中旬,百亮超市在北京唯一的门店关门;9月上旬,天狮集团重金打造的零售业品牌——百亮超市健与美专业店仅剩3家。
百亮管理团队中多人离职,个中包括总裁唐颖、副总裁郑凤强,百亮千店操持失落败。

“2008年欧洲金融危急爆发,环球经济增长放缓,在竞争本就十分激烈的零售行业实行如此弘大的操持,是非常困难的。
”中商商业经济研究中央副主任于淑华剖析认为,当时受公民币升值等影响,天狮在国外发展碰着困难,之以是在海内大举开拓超市,还有一个主要缘故原由便是为获取直销牌照增加砝码。

传销疑云难散

2011年3月,天狮终于拿到直销牌照。
而此时安利、雅芳、玫琳凯、无限极、新时期等浩瀚直销企业早已完玉成国布局,天狮在机构数量、从业职员、人均发卖额等方面均掉队于这些公司。

2011年6月27日,天狮集团向美国证交会(SEC)递交文件,以每股1.72美元的价格收购在美上市的天狮生物(AMEX:TBV)所有流利在外的普通股,总交易代价602万美元,以私有化的形式实现在美退市。

天狮生物在美退市,引起业界哗然。
实际上自2008年欧洲金融危急以来,天狮集团告别了以往20%以上的高速增长,开始进入低速增长。
2012年以前,天狮集团基本上退出了西欧国家。
2012年4月,美国媒体以“天狮退出北美”为题宣布了天狮在加拿大、美国的挫败。
2013年,加拿大、英国先后发布针对中成药入口的禁令,更是雪上加霜。

天狮在外洋另一个主要市场是亚洲、非洲、南美等发展中国家,遭遇了竞争对手的阻击。
2008年以来,国内外直销企业加大了对非洲的开拓,尤其是天津天士力、美伦、沃德、哈尔滨华神、中山盛世铭等中国直销企业长驱直入。
这些海内直销企业利用与天狮集团类似的东方养生理念、褒奖机制,吸引了当地大量的经销商和消费者,成为天狮的强强敌手。
近年来,在东南亚、南亚、俄罗斯及东欧等重点市场,天狮同样面临着海内企业的竞争。

近年来,海内有关天狮诱骗、传销的负面新闻更是连篇累牍。
2018年2月10日,楚雄市开拓区发生一起命案,事后警方查获这是一个传销组织窝点,被骗入传销组织的张世才勒去世了他的“督工”王关平,事后传销组织的头目供述,这个传销组织名为“天津天狮”。

2017年9月5日,浙江金华警方打响“猎首2017”第一枪,捣毁金华市区和武义县的“天津天狮”9个传销窝点,抓获造孽传销参与职员89人。
2017年8月23日,江西省兴国县公民审查院发布称,该院以涉嫌造孽拘禁罪,依法批准逮捕10名“天津天狮”传销组织犯罪嫌疑人,捣毁兴国县境内三个传销窝点。

中国裁判文书网的公开资料显示,2009年以来,以“天津天狮”名义进行的传销活动引发各种刑事案件2781例,除了以“组织、领导传销活动罪”定罪的案件,其他案件紧张表现为造孽拘禁、故意侵害、抢劫、过失落致人去世亡、故意杀人等,共致155人去世亡。

不过,天狮公司向来谢绝承认自己与传销组织有任何关系。

转型梦

从2004年底提出“在10个国家和地区上市”到2005年“进军天下500强”,到2006年的“在环球开设4000家百亮超市”,李金元为天狮造了一个又一个俏丽的梦,至今都难以实现的幻梦。

对大多数天狮成员而言,成功遥不可及。
不过李金元却见告他们:失落败的缘故原由很大略,个人不足努力。

梦,被李金元看作是天狮开始的出发点。

今年,李金元提出,天狮将秉承“三网合一、多网互动、一体多翼”的发展计策,深化在“一带一起”沿线的发展,打造包括玛雅新电商、泰济生大康健、国际酒店同盟、盛世创元教诲培训、国际易物等在内的多元化体验式的大康健奇迹平台,“实现多网之间资源置换、业务互动,以环球大同盟,打造享誉天下的中华民族品牌”。

现实是,商务部至今已向92家直销企业发放直销牌照,个中超过2/3的直销企业的经销范围与保健品有关,竞争更加激烈。
有名直销理论研究专家王义表示,随着直销企业的增多,经销商军队根本倍增,管理困难随之而来;而受“互联网+”搅局、传统企业入局,金融传销以及新零售模式冲击等各种成分影响,部分直销企业正处于市场份额减少、古迹增长乏力的尴尬田地。

天下直销研究院发布的2017年直销行业古迹排名显示,2017年天狮直销古迹跌出前十,以8亿元收入位居35名,比较2016年纪迹低落85%,而权健以176亿元高居行业第四,将“师父”天狮远远抛在了身后。
李金元接管媒体采访时坦承,可持续发展问题既是直销行业痛点,也是关键点。

除了直销以外,天狮目前还有奥蓝际德、泰济生医院、天狮学院三个业务板块。
奥蓝际德主营高端酒店,随着反腐的日益深入和经济发展的持续低迷,高端酒店消费及其他高端做事消费频年低落;天狮学院短期内难以实现盈利,从国际民办高档教诲发展来看,它基本上属于公益奇迹,盈利空间有限;泰济生国际医院走的高端做事路线,利润高,近年也实现了快速增长,但短期内难以得到巨额回报。

天狮集团的出路还是在直销。
经由23年景长,天狮号称已开拓出了营养保健食品、保健用品、美容护肤品、家居用品等系列产品,其发卖收入紧张来源于营养保健食品、保健用品,前者一度占发卖收入的80%。
近年,天狮虽然开拓出一些新的保健食品、扮装品,但无论从质量还是品牌,与西方直销巨子都有一定差距。

李金元已将天狮转型突围的枪口,瞄准了电商和大数据。
2016年1月,李金元提出:未来3年,天狮集团将以直销奇迹为主体,以电子商务(零售电子商务、天乐云微商)和泰济生大康健业务为两翼,实现天狮的“第三次创业”。

电子商务与大康健家当,恰好是国家近期和未来发展的两个重点。
仔细梳理国内外有名的直销企业,个中很多如今和天狮一样,正在向这两个方向转型。

天狮国际康健家当园已在天津市武清开拓区建成。
这个家当园占地1平方公里,总投资70亿元,流传宣传是天狮聚焦环球的示范工厂。
在李金元的方案中,这个家当园打造了一条集聚人才流、物流、资金流、信息流为一体的康健家当链,进而将其发展成 “真正的大康健家当集群基地”。
但他也表示,“我们现在打造真的康健家当园、真的专家、真的为公民做事,‘真’很难,‘三真’更难”。

“天狮目前正处于第三次创业改革转型的关键期间,要做好顶层设计和终端模式的一系列改革事情,”李金元依然难忘心中的梦:“推动民族奇迹进入天下500强。
” 问题是,天狮能扛得起如此重任吗?

(看看新闻Knews:邓全伦 特约:陈武亮)

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