2、提高产品质量,提高公司企业竞争能力;
3、用以向外界(包含客户)证明公司标准化和掌握力;
4、用以知足用户的工厂检测规定。

1、持有***件:企业业务执照或奇迹单位登记证书;
2、成立韶光为12个月旁边;
3、是一家正常生产企业。
可用行业1、汽车厂;
2、汽车零部件管理方法。
组织落实IA/TF16949的好处1、市场开拓:作为质量担保的标志,IA/TF16949助力企业得到客户认可,得到更宽广的市场潜力。
2、提高客户满意度:通过履行IA/TF16949,重视以知足消费者规定,提高客户满意度;
3、降落本钱:再次聚焦业务古迹考察,提高流程绩效指标值,完成降落本钱率;
4、提高产品与交货品质:运用系统软件开拓和改进方案担保产品品质和交货性能。IA/TF16949质量认证体系规范存在5个关键问题。通过这五个关键点的操作流程与履行,能提高公司经营管理古迹。关键包含:消费者哀求及期待、缺陷防止、方法步骤、持续改进和评价指标体系的培植。
IA/TF16949的履行策略IA/TF16949质量认证体系方案的、建立与履行应以系统软件的形式进行,以担保组织达到规范标准并提升其运营绩效。
1、在公司现场进行差距剖析;
2、组织落实QOS(品质操作系统)学习培训并组织QOS活动内容;
3、组织落实标准化培训;
4、运用乌龟图来衡量过程,并确定流程的边界和相互关系;
5、谈论详细的生产流程,建立过程流程图,做为程序体例文件信息键入;
6、体系文件的体例;
7、质量认证体系试运转,供应组织落实ISO16949:2009所须要的质量工具学习培训(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等);
8、进行内部掌握审计并实行改进。
东莞市纵横世纪企业管理咨询 编写