《办法》规定,公司各下属单位是废旧物资管理的任务主体,公司经营管理部卖力废旧物资的日常管理,公司纪委卖力废旧物资的监督,审计合规部卖力专项审计,建立起各职能部门相互合营的折衷机制,形成监督协力;明确了废旧物资处置应采纳招标、竞询价、拍卖等竞争性的办法进行,由市场规则决定废旧物资的代价,确保公开公正公道;加大了对废旧物资回收商的管理,建立不诚信回收商惩戒机制,对在废旧物资处置环节违规的回收商,根据性子的恶劣程度,分别给予1年、3年乃至终生禁入的限定;建立了废旧物资处置信息报送制度,规定公司经营管理部每月对各单位废旧物资处置业务进行汇总、管理、评价和监督,对纳入“黑名单”的回收商定期汇总更新发布、跟踪落实。
为确保废旧物资买卖公开、信息公开、监管公开,东风公司还启动建立废旧物资处置信息化平台,利用物联网和大数据剖析技能,确保交易“价格无忧、交易无忧、信用无忧”,让废旧物资处置全过程在阳光下运行。据悉,该信息化平台将在年底试运行,并完成东风本田汽车公司、东风乘用车公司、东风雷诺汽车公司、神龙汽车有限公司、东风模具冲压技能有限公司等东风公司武汉地区5家单位的废旧物资信息发布。
从2017年开始,东风公司纪委结合汽车行业特点,通过开展调查研究,确定了采购、发卖、广告、研发、废旧物资五个领域为公司廉明风险领域。为了更加聚焦重点,推动风险领域问题治情由“大而全”向“专而精”转变,东风公司纪委明确了“一年推进一个专项管理”的事情思路,集中力量、逐个打破,打好“歼灭战”。去年明确为“广告业务管理专项年”,今年为“废旧物资管理专项年”,后续还将开展采购、发卖、研发等领域腐败问题的专项管理。(东风公司纪委、国家监委驻东风公司监察专员办公室 || 任务编辑 王小宁)
