曾有工厂卖力人见告，订单量暴增的时候，一天就能开一条生产线。现在，关厂砍线的陆续传出，招工的需求不高。
不得不承认，严格监管的禁令，打蒙了那些忙劳碌碌的人。WATT电子雾化器创始人老卢，将他的业务状态描述为半结束。
老卢是范例的闻风而动的跨行业者。他直白地说：“我便是想快速赚一笔钱。我不看好这个行业的未来三年。”
去年12月尾，老卢想给自己公司的主营业务多找一条变现渠道，***产品是公司的首选。老卢进这行也做了不少努力：“试用了几百个样板货，嘴都试紫了，每天饮酒应酬。”
今年2月，WATT***开始出货，老卢走的是省代理的路子。全体模式大略来说，便是代理们须要先缴纳百万元的品牌利用费，之后以出厂价拿货，定下零售价在渠道端铺货，赚取中间差价，大约在20至40元之间。“除了代理费，一个省每月估量出货月销3万只。不出意外，我们一年的纯利润有三四千万。”老卢说。
不巧的是，严格监管来得如此溘然。霸占30％旁边营收的线上渠道被迫关闭，老卢还处在不雅观望状态，这也是大部分中小品牌商的态度。
由于***的技能事理大略，行业准入门槛较低，加上成熟的供应链体系，***制造仅在宝安十几平方公里的街区就可完成。只需一个月，外行人就可拥有自己的***品牌。
***工厂又是另一番景象。成堆的烟油被装入覆盖着棉被的泡沫箱里，通过半自动装置注进烟弹中，几百个工人消毒之后坐在生产线旁，把雾化芯、防漏橡胶圈、烟杆、电池等组装起来，十几分钟后，一根***就生产完毕。
这些烟管安静地躺在塑料箱子里。
***品牌万万万，成规模的生产厂商就那么多。麦克全称麦克韦尔，它是悦刻的代工厂，曾是新三板史上第一支十倍股，目前已向港交所递交招股书。
一位烟油供应商见告，“禁令出来，最难做的是那些自己建了生产线的小品牌，偏巧又把重心放在了网络渠道上。有的工厂和品牌已经在一折清库存。由于无法收回尾款，有部分小厂宣告倒闭。”
数据显示，今年前三季度，海内有35家***得到融资，总融资金额超过10亿元，大量成本密集涌入。
今年1月，魔笛获真格基金1000万美元的Pre－A轮投资；3月，悦刻获红杉成本中国和山行成本合计3000万美元的A轮融资；5月，福禄Flow获经纬中国、壹叁成本等1089万美元的Pre－A轮投资；6月，雪加SNOWPLUS获4000万美元的A轮融资；7月，罗永浩的小野得到3000万元旁边首轮融资……
此外，还有不少上市公司涉足，如劲嘉股份、美盈森、和而泰、顺灏股份、亿纬锂能、东风股份、盈趣科技、集友股份等。
海内***的变革还在连续，深圳已经在今年10月首次将***纳入控烟管理。新规又提出，在原有控烟标识的根本上，加入***标识，在海内也属创始。
一样平常来说，深圳的冬天很暖，但***行业会觉得寒冷。
***是烟草还是电子产品
今年11月，两部门发文禁止网售***，引发***行业大震荡。近日，深圳在全国率先将***纳入控烟标识，***实体店不贴警示最高将罚万元。理解到，目前，深圳已发展为环球***的大本营，霸占环球90％的产量。***会不会成为昙花一现的风口观点？12月28日，采访了从事***行业十年的业内老兵王春嵘。
***经历过三轮高光时候
深圳是***的生产大本营，生产***的工厂紧张集中在宝安区的沙井和松岗。这里没有集中的***家当园，大多数中小工厂只租了一两层楼。年营收超过15亿元的麦克韦尔，在深圳***代工生产中属于佼佼者，其在宝安有三个工厂，最大的占地面积超过2公顷。
2009年，王春嵘第一次考试测验***，随后的10年间，他先是在深圳麦克韦尔有限公司担当骨干，卖力公司外洋市场的开拓，并参与外洋品牌创建，积累了从订单、生产、品控、交货等全链条外贸履历。
王春嵘先容，海内***行业经历了三轮发展浪潮。第一轮涌如今2003年－2006年，以如烟为首的***企业，开启***的时期。如烟主打的戒烟清肺是伪观点，且因产品问题太多，2006年，央视曝光其戒烟效果造假，从此如烟屁滚尿流。
第二轮高光时候，大致在2011年－2017年，国外***市场的发展，带动了海内***企业规模的扩大，国际烟草巨子进军***行业并以深圳为OEM基地，推动深圳工厂向规范化和国际化接轨，一家工厂当时的月出口量，能达到上百万套。
王春嵘回顾说，干系部门专门组织调查，终极确定以电子产品品类作为***的出口编码，也恰是以，正规的***都有3C认证。
“最新一轮的***发展，一方面得益于技能提升，比如小烟、尼古丁盐的涌现。”王春嵘剖析称，“另一方面，互联网＋思维也推动了行业的品牌差异化发展。”
严格监管对大品牌是好事
11月，国家烟草专卖局、国家市场监督管理总局发布通知布告哀求，规定***企业不得向未成年人发卖***，不得通过互联网发卖***，不得通过互联网发布***广告。
12月尾，深圳市控烟办在原有控烟标识的根本上，加入***标识，深圳成为全国首个利用含***元素控烟标识的城市。
由全国3900家企业组成的***行业开始新一轮洗牌。王春嵘认为，这对***行业里的投契者来说是毁灭性的打击，但对精良品牌而言，也是挤干行业水分、刺破泡沫观点的机会。
王春嵘说：“监管是好事，行业才能有序发展。能活下去的核心，不是烧钱抢山头占位，也不是短暂地得到销量利润，而是环绕产品品质和用户代价的坚持。”
***在等一个明确***
***与传统喷鼻香烟，在大多数人眼中是截然不同。***出身之月朔度被冠以“喷鼻香烟闭幕者”名号，至今仍有不少人将***看做是喷鼻香烟的替代品。
王春嵘认为两者的实质是相同的，均是“感情化产品”，在消费者排解压力、思考问题时，***是喷鼻香烟之外的另一种选择而已。
未来***发展的关键是什么？王春嵘认为正好便是身份定位的问题。他举例说，仅次于美国的***市场——英国是对***最友好的国家，对***品质和尼古丁含量有严格监管。
王春嵘说：“***须要有个明确定位，是电子产品，是烟草产品，还是其他产品？这对行业发展很关键。”
读创／深圳商报 邱清月 包力来源：深圳商报
