线上采购的优缺点有哪些？

线上采购的优点

1.在线管理供应商投标。
在线采购，将有利于实现流程条理化，使采购业务流程更加规范。
线上采购系统将自动约请和管理提交的干系招标文件，也便是说，采购卖力人可以把精力放在其他事情上，而不是确保投标书供应精确信息并按时提交。

2.线上采购过程自动化。
从资格预鞠问卷和招标，到评标、协商和授标，线上采购系统通过流程自动化无疑大大提高了效率。
有了线上采购系统，约请更多潜在投标人变得更随意马虎，运行诸如方向拍卖之类的协商模型更随意马虎，这样就能在最佳做事报价的背景下实现最佳定价。

3.得到全面的审计跟踪和流程情报。

4.降落本钱和开展可持续的环保采购。
利用线上采购系统，投标人可以节省邮费，而且由于印刷和邮寄多份副本的需求减少，对环境的影响也变少了。

5.减少采购韶光。
除了能将会谈技巧用作标准之外，许多企业还创造线上采购系统个中一个紧张上风在于节省了采购韶光。
传统采购可能会涉及资格预鞠问卷的永劫光耽误、招标文件的分发、一轮又一轮的问题和大量的追踪。

6.为预防腐败供应了新路子。
招标不是办理腐败问题的根本办法，但可以通过技能手段来填补制度预防的不敷，使技能预防与制度预防能够有机地结合在一起。

线上采购的缺陷

1.招标投标管理以政府部门和行政手段为主，随意马虎形成“一管就去世，一放就乱”的尴尬局势，急迫须要借助专业机构(招标协会)的力量促进招标投标管理。

2.以培植系统为主的地方行政管理工程招标行为，随意马虎造成培植市场条款分割、地方保护主义。

3.对招标从业职员尚未形成完善的资格管理制度，导致行业内人员本色良莠不齐、鱼龙殽杂。

4.招标机构定位尚需进一步明确，是沦为履行业主张向、纯粹挣钱的机构，还是成为行政部门的工具、为业主履行招标程序，还是成为综合性采购做事机构，各个招标代理机构方向各有不同。