第一代电子烟产品是如烟，被当做戒烟的产品利用，外表是雪茄，显示消费者的老板派头，从豪华包装上是走礼品路线，炫耀式消费。如烟通过大量广告打市场，可惜浮夸宣扬导致消费者反感，产品也有缺憾，频年亏损后2013年卖给了帝国烟草。
在2010年前后，电子烟市场沉默良久后溘然又火了起来，这次是欧美订单找到了位于深圳沙井的工厂，被称作大烟的产品创造出来，这种产品烟具和烟油分离，烟具是深圳厂家生产，烟油则是外洋公司生产。烟具是开放式的，消费者可以自行购买烟油。
2017年下半年,由于JUUL的涌现,大烟开始销量下滑,JUUL对外不雅观以及构造都进行了优化,其核心升级是尼古丁盐提升了口感，而且可以将各种果味加入进去，极大的丰富了消费者体验感。这个新一代产品被称为小烟，小烟体积小巧，携带方便，形状跟U盘相似，消费者不能自主购买烟油，但是可以购买烟弹，属于换弹式构造。
中国市场长期依赖开拓困难，电子烟企业都面向外洋，但是以JUUL为代表的小烟风靡后，中国企业重新看到希望，以悦客为代表的品牌发展起来，以线下连锁店的办法很快造就挖掘了海内市场。
不过产品很快又再次迭代，外洋市场已经由度到一次性电子烟，口味没有多大变革，变革的是容量和外表，以前电子烟的主流产品都是多次充电，现在则用完就扔，但是利用的韶光加长。其余很少有带电池的设备卖如此便宜，消费者就不用太慎重去选择，只用随着偏好和主流趋势走。
现在电子烟还有一些变革，比如大麻CBD产品快速发展，不过这个产品由于没有含尼古丁，监管单位和传统香烟并不相同。还有一些区域市场有一些草本口味的加热不燃烧产品在发卖。不仅主流产品更迭很快，细分产品的发展也很快。
电子烟整体趋势是越来越适宜
电子烟具有耐消品的属性，也有快消品的属性，比如以前购买烟具，可以连续利用多年，烟油则具有快消品属性，消费频率非常高。在大小烟时期，这个特色非常明显。
快消品属性明显的产品，产品更新迭代就很快。业内人士此前对海内产品报告的做法颇有微词，便是担忧周期太长，欧美终端市场一贯处于变革之中，渠道须要贴开花费者的需求变革调度采购，将其反馈莅临盆厂家，可能全体周期只有几个月韶光就已经完成，如果一个产品没有跟上变革，几个月之后就已被淘汰。
一次性电子烟就更具有快消品特色了，烟具的利用周期每每也只有几天，除了口味，多变的形状等都是吸引消费者的手段。
电子烟变革实在太快，以是可以在不同国家创造完备不同的主流产品，比如东南亚在大烟盛行后，一贯是主流产品，经销商则同时是烟油大户。欧洲一些国家同样是大烟的天下。某种产品深入民气后，消费者形成了比较固定的利用习气。
现在中国电子烟市场已经被政策锁去世，主流产品勾留在政策出台时的小烟这一品类，和环球市场逐渐产生分离。不过在黑市，一次性电子烟这一品类大行其道，证明了这个产品的生命力。
一次性电子烟让全体行业重新洗牌，从中赢利的并不是像英美烟草和菲利普莫里斯这样的大烟草公司。这些大公司还是青睐换弹式电子烟，有一定的路径依赖，给了新企业一定机会。
