我们先来看下运营商对外发卖的几种渠道。
第一种是自有渠道，也便是说完备受运营商自己管理的几种渠道。比方说：运营商自有的业务厅，里面的业务员都是运营商自己的员工。
再有一种便是社会渠道，也便是文章开头中提到的那种情形，这是一种互助关系，运营商与社会上的手机门店等进行互助，卖力对这些门店的员工进行培训、支配宣扬资料等，为其开通专门的业务工号（权限要小一些，确保风险可控），然后，根据这些社会渠道发展的业务量，由运营商为其支付佣金。
知足什么条件才能申请社会合作渠道呢？
目前的三大运营商，都有一套自己的标准，看看你是否符合互助的条件。一样平常情形下，须要是和手机业务干系的门店，有正规的业务执照，在得到运营商干系部门审核通过后，缴纳一定数额的押金，即可办理互助。然后运营商会对你的店员进行培训，为你配备开手机号卡和宽带所须要的***识别、摄像头等设备，然后为你开通一个社会渠道专用的工号。这时，你就可以发展干系的业务了，你可以和运营商的业务厅一样，为用户开通手机号、开通宽带等，不过为了风险可控，社会渠道的工号一样平常不具备过户、变更用户资料等操作。
一样平常情形下，一个门店只许可和一个运营商互助，但是对付一些比较大的手机卖场，可以在卖场内划分出联通专柜、移动专柜、电信专柜等。在实际操作起来，运营商为了发展业务的须要，一样平常都会许可一个门店申请多个互助渠道。
代理商的社会渠道能赢利吗？
对付这个问题，和机遇有关、和运营商的政策有关。如果这段韶光，运营商出台一个好的政策，比较精明的渠道老板，就会抓紧机遇推销业务，然后赚取高额的佣金。同时，三大运营商对社会合作渠道的侧重点也是不一样的，联通、电信的社会合作渠道紧张靠发展新业务得到佣金；移动的社会合作渠道紧张靠对老用户的维系来获取佣金。
现如今，运营商对社会渠道的态度是什么？
毫无疑问，运营商发展社会渠道的目的，是为了多发展自己的用户。而社会渠道的目的便是为了赢利。说白了，二者之间只是大略的互助关系。当然，运营商为了确保业务的合规性，须要定期对社会渠道进行督导检讨。但是，对付某些运营商的分公司，把这种关系搞的有些模糊，比方说，强行给社会渠道分派任务等，管理过于严苛，有些像管理自己的员工。最最少的，运营商该当以勾引和鼓励为主，比方说，发展多少业务量，给予多少褒奖等，而不是分摊任务。说白了，这些社会渠道的老板，并不是一个收入渠道，如果你对它管理过于严格，肯定会产生逆反生理，终极悲观对待。
以上便是运营商和代理商的关系。当然，随着电信市场的竞争越来越激烈，代理商也过了那个“闭着眼就能赢利”的时期了，真想要靠社会渠道赢利，真的须要门店老板有超前的眼界和过人的手段。现如今，大部分社会渠道只是把与运营商的互助作为一个来钱的副业而已了。
