谈到购物中央，喷鼻香港是一个绕不过去的话题。这样一个1100多平方公里，统共人口才710万的地区，就有50多个购物中央，切实其实便是购物中央的神话。为什么喷鼻香港的购物中央可以做的那么多、那么繁荣呢？
不难创造，喷鼻香港实在是一个“橄榄”型的社会构造。所谓“橄榄型”社会构造，它所表明的是社会阶层构造中极富极穷的“两极”很小而中间阶层相称弘大。确实，在喷鼻香港，高收入的人，资产很多，但所占人口比例很少，基本上都是那些中产阶级收入的人。正是基于这样的情形，喷鼻香港的购物中央大多都因此知足这个城市中等收入群体消费为目标来定位和布局业态的。
但是我们大陆的社会构培养跟它相反，是金字塔式的社会构造，富人很少，底层的穷汉很多，且贫富差距较大。
不同的商业形态要适应不同的社会构造。一个地方能做一个什么样的项目跟这个地方的人口构造和消费水平有很大的关系的。
不以“善”小而不为
购物中央实在便是一种一次性购足的商业举动步伐聚落，但日常生活中，有些东西在一些大商城里根本买不到，而零售小商品小百货的商业实体正好就知足了这类市场的需求。有须要，才会有市场。有市场，才会有家当。
实在购物中央和其它零售业一样，必须追求成本运转率及投资效益。要想尽快回收，商店组合必须要有特色，而且业务用度要低，聚客人潮多，效益才会好。从投资规模和本钱效益来看，品种丰富、大众化的零售小商品小百货商业实体，由于适应了城市的人口构造和消费水平，损益平衡点和投资风险就较低，成功机率也高。
一个拖把折射的道理-——责任小商品市场
“如果你在每个摊位前容身三分钟，一天看八小时，那么须要一年多的韶光才能逛遍全体市场。”如今，这句话已经成为对义乌小商品城超大规模的最经典描述。
做小买卖赚大钱！
义乌小商品市场最近三年来收入剖析：
责任小商品市场，一贯因此品种最全、价格最便宜的姿态行走，在全首都很有名，目前在全国20多个省市已经建立了30多个分市场。在广州我们要买一个拖把，到万家超市买，估计都要七八十块。但是同样的拖把质量差不多，到责任小商品城买，估计只要二三十块，要便宜几倍。这样的价格上风，使购买者的消费行为大大增加。而且全国其他的超市、百货采购商品，得经由几层代理商，商品的价格也随之增加。但对付责任小商品城来说，由于本地生产的产品份额已经占到了40%以上，正好就减少了这些环节，不须要过多采购和很多环节转手。商铺大多都是夫妻档口，店小工人少，要货后直接发货。这样，就有效降落了产品本钱，商品的这个价格上风很明显，也更具竞争力。
为什么义乌小商品市场这么火？便是由于它适应了中国金字塔式的社会构造，底层人口非常多。而“价格便宜，品种完好”是人口构造“金字塔型“最基层消费者最乐意最常去消费的地方。
一个铁皮屋子里的Mall-——长春中东大市场
长春中东大市场共有商户6000多户，市场总占地面积21万平方米，业务面积13万平方米，是亚洲单体室内大卖场之一。老板原来是开五金店的，经由多年资金的积累，就在长春的东郊圈了一大块地，8万一亩，拿下地后搭建铁皮屋子。
开始是想做像沈阳五爱市场千篇一律的批发市场，但是后来在招商上碰着问题，商家不愿来，招商招不到。精良的企业，总是在最恰当的时候凌厉出击。老板重新调度计策思路——做零售。通过方案6个不同的区，经营建材家居城、箱包城、服装城、五金城等。思路出来了，然后就开始招商和吸引顾客。由于当时是在郊区，刚开始没人来消费，就一直地到市区派车，到处去接人，给一些优惠，例如早上到这里来可以免费领一杯豆浆和一个油条。结果经由几年的运作，市场非常成熟。现在周围的市民须要什么东西都到这里来买。
中东大市场在消费者中的口碑非常好，这得益于中东大市场精良的管理团队，独特的运营模式，审时度势的布局方案能力，不断优化商品构造，特殊是为更好地保障消费者合法权柄，中东大市场在同行中率先推出了四大承诺：主动开具信誉卡、承诺搪突赔偿做事佳、承诺退换自由不售假、承诺价格不低赔差价等“四大承诺”和“先行赔付，市场负全责”制度，并不断将做事承诺升级完善，真正使消费者享受到满意超值的做事。
长春中东大市场只管是在郊区，但它适应了这个城市的消费构造。他引进的是小商户，把商品分区分类对待，再加上当代化的管理。做得如此出色，这在全国商业也是令人惊叹的。
中东大市场的魅力到底在哪呢？
价格低，信誉好，讲诚信，有保障。
大概有人会说，做购物中央就要做高档有品位的购物场所。长春中东大市场货品多而杂，产品还多为为日用零售小百货，明显跟购物中央不搭边。而且中东大市场全是铁皮屋子搭建，地价便宜，建筑本钱很低。但一年租金就能收2个亿，投资回报率很高。这个数字相信很多MALL也会眼红。
道本文化策略中央认为：做商业地产，对付开拓商来说——能够运作，能够得到良好效益，这才是其关心的问题。零售小商品小百货的商业实体，经营好了，也是购物中央，也是Mall，也是中国模范。
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