事实上，在这个展区的“青年工匠”，无论是普通工人、工程师还是手艺人，气质都和王冲有些类似：朴素、沉静，没有骄傲的精英气场。但在他们平实的气质之下，藏着不少令人折服的故事。
“主动”成青年创新关键词
“现在有很多年轻人，是在积极主动地通过创新手段去寻求更多可能性。”这次创博会的展商之一、航天科工四院17所已成功举办两届青年创新创意大赛。在17所看来，这种思维办法颠覆了大家对峙异事情的一向印象。
“对！
没人逼着我们搞创新，我们是自己乐意去做的。”该所的副主任设计师、36岁的董成国特殊赞许这个说法。他们不想过着“一上班就能预见退休时什么样”的生活，而是希望不断拓展自己的眼界和能力，打仗更多新机遇，接管更多新寻衅。
纵然董成国已经有一份压力颇大的本职事情——折衷多个主要项目设计与生产的中间环节以及质量掌握，每天奔波在3栋楼的五六个实验室之间，正常情形下也要晚上10点多放工。但他还是主动在单位里牵头成立了青年创新事情室。在岗位事情之余，“见缝插针”地办理事情中碰着的“痛点”——航天等诸多领域面临的“灌胶”问题。
航天产品的连接器之间、电子元器件之间常日须要进行“灌胶”，以达到固封或绝缘等目的。这一风雅的事情，有史以来都靠人工完成。由于人工水平不稳定等成分，灌胶难免涌现不合格的情形，严重时，可能会导致重大质量事件。
作为所里的研发骨干，董成国知道这个中的厉害。借由军民领悟的东风，他调集了几位志同道合的年轻人加入自己的团队，研发了一款军民两用的“柔性智能灌胶机器人”，使得灌胶工艺的可靠度大大提高。
“中国正在进入智能制造时期，我们希望能够借助军民领悟的平台，给智能制造作点贡献。”以前的灌胶场景是工人戴着帽子、手套在干活，往后，董成国他们希望这个场景里改用他们的机器人平台。前不久，他们成功交付了第一台机器人，这是他实现梦想的第一个里程碑。
不足为奇，和董成国一样，来自辽宁省总工会展台的石油工人王冲也借助“大众创业、万众创新”的机遇，圆了自己“办理点小问题”的梦想。
2014年，28岁的中石油辽河油田工人王冲凭借此前在一线事情时积累的“小发明”，主动报告成立了创新事情室。同时，结合企业重组整合的需求，王冲从一名修井工人，转变成了专职的信息技能职员。
“我们这个事情室能干什么呢？” 王冲满脑筋问号。单位给他的事情室配备了1000多万元的设备，把事情室扩充成实验室，支持他们自由探索。王冲开始主动探求事情中的痛点。
辽河油田大部分井站分布在苇田中，辖区面积200平方公里，每年10月到下一年2月是重点防火韶光段，大家总是悬着心，单靠人力巡逻显然不足。
王冲记下了这个防火的痛点。此后，他和几位同事“自学成才”，研制出了“三田防火预警指挥系统”。投入利用以来多次成功预警，避免了失火的发生。
从一个学汽修的中专毕业生，到辽河油田信息工程公司数字油田研发中央主任，王冲一起走来，“主动自学”算得上是他成功的关键词之一。
“我前些日子整理了一下淘宝购物单，这些年光买教材、各种自学的材料和设备，就花了30多万元。”这完备是王冲的私人开销。他以为，主动去研讨技能，靠自学办理行业面临的问题，便是自己最大的爱好。
年轻人不想被“锁去世”在某个狭小的空间里，而是乐意主动打仗新鲜事物，拥抱寻衅。董成国和王冲都认为，个人的主不雅观能念头可以或许借助单位的平台发挥呈现实浸染，为行业做贡献的同时又使自己得到提升，实现了自我的代价，是一件皆大欢畅的事。
“无压力创新”引发主不雅观能动性
“是什么引发了你们的活力？”
“可能是一种鼓励创新的氛围吧。”董成国说。而在王冲看来，是“无压力创新”的环境在为自己的青年创新事情室保驾护航。
从最实际的角度来说，“不缺钱”“不缺资源”常常被他们挂在嘴上。无论是对事情室还是对个人，他们所在单位都对峙异事情给予了极大的支持。
灌胶机器人是航天科工四院17所的内部创新项目之一，“人和钱都是所里出”。再加上研究所和外部合资人联合创新的项目，该所近两年还有从100多个创意中脱颖而出的近20个“种子项目”在发达成长。
对付这些项目，该所不仅供应人力财力支持，还打造了“一站式”的创新做事平台。一旦研发进入正轨，家当管理部门就会帮助对接孵化事宜，帮他们扫清创新路上可能碰着的障碍。
“所里给我们供应了一整层楼的专门园地作为事情室，通过筛选的项目就有了实体空间，这对我们进行孵化、业务拓展、技能互换等都非常有帮助。” 董成国说。
而比较于董成国，王冲对付辽河油田给予的创新环境更是感念。
“我们用试错法搞技能研究。公司许可失落败，让我们无压力创新。”实际上，这种宽松和信赖是对王冲团队最有效的勉励，“别人信赖我，我就更要做好”。不仅如此，“领导还对我说，‘我是你的勤务兵，你只管创新，其他的我来帮你沟通折衷’。”
王冲团队虽然研发出不少有用的成果，但在成果转化环节遇上了麻烦。由于制度限定，没有独立法人身份的王冲事情室不具有成果转化的资质，三田防火系统等成果既不能给自己单位用，也不能出售给市场。
25项成果就这样堆在实验室里。王冲如果想拿到独立法人资质，只有成立公司一条路。
他去找领导特批，说：“我现在在做着一件没有人做过的事情，我不拿双薪，利润全上交，只希望这些成果能转化。”领导兑现了“勤务兵”的承诺：“没有公司咱们就成立公司！
”
这再次引发了他，王冲成为辽宁创实智能科技有限公司的总经理。公司2017年4月成立至今，产值已达4000万元。
“创新的技能难度是30%，做企业的难度是70%。”王冲感慨。在创新事情不断推进的过程中，王冲和董成首都创造，创新中有技能问题，但每每非技能问题的难度更大。如果有人帮忙扫清障碍，及时补充粮草和弹药，年轻人才能够在创新创业的路上安心地冲锋陷阵。
“一根筋”造诣工匠精神
除了外部环境的浸染，这些年轻创新者的内在工匠精神更加不容忽略。在互换中创造，这些青年工匠所表示出的一大共同点是“一根筋”。
“他们说我是执着造诣创新梦。” 王冲对这个评价的普通理解是：“碰着啥问题就办理啥问题，这样就没有办理不了的问题。”
和王冲同岁的青年工匠，展商之一、徐工集团的研发职员谢朝阳也有类似的体悟。他说：“工匠精神该当包括一根筋精神。”
谢朝阳在徐工集团事情8年，由他主持研发的装载机定变量液压系统(APD系统)，实现了在该领域的“海内领先，国际前辈”水平。在研究降落系统能耗的过程中，不少人认为降落10%就可以了，但“一根筋”的谢朝阳不听劝，非要精益求精，一贯改进到系统实测节油达到22%。
事实上，在创博会的“大国工匠”展区，不仅仅这两位石油工人和机器工程师是“一根筋”，建造核电站的技能卖力人和制造瓷器的匠人也是如此。
中建二局李光远劳模创新事情室的参与者之一、32岁的李强是我国自主设计建造的华龙一号核电站堆型项目的技能部卖力人。在他的天下里，精益求精是基本哀求。
例如，在谈到核燃料压力容器的支撑环部位的二次灌浆时，他表示，支撑环和垫板之间0.2毫米的间隙偏差都是不能容忍的，“否则浆体进入间隙会把这两个构件固定在一起。”“核电站在运行时，堆芯内上千度的高温会使压力容器产生相对位移，以是压力容器支撑环和垫板之间设计为可活动构造，如果被混凝土浆体固定住，会直接导致堆芯的主体构造毁坏，产生极大的安全隐患。”为理解决这0.2毫米的偏差，李强特意设计了一套独占的施工工艺方法。
这种精益求精的劲头，在瓷器等艺术品创作中同样能找到。当阳峪绞胎瓷烧制技艺代表性传承人柴战柱，带领团队经由15年的努力，产出140多项专利，终于办理诸多问题，用当代技能烧制出了真正意义上的绞胎瓷。
“是什么支撑你们打消万难、一起走下来？”总有人问这些人相同的问题。
“是一种情怀。”王冲一家三代都在油田事情，“油田就像家一样支撑着我，我也要为这个家做出回馈”。
“大家都有梦想。” 董成国说：“以前n年做一个项目，现在一年做n个项目，我们必须提高效率。提质增效，智能制造是大方向。”他认为，能借由军民领悟政策进入智能制造领域是非常好的机遇，当然要好好把握。
“我们有名誉感、自满感。”李强说：“所谓的艰巨奋斗实在都是平常事，但一想到我们建造的华龙一号是中国的一张‘名片’，那种名誉感、自满感就会赛过抱怨的心情。”
