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产品经理要避免成为需求传声筒，就须要具备需求挖掘、需求转化、需求抽象的能力，很多产品新人常常会被问到如何做需求抽象，那么产品需求抽象究竟指的是什么呢？
需求抽象能力紧张指的是从详细的需求中提炼出共同特色，看到更高层面的需求，进而系统性办理同类需求的能力，一样平常包含以下几个方面：
需求抽象的案例
（图片来自网络侵删）
某公司正在开拓一款数据剖析产品，用于帮助企业用户快速搭建数据剖析平台，实现数据的可视化剖析和挖掘。在产品开拓过程中，产品经理收到了来自不同企业用户的各种需求。
原始需求：
用户A：我希望能够自定义报表的样式和布局，以知足我们公司的品牌形象和审美需求。用户B：我们公司的数据分散在多个别系中，希望能够通过这款产品实现数据的统一接入和整合。用户C：我们须要对发卖数据进行深度剖析，以创造潜在的商业机会和趋势。需求抽象过程：
收到这些原始需求后，产品经理不能按需地知足每个用户的需求，而是须要深入的剖析和思考。结合数据剖析的过程会创造这些需求虽然表面上看起来各不相同，但实际上都指向了数据剖析产品的几个核心功能点：
报表自定义：知足用户对报表样式和布局的个性化需求，提高报表的可读性和都雅度，高效灵巧。数据整合：支持多数据源的数据接入和整合，方便用户在一个平台上处理和剖析所有数据。深度剖析：供应丰富的数据剖析工具和算法，帮助用户创造数据中的潜在代价和商业机会。基于这些抽象出的需求点，产品核心功能须要包括：
报表设计器：许可用户自定义报表的样式、布局和数据源，知足个性化需求。数据连接器：支持多种数据源的数据接入和整合，方便用户统一管理数据。剖析工具箱：供应多种数据剖析工具和算法，如数据挖掘、预测剖析等，帮助用户创造数据中的代价。本文由大家都是产品经理作者【数据干饭人】，微信"大众号：【数据干饭人】，原创/授权 发布于大家都是产品经理，未经容许，禁止转载。
题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。
