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宜家召回253件移动电源背后:已发生3起过热或熔化事宜公司在华增长趋缓

中建八局装饰工程通讯 2025-01-02 0

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据“上海市场监管”7月18日,宜家IKEA牌VARMFRONT旺芙荣移动电源因存在在利用过程中可能过热,存在熔化或自限性自燃的潜在隐患,被紧急召回。

宜家干系卖力人7月19日对《中原时报》表示,环球范围内已创造三起与该产品干系的事宜,在这些事宜中,这款移动电源因过热而熔化,但并未造成任何职员受伤或财产丢失。
宜家在中国大陆市场一共售出74件干系产品。

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事宜背后,是宜家产品质量问题频频涌现,宜家中国市场的古迹增长趋缓。
为钻营增量,宜家推出了低价策略。

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(图片来自网络侵删)

产品存过热自燃隐患

据上述,宜家自2024年7月17日至2024年10月16日召回2023年3月至2023年5月生产的宜家IKEA牌VARMFRONT旺芙荣移动电源,共计253件。

公告显示,召回缘故原由为产品在利用过程中可能过热,存在熔化或自限性自燃的潜在隐患。
消费者应立即停滞利用该产品,宜家(中国)投资有限公司将为客户供应全额退货或换货处理。

对此,宜家干系卖力人7月19日对《中原时报》表示,环球范围内已创造三起与VARMFRONT旺芙荣移动电源干系的事宜,在这些事宜中,这款移动电源因过热而熔化,但并未造成任何职员受伤或财产丢失。
宜家在中国大陆市场一共售出74件干系产品。

值得把稳的是,召回范围仅限特定时间区间生产的固定批次产品,已购买的消费者可根据下图信息留神产品标注的批次号,并核对产品生产韶光,确认无误后可联系宜家官方客服,或通过致电与电邮的办法与官方售后取得联系。
目前宜家官网仍在发卖的同样容量的两款VARMFRONT旺芙荣移动电源并不受召回操持影响。

宜家客服热线事情职员表示:“宜家在开拓产品的过程中遵照严格的风险评估和测试程序,确保产品无质量问题才会上市。
但在制造过程中有极个别存在偏差,从而导致部分产品可能存在一定的安全隐患。
”为此,宜家针对涉事产品做了召回并换货退款的处理,消费者可以凭借购物小票或电子消费记录,到线下门店找事情职员帮忙处理。

盘古智库高等研究员江瀚对《中原时报》剖析认为,宜家产品频繁涌现质量问题,反响出公司在产品质量掌握上存在明显不敷,可能包括原材料采购、生产制造、质量检测等多个环节的监管不力。
这种问题不仅危害了消费者的利益,也影响了品牌的信誉和形象。

“对品牌而言,频繁的质量问题会导致消费者信赖度低落,进而影响发卖和市场份额。
长期来看,还可能引发品牌危急,危害企业的长期发展。
”江瀚说。

对此,江瀚建议宜家应立即加强产品质量掌握体系,从源头抓起,确保每一环节都符合质量标准。
同时,建立完善的售后做事体系,及时相应消费者反馈,积极处理质量问题,挽回消费者信赖。

古迹增速趋缓

事宜背后,1998年进入中国市场以来,宜家进入中国已有26年之久,中国市场对付宜家而言举足轻重。
在2022年有宣布称,中国是除瑞典以外,唯一一个拥有完全宜家代价链的市场,涉及产品设计、测试、生产、采购、仓储及配送、零售、购物中央、数字创新等各个领域。

宜家对中国市场也尤其重视。
在2020财年,宜家宣告投入100亿元加码中国市场;2023财年,宜家也宣告在中国市场投资53亿元。

此外,今年4月份,宜家中国高等副总裁弗朗索瓦·勃朗特表示,宜家中国未来3年拟投资63亿元,个中不仅包括持续性地价格投资,也会聚焦全渠道的整合与优化等方面,以提升宜家的可触达性。
“我们的低价策略是长期实行的,不是短期匆匆销。
当然我们也把稳到要平衡本钱,比如提升供应链效率、利用AI技能、打造规模经济等来掌握本钱。
”弗朗索瓦·勃朗特表示。

宜家店内宽敞舒适的环境、丰富的展示品以及价格亲民的餐厅,吸引了消费者前来闲逛和拍照,乃至一些消费者前往宜家购物并非首选,真正购买家具的顾客比例并不高。

一边是产品质量频繁出问题,另一方面,宜家近年来在中国市场增速放缓。
艾媒咨询数据显示,宜家中国在2015财年发卖额增速达到27.9%后,2017年至2019年发卖额增速则分别降至14%、9.6%、8.01%,增长疲倦。

而在此后的财报中,宜家对中国市场的古迹表露也多限于线上业务。
个中,2022财年宜家中国的线上业务实现超过20%的增长。
但比拟而言,2020财年及2021财年,宜家中国的线上业务增速均超70%。

近两年,随着消费者习气与偏好的改变,宜家试图通过增强体验感和供应低价产品来吸引顾客,但是除了低价,性价比与多样化同样是消费者关注的重点。

对此,江瀚认为,宜家在中国市场增速趋缓的缘故原由有多方面。
一方面,随着市场竞争的加剧,国内外家居品牌纷纭涌入市场,宜家面临的竞争压力日益增大。
另一方面,消费者需求也在不断变革,对家居产品的个性化、智能化、环保化等哀求越来越高,而宜家在这方面的创新和迭代速率未能跟上市场节奏。

宜家推出的低价策略,在一定程度上虽能够吸引价格敏感的消费者,但在江瀚看来,也可能对品牌形象造成一定影响,如果低价策略未能与产品品质和消费者体验相结合,那么这种策略可能只是短期的匆匆销手段,难以持续推动古迹增长。

因此,他建议宜家应在保持低价策略的同时,更加看重产品创新和品质提升,以知足消费者日益增长的多元化需求。
同时,加强品牌培植和市场营销,提升品牌影响力和市场认知度。

任务编辑:徐芸茜 主编:公培佳

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