近日，在环球电子产品制造领域天下500强企业中欧工厂，由新松团队设计打造的新能源车载充电器大型生产线项目顺利通过终验收。新松 供图
以国际标准“强管理”
车载充电器作为新能源汽车主要的核心零部件之一，是高度集成化的充电系统，担保了电网与电动汽车电池之间的能量转换，其制造工艺、掌握策略、安全性能以及充电效率等方面对今后电动汽车的发展具有主要意义。
作为环球电子产品制造领域的领军企业，用户不仅哀求供应商具备强大的智能制造实力，同时非常看中供应商的项目管理能力。作为首创中国机器人行业出口先河的排头兵，新松公司常年坚持国际化发展计策，与浩瀚天下500强企业建立深度互助关系。大型国际企业每每有着极为严苛的管理标准，会对供应商产品履行较长期的质量追踪和评估，也非常看重项目工期的跟进和考察。
新松团队在用户现场召开事情会议。新松 供图
为知足国际企业的高标准哀求，新松团队在多年国际化发展进程中持续总结履历，从人才团队培养、供应链体系培植、工程进度把控等多个维度全面提升项目管理的国际化、规范化水平，这也为这次项目的高质量、高效率交付奠定了坚实根本。
用技能创新“打巧仗”
这次交付的新能源车载充电器生产线规模伟大，包括自动拧紧设备、自动装置PCB设备、自动组装设备、自动涂胶设备、全自动在线固扮装备、自动缓存库、自动检测设备等总计百余个事情站，综合利用新松多品类自主知识产权机器人产品，自动化率达到90%以上。若要实现如此大规模产线的高效率跨国交付，不仅须要以国际标准“强管理”，也要靠技能创新“打巧仗”。
事情站陆续运抵用户欧洲工厂。新松 供图
为此，新松团队综合考量用户产品工艺特点、生产节拍哀求以及未来产品持续升级需求，把传统的非标准化产线拆分为多个标准化的机器人事情站，通过排列组合，形成柔性化、智能化产线，既提高了产线的交付支配效率，同季候生产工艺和软硬件架构拥有更多的灵巧性和可持续升级能力，知足了电子产品高速更新迭代的需求。
靠团队协作“创奇迹”
对新松公司而言，每一次大型国际项目成功交付的背后，都是团队协作的成果与昼夜奋战的接力。该项目客户哀求极为严格，出厂前要进行设备生产工艺及单站节拍验证。自商务团队完成项目签约以来，新松沈阳技能团队急速抢抓项目工期，他们长期驻扎车间一线，吃住都在公司，仅用不到8个月韶光将产线整体调试完毕，发货前通过了客户十余天的严谨验证，关键指标全部达标，为外洋团队争取到更多的支配调试韶光。
产线运抵欧洲工厂后，新松充分发挥环球化布局上风，新松沈阳团队与德国分公司团队密切协作，同时灵巧借助当地资源，战胜了措辞互换、文化差异等诸多寻衅，顺利完成了跨国交付的“末了一公里”。此外，海关事情职员的尽职履责，用户团队的倾力支持……都是这场接力的主要一环，“奇迹”源自每一位参与者的默默付出。
新松团队在用户现场合影。新松 供图
近年来，新松连续完成车载充电器大型生产线项目的跨国交付，彰显了在汽车零部件制造领域的国际前辈水平，同时天下500强企业的质量标准也必将促进新松自身产品、技能和项目管理能力的持续提高，开启在高端运用市场的良性循环模式！
与此同时，新松在新能源领域的国际化探索，将为我国新能源汽车家当链培植供应主要的示范和带动浸染，不断增强企业技能创新与国际化发展的信心，共同为中国实现“双碳”目标和环球环保奇迹作出更大贡献。(完)
