本日给大家分享的晶科能源（义乌）有限公司的招聘信息，光伏龙头！
晶科能源有限公司（纽交所代码：JKS），是环球极具创新力的光伏企业。公司设有垂直一体化的产能，目前环球拥有超过 25,000 名员工及江西上饶、浙江海宁、浙江台州、新疆伊犁、四川乐山、浙江义乌、云南楚雄、安徽滁州、安徽合肥、马来西亚、美国、越南十二大生产基地，本次浙江责任基地招聘详情见下图~
岗位
薪资
人数
工艺工程师/高工 急招岗位
1-1.7万
10人
真空泵维修技师
1-1.5万
2人
工艺助理工程师
8千-1.1万
10人
设备工程师/高工
1-1.7万
6人
生产班长，主管
6千-1.3万
5人
PLC自动化工程师
9千-1.5万
1人
电池（暖通，纯水，废气，特气）工程师
8千-1.2万
1人
生产班长
1.5-2万
9人
光伏组件工艺工程师
7千-1.2万·13薪
3人
光伏组件设备高等工程师
8千-1.3万·13薪
3人
工艺工程师
1.8-3万
5人
设备工程师
1.8-3万
2人
设备工程师
1.8-3万
2人
制造办主管
1.8-3万
1人
生产主管
1.8-3万
3人
精益生产主管
9千-1.5万·13薪
2人
IE工程师/高工
1.8-3万·13薪
4人
本钱工程师
2-2.8万·13薪
3人
现场工程师
2-2.9万·13薪
2人
IE高等工程师
2-3万·13薪
3人
精益组主管
2-3万·13薪
2人
厂务暖通工程师
8千-1.3万
2人
组件工艺主管
2.6-3万·13薪
1人
光伏组件设备助工，工程师，高工，主管
8千-1.5万
10人
光伏组件工艺助工，工程师，高工，主管
8千-1.5万
10人
想要参与应聘的朋友，保存下方图片至VXVX扫码查看招聘详情,参与应聘·
更多国有企业、上市名企、地方名企、外洋名企请在 v信 中如图进行搜索，关注后 回答 三峡、大唐、华电、国家电投、国家能源、华润、中广核、华能、中核、中节能、广州发展、浙江新能、川投、粤电、中电建、京能、隆基、晶科、晶澳、东方日升、阿特斯、一道、协鑫、正泰、通威、天合、捷泰、明阳、华晟、爱旭、爱康，即可获取最新招聘信息
或点击打开下方小程序，在搜索框进行企业关键字搜索
（此处已添加小程序，请到今日头条客户端查看）———————————————————带大家理解下企业详情
晶科能源有限公司（纽交所代码：JKS），是环球极具创新力的光伏企业。公司设有垂直一体化的产能，目前环球拥有超过 25,000 名员工及江西上饶、浙江海宁、浙江台州、新疆伊犁、四川乐山、浙江义乌、云南楚雄、安徽滁州、安徽合肥、马来西亚、美国、越南十二大生产基地，环球营销中央位于上海。晶科能源以其卓越品质和技能实力 2016 年至 2019 年连续四年出货量蝉联环球第一！
晶科环球均衡发展迅猛、增长态势喜人，公司始终专注于为客户供应天下领先水平的光伏产品，专业化生产优质的硅锭、硅片、电池片以及高效单多晶组件，产品销往欧美以及亚太多个国家并霸占紧张光伏市场。根据公司发展计策方案，2020 年于浙江省义乌市建立 16GW 组件生产标杆基地，现广纳英才，海量高薪优质岗位，诚挚期待您的加入！
———————————————————超存心的职场技巧，你知道吗？
1. 目标明确： 首先，确定你想要提升的详细技能。明确的目标将帮助你集中精力，并更随意马虎衡量进步。
2. 寻求导师： 找到在你想要提高的领域有履历的导师或师傅。他们可以供应辅导、建媾和反馈，帮助你更快地发展。
3. 学习资源： 利用各种学习资源，如在线课程、教诲平台、培训课程等。这些资源供应了大量的知识和技巧，可以帮助你快速提升。
4. 集中精力： 投入足够的韶光和精力来学习和练习。创造一个没有滋扰的学习环境，专注于提高目标技能。
5. 实践： 实践是提高技能的最佳路子。将学到的知识运用到实际事情中，积累履历并不断改进。
6. 反馈和改进： 寻求他人的反馈，理解你的上风和须要改进的地方。然后，积极采纳反馈，持续改进自己的技能。
7. 模拟榜样： 找到你行业中的榜样或成功人士，学习他们的技巧和方法。模拟他们的成功策略可以帮助你快速提升。
8. 韶光管理： 高效的韶光管理可以让你更充分地利用韶光来学习和练习。设定学习操持和韶光表，确保你有足够的韶光来提高技能。
9. 制订操持： 制订明确的操持，包括学习目标、韶光表和评估标准。这将有助于你井井有条地提升技能。
10. 始终如一： 提升技能须要始终如一的努力。不要因初期的困难或挫折而气馁，坚持下去，你会看到持续进步的结果。
11. 练习反思： 在学习和实践之后，定期进行反思。剖析你的进展，识别哪些方面须要改进，然后制订相应的操持。
12. 培养自傲： 自傲是成功的关键。相信自己的能力，并对自己的技能提升保持积极态度。
以上这些小技巧希望可以帮助到大家哦~
（来源：北极星光伏招聘，出于通报更多信息而非盈利之目的，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。）
