乐老师为了能够把5S管理讲解透彻,让人能一看就一览无余,如何去做。而不是空洞的理论。
我彻夜未眠的探求素材编辑5S货架管理教程。
文章中有些图片是网络整理的,在此乐老师感谢原著;

二、货架5S管理前后比拟图
三、货架5S管理的精良案例
上图这个货架斜面很好,拿起来好拿,看起来一览无余。大家在做5S管理的时候。硬件也须要投入一些。
上图盒子手工活做的很不错,这个也有一个改进的地方。便是盒子直接可以买现成的,而且还有红,蓝,绿颜色之分。哪里有卖?自己去找,找不到?那就百度 乐涛老师 与我互换。
上图货架立体空间有些摧残浪费蹂躏,这是传统的统一货架。都是这样的。丰田现场的货架采取精益管,可以调节。很方便。
墙上标识很好,地面也贴标识。标识材质建议选耐磨的,比如动车站,机园地面一些指示标识,很耐磨的。如果标识很随意马虎磨损,那么又要改换+人工本钱+可能潜在缺点导致影响事情。材质选择非常主要,如何选材质?请与百度 乐涛老师 找我互换
上图是某企业做5s管理改造。员工年事都很大了,但搞的很愉快。
看上图这位姨妈,做5S的觉得露出了初恋般的笑颜。。。而不是很多企业搞5S管理,搞的跟员工吵架,乃至大打脱手。
或者就去世命的检讨卫生。乐涛老师见告你们,你们都把5S管理理解错了。没真正接管过系统培训。
地面的目视化效果,这个须要一些投入。便宜一点的刷油漆,油漆选择耐磨跟快干的,不要选择木材质油漆,很随意马虎磨损的。贵点的环氧地坪。
去向牌,一览无余
布局图,一览无余。
仓库钥匙,这个真的要去做。免得找不到钥匙,特殊是家庭也可以做。
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2、乐老师简介:7年来专注企业5S管理,曾接管过日本丰田专家系统培训5S管理,并到丰田内部学习;曾辅导过10多个大中型5S管理项目,如果你对5S管理有疑问,请与乐老师(魏姓kelun516 企鹅 359442876)互换。
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